与美国其他零售商相比，百思买通过在商店里免费收集电子产品，帮助全国意识到电子产品回收的必要性。但出于成本考虑，这个开创性的项目不得不做出改变自2009年以来产生了10亿磅电子垃圾。

此举凸显了一个可悲的现实e-cycling运动当前位置虽然越来越多的人认识到用过的设备不应该被扔进垃圾填埋场，但仍然有太少的合法场所可以负责任地处理它们。

例如，百思买的电子垃圾数量一直在以20%的速度增长。戴尔,这方面最活跃的制造商之一，已经筹集了超过14.2亿英镑的资金，计划到2020年达到20亿英镑的目标。

的角度来看,对4610万吨电子垃圾该报告是2014年发布的，不过联合国的数据还包括吸尘器和其他家用电器。其中美国和中国占了三分之一。

对百思买来说，最明显的变化是，每在其门店放置一台电视或电脑显示器，就收取25美元的新费用。

理由是经济上的。回收玻璃是这些产品的重要组成部分，找到回收玻璃的出口变得更加困难。现有的信息来源不愿意支付那么多，这意味着百思买一直在亏本处理含铅玻璃的物品。

另一个因素是这些物品的大小:有些重达85磅，这使得它们既笨重又昂贵。顺便说一下，客厅里有很多这样的东西:消费者技术协会的数据至少34%的美国家庭我还有一台带阴极射线管的旧电视。

沃尔玛负责公共事务和可持续发展的副总裁劳拉•毕晓普(Laura Bishop)在一篇博客文章中写道:“我们的目标一直是在回收项目上实现收支平衡，但我们现在已经不可能了。竞彩足球app怎么下载关于更改。

这一修改意味着，百思买将不再能够从宾夕法尼亚州和伊利诺伊州的消费者手中接受这些物品，尽管他们可以把电池、墨盒、电脑和打印机等其他物品拿出来。这是因为这两个州将其定为非法据百思买称，零售商可以向消费者收取回收费用。

这意味着在宾夕法尼亚和伊利诺斯州的一些社区，几乎没有其他选择。不幸的是，根据百思买的数据，随着越来越多的美国城市和县削减他们的回收预算，这一现实正变得越来越普遍。这种情况让百思买维持其程序变得更加困难。

毕晓普写道:“虽然为客户提供回收解决方案是我们的首要任务，但百思买不应该是某个地区唯一的电子自行车供应商，我们也不应该承担全部成本。”

百思买做出的另一项改变是，它决定与电子回收商合作，这些电子回收商要么持有e- steward认证，要么持有R2认证，后者规定了某些负责任的处理流程。在此之前，零售商两者都需要。同样，这是一项削减成本的措施——对百思买和它的回收伙伴来说都是如此。但这可能会导致更多的电子产品被送到离岸的发展中国家，那里未经授权的处理设施一直在倾倒垃圾，几乎没有考虑到污染土壤或含水层。

“所以，为了省钱，百思买可能会与那些不那么勤快的供应商合作，不知道他们的东西放在哪里，怎么处理，”芭芭拉·凯尔(Barbara Kyle)说，她是电子产品回收联盟(Electronics Takeback Coalition)的全国协调员关于百思买决定的博客。“换句话说，它们的成本很容易外化到发展中国家的贫困社区。”

电子自行车运动的下一步是什么?

除此之外，联盟对百思买的困境非常同情。凯尔指出，在25个没有正式电子自行车法律的州，“百思买几乎是镇上唯一的回收游戏。”这是in large part because other retailers and manufacturers have failed to take responsibility for the problem, she wrote in a关于百思买决定的博客。

美国最大的两家消费电子产品零售商沃尔玛(Walmart)和亚马逊(Amazon)都没有正式的回收计划。“这些零售巨头是驱动消费者购买、购买、购买的巨大营销引擎的一部分，”凯尔写道。“他们应该做得更多，以确保所有这些东西都能得到再利用和回收。”

另一个非营利组织产品管理协会(Product Stewardship Institute)则更直言不讳地支持百思买，并批评制造商不考虑旧产品的寿命终止成本，即使他们开发的新产品更轻，更容易负责任地回收利用。沃尔玛在伊利诺伊州、威斯康星州和明尼苏达州等地“承担了超出其公平份额的回收成本”首席执行官斯科特·卡塞尔的博客文章。

卡塞尔指出:“过去制造商做出的自愿和立法支持的承诺已经受到侵蚀。”“他们抵制将回收成本计入产品价格的企图，而是希望将这些成本转嫁给其他人。”

需要密切关注的一个供应商是戴尔该公司仍致力于其广泛业务与友好合作(称为重新连接)免费收回几乎所有品牌的计算机设备。它只能处理显示器，但不能处理电视。戴尔专注于闭环解决方案，特别是那些已经增加了its的解决方案使用再生塑料新产品。

事实上，与其关注回收的成本，更多的制造商应该关注潜在的价值——这将改变对话。苹果、微软和摩托罗拉是这方面的先驱。所有这些公司都将电子垃圾视为潜在的收入来源，而不是负担。

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