可持续发展转型
可持续发展正在转变。
自可持续发展作为一套哲学原则和价值观创立以来，它已演变为一套更具体、更重要的应用程序，正在重新定义商业模式，改变政策倡议的范围，改变治理方式，并扩大全球公民的声音。
从前几代人的遵守和“指挥和控制”决策来看，可持续发展的日益迫切需要已在全球、区域和地方各级产生了更有活力和相互作用的进程。
企业和民间社会领导人在选定的政府、战略和经验丰富的专家、投资者和创新者越来越多的支持下，正在指导这一进程。与此同时，市场创新、基础技术变革、新的全球政策框架、法规和激励以及创新融资机制等因素推动着进展。
然而，可持续发展的持续演变面临着重大挑战:全球经济危机和金融和贸易体系的演变、贫困和经济发展、气候变化影响、水和其他全球范围的生态系统压力，以及企业和政府面临的信任和合法性危机。
与此同时，将可持续发展议程与未来的财富创造、提高透明度和治理相结合的机会从未像现在这样大，采取行动的紧迫性和扩大现有最佳做法的必要性也从未像现在这样大。
在这一可持续发展的演变过程中占据特殊地位的是那些接受了可持续发展战略的全球性公司世界环境中心(WEC)国际企业可持续发展成就奖．
金奖的25周年纪念提供了一个机会，以检验获奖者过去的成就如何促进可持续发展，并提高了未来为企业和社会创造价值的标准。竞彩足球app怎么下载这里所关注的公司帮助指导了一些最重要的创新，今天仍然可以被视为领导者，尽管他们可能在几年前就获得了该奖项。
不断变化的优先事项
昨天的可持续发展议程主要竞彩足球app怎么下载侧重于具体地理区域的业务层面的政策和技术问题。今天的可持续发展竞彩足球app怎么下载议程被重大的系统性挑战所主导，没有一家公司、政府机构，甚至是一群行动者能够单独成功解决这些挑战。
最显著的挑战包括:气候变化;能源效率和低碳技术需求;水的获取和质量;生态系统保护与服务;城市化与人口变化;以及将社会和经济影响整合到市场各个方面的需求。
在这些领域取得成功的能力将建立在许多金奖公司在过去25年的想法和倡议的基础上，通过以下优先事项的演变证明:
从遵守到预防和减少全球足迹
早期的金奖获得者如3米(1985年第一名)宝洁(Procter & Gamble)(1992年获奖)在应用新思维方式推进环境保护方面走在了前沿。
3 m的先驱污染防治支付(3P)计划是业界第一个在全公司范围内将污染防治概念系统化并记录结果的计划。宝洁公司是早期使用生命周期分析来确定和量化与产品开发和使用的所有阶段相关的环境和其他影响的倡导者。
今天，大多数获奖者在衡量和减少其总体足迹的工作中发挥领导作用，包括共同努力制定框架和工具来管理全球碳和水足迹。
从主张到问责和透明
竞彩足球app怎么下载可持续发展指标、公开报告、提高透明度、利益相关者参与机制及其与公司治理更广泛变革的关系，是展示可持续发展领导力的关键要素。
的英国石油集团(1988年获奖人)在发展中发挥了关键作用公众环保报告措施(PERI)，第一个自愿可持续发展报告的例子。竞彩足球app怎么下载的陶氏化学公司(1989年获奖)建立其企业环境谘询委员会1992年，就影响公司业务的重大问题和战略向公司高管提供建议。其他获奖人现在有了正式的机制，可以在运营和公司层面与利益相关者进行磋商。
从试点项目到全球供应链的规模化
每一个重要的产品、技术和工艺创新都始于一个实验或示范项目，随后可以进行规模化。飞利浦电子(1998年获奖)发起供应商可持续发展参竞彩足球app怎么下载与计划在2003年通过培训和审核提高供应商的表现水平。这扩展到飞利浦可持续发展供应商宣言，涵盖环境和社会问题，从而提供了一个可持续发展平台，统一公司的价值链管理过程。竞彩足球app怎么下载
1994年的受奖者,南卡罗莱纳州约翰逊通过创新的流程为其产品在世界各地采购原材料，并扩大绿色产品的市场，该公司继续在全球供应链的两端脱颖而出。
从“密室”到“会议室”
WEC的获奖者一直是将可持续发展纳入企业“高管层”、董事会和大股东议程的先驱。尽管在将环境、社会和治理问题融入金融市场和定价信号方面仍有更多工作要做，但这些问题现在无疑已成为领先企业董事会议程的一部分。
杜邦公司(1987年获奖人)几十年来，已经将环境和可持续发展的领导地位制度化。竞彩足球app怎么下载公司首席执行官主持可持续增长指导团队，帮助公司做出战略层面的决策。壳牌(2001年获奖人)多年来一直维持其董事会的企业和社会责任委员会。首席执行官也主持可持续发展和HSSE执行委员会评估工作表现，确定工作重点和目标。
从个人行动到战略联盟和系统变革
几乎所有的WEC获奖者都从事行业范围的联盟，以公平的全球竞争环境，实现规模和系统影响。CEMEX例如，在动员其业务为低收入公民提供住房和创建水泥可持续发展竞彩足球app怎么下载倡议在世界可持续发展工商理事会．
许多国家还与环境和发展非政府组织建立了全球战略伙伴关系，以更好地实现其可持续发展目标。竞彩足球app怎么下载可口可乐公司(2009年获奖)与两者都有合作绿色和平组织介绍对气候友好的制冷剂气体世界自然基金会保护关键的分水岭，为当前和未来的用户保留通道。
江森自控(2004年获奖)正在与克林顿气候倡议,美国市长会议和其他城市的政府，以提高能源效率，减少温室气体和降低成本的市政和私营部门的建筑，在世界各地通过“智能环境”策略。
从短期目标到长期战略愿景
一些管理最好的全球公司围绕雄心勃勃的“大愿景”(Big Vision)制定商业战略，这些愿景得到临时目标和构建模块的支持。
为了实现“低碳社会”的公众愿景，理光运用多年技术创新的经验，开发体现能源和资源节约和循环利用的产品、工艺和系统设计。
玛莎百货的(2008受奖者)“计划”带领公司重新思考和重新定义其产品价值链，将乐施会纳入回收衣物给低收入家庭的业务流程。这让消费者直接参与推动可持续性结果，并创造机会重新思考外部利益相关者在创造商业和社会价值中的角色。竞彩足球app怎么下载
从产品创新到重新设计商业模式和市场
一些获奖者制定了内部计划和外部联盟，旨在从根本上重新构想和改变他们的商业模式，在某些情况下，甚至是他们所经营的市场，同时继续创新现有的产品、服务和清洁技术。
IBM(1990年获奖人)，通过其“智慧的地球“战略倡议，认识到个人和全球通信的相互联系可以提供一个平台，为解决全球问题提供更智能的商业解决方案。”虽然这一发展和其他发展都处于相对早期的阶段，但它们可能是可持续发展中最具革命性的方面，并为解决与气候变化、自然资源利用、经济发展和未来财富创造有关的无数全球性问题提供了最大的机会。
未来行动纲领
这些和其他WEC金奖获得者的行动预示着未来的可持续发展议程，并将导致全球公司、政府、多边机构、非政府组织、大学和个人消费者、投资者和公民的角竞彩足球app怎么下载色和责任的不断重新定义。
要推进这一行动议程，需要新的领导和商业模式、新的技术、体制和社会创新以及新的理解和承诺水平。
这篇文章是基于Jane Nelson和Terry F. Yosie的报告《改变全球议程:商业和可持续发展从里约热内卢到哥本哈根及其后》，该报告将于7月在www.wec.org．简·尼尔森是哈佛肯尼迪学院还是世界环境中心的董事会成员。Terry F. Yosie是WEC的总裁兼首席执行官。
植物照片cc许可Flickr用户D.B. cooper偏见．
自可持续发展作为一套哲学原则和价值观创立以来，它已演变为一套更具体、更重要的应用程序，正在重新定义商业模式，改变政策倡议的范围，改变治理方式，并扩大全球公民的声音。
从前几代人的遵守和“指挥和控制”决策来看，可持续发展的日益迫切需要已在全球、区域和地方各级产生了更有活力和相互作用的进程。
企业和民间社会领导人在选定的政府、战略和经验丰富的专家、投资者和创新者越来越多的支持下，正在指导这一进程。与此同时，市场创新、基础技术变革、新的全球政策框架、法规和激励以及创新融资机制等因素推动着进展。
然而，可持续发展的持续演变面临着重大挑战:全球经济危机和金融和贸易体系的演变、贫困和经济发展、气候变化影响、水和其他全球范围的生态系统压力，以及企业和政府面临的信任和合法性危机。
| “面对这场(经济)危机……是我们必须抓住的机遇……我们将振兴国民经济，创造就业和生计机会，改善人类福祉，实现我们的可持续发展目标。” ——联合国秘书长潘基文 2009年2月5日 |
与此同时，将可持续发展议程与未来的财富创造、提高透明度和治理相结合的机会从未像现在这样大，采取行动的紧迫性和扩大现有最佳做法的必要性也从未像现在这样大。
在这一可持续发展的演变过程中占据特殊地位的是那些接受了可持续发展战略的全球性公司世界环境中心(WEC)国际企业可持续发展成就奖．
金奖的25周年纪念提供了一个机会，以检验获奖者过去的成就如何促进可持续发展，并提高了未来为企业和社会创造价值的标准。竞彩足球app怎么下载这里所关注的公司帮助指导了一些最重要的创新，今天仍然可以被视为领导者，尽管他们可能在几年前就获得了该奖项。
不断变化的优先事项
昨天的可持续发展议程主要竞彩足球app怎么下载侧重于具体地理区域的业务层面的政策和技术问题。今天的可持续发展竞彩足球app怎么下载议程被重大的系统性挑战所主导，没有一家公司、政府机构，甚至是一群行动者能够单独成功解决这些挑战。
最显著的挑战包括:气候变化;能源效率和低碳技术需求;水的获取和质量;生态系统保护与服务;城市化与人口变化;以及将社会和经济影响整合到市场各个方面的需求。
在这些领域取得成功的能力将建立在许多金奖公司在过去25年的想法和倡议的基础上，通过以下优先事项的演变证明:
从遵守到预防和减少全球足迹
早期的金奖获得者如3米(1985年第一名)宝洁(Procter & Gamble)(1992年获奖)在应用新思维方式推进环境保护方面走在了前沿。
3 m的先驱污染防治支付(3P)计划是业界第一个在全公司范围内将污染防治概念系统化并记录结果的计划。宝洁公司是早期使用生命周期分析来确定和量化与产品开发和使用的所有阶段相关的环境和其他影响的倡导者。
今天，大多数获奖者在衡量和减少其总体足迹的工作中发挥领导作用，包括共同努力制定框架和工具来管理全球碳和水足迹。
从主张到问责和透明
竞彩足球app怎么下载可持续发展指标、公开报告、提高透明度、利益相关者参与机制及其与公司治理更广泛变革的关系，是展示可持续发展领导力的关键要素。
的英国石油集团(1988年获奖人)在发展中发挥了关键作用公众环保报告措施(PERI)，第一个自愿可持续发展报告的例子。竞彩足球app怎么下载的陶氏化学公司(1989年获奖)建立其企业环境谘询委员会1992年，就影响公司业务的重大问题和战略向公司高管提供建议。其他获奖人现在有了正式的机制，可以在运营和公司层面与利益相关者进行磋商。
从试点项目到全球供应链的规模化
每一个重要的产品、技术和工艺创新都始于一个实验或示范项目，随后可以进行规模化。飞利浦电子(1998年获奖)发起供应商可持续发展参竞彩足球app怎么下载与计划在2003年通过培训和审核提高供应商的表现水平。这扩展到飞利浦可持续发展供应商宣言，涵盖环境和社会问题，从而提供了一个可持续发展平台，统一公司的价值链管理过程。竞彩足球app怎么下载
1994年的受奖者,南卡罗莱纳州约翰逊通过创新的流程为其产品在世界各地采购原材料，并扩大绿色产品的市场，该公司继续在全球供应链的两端脱颖而出。
从“密室”到“会议室”
WEC的获奖者一直是将可持续发展纳入企业“高管层”、董事会和大股东议程的先驱。尽管在将环境、社会和治理问题融入金融市场和定价信号方面仍有更多工作要做，但这些问题现在无疑已成为领先企业董事会议程的一部分。
杜邦公司(1987年获奖人)几十年来，已经将环境和可持续发展的领导地位制度化。竞彩足球app怎么下载公司首席执行官主持可持续增长指导团队，帮助公司做出战略层面的决策。壳牌(2001年获奖人)多年来一直维持其董事会的企业和社会责任委员会。首席执行官也主持可持续发展和HSSE执行委员会评估工作表现，确定工作重点和目标。
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几乎所有的WEC获奖者都从事行业范围的联盟，以公平的全球竞争环境，实现规模和系统影响。CEMEX例如，在动员其业务为低收入公民提供住房和创建水泥可持续发展竞彩足球app怎么下载倡议在世界可持续发展工商理事会．
许多国家还与环境和发展非政府组织建立了全球战略伙伴关系，以更好地实现其可持续发展目标。竞彩足球app怎么下载可口可乐公司(2009年获奖)与两者都有合作绿色和平组织介绍对气候友好的制冷剂气体世界自然基金会保护关键的分水岭，为当前和未来的用户保留通道。
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从短期目标到长期战略愿景
一些管理最好的全球公司围绕雄心勃勃的“大愿景”(Big Vision)制定商业战略，这些愿景得到临时目标和构建模块的支持。
为了实现“低碳社会”的公众愿景，理光运用多年技术创新的经验，开发体现能源和资源节约和循环利用的产品、工艺和系统设计。
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从产品创新到重新设计商业模式和市场
一些获奖者制定了内部计划和外部联盟，旨在从根本上重新构想和改变他们的商业模式，在某些情况下，甚至是他们所经营的市场，同时继续创新现有的产品、服务和清洁技术。
IBM(1990年获奖人)，通过其“智慧的地球“战略倡议，认识到个人和全球通信的相互联系可以提供一个平台，为解决全球问题提供更智能的商业解决方案。”虽然这一发展和其他发展都处于相对早期的阶段，但它们可能是可持续发展中最具革命性的方面，并为解决与气候变化、自然资源利用、经济发展和未来财富创造有关的无数全球性问题提供了最大的机会。
未来行动纲领
这些和其他WEC金奖获得者的行动预示着未来的可持续发展议程，并将导致全球公司、政府、多边机构、非政府组织、大学和个人消费者、投资者和公民的角竞彩足球app怎么下载色和责任的不断重新定义。
要推进这一行动议程，需要新的领导和商业模式、新的技术、体制和社会创新以及新的理解和承诺水平。
这篇文章是基于Jane Nelson和Terry F. Yosie的报告《改变全球议程:商业和可持续发展从里约热内卢到哥本哈根及其后》，该报告将于7月在www.wec.org．简·尼尔森是哈佛肯尼迪学院还是世界环境中心的董事会成员。Terry F. Yosie是WEC的总裁兼首席执行官。
植物照片cc许可Flickr用户D.B. cooper偏见．
