对圆设计及时提示

贝丝拉特纳,仿生学研究所
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贝丝拉特纳,仿生学会常务理事,提醒我们,无数的组织已经取得了巨大成功,从本质借款为产生新的和有价值的思想的一种方式。

有一天,当我们在此的另一面,我们回头看今天的“走,化妆,浪费经济”,并承认它是不完整的设计,未能超越其直接后果的警示。

但是,为了得到那个地方,我们有很多的重新设计工作,不只是但个别产品和服务,我们的看着整个生活方式,而我们处理材料的整个系统。也许阿诗玛苏克德夫,谁领导政府和城市方案在艾伦·麦克阿瑟基金会,钉它当她告诉上周Circularlity 19日,出席者“在设计阶段创建废物。”

与会者希望学习如何设计无浪费的产品和服务获得了很多沿着这些线路的有益的指导整个会议从专家和开拓者浩如烟海。

第一步是认识到在当世界仍然是主要的线性时间为圆形设计的价值。正如亚当Gendell,助理署长可持续包装联盟在会议的通知包装101教程中说,“当你设计的恢复,你发展自己的原料。”

材料问题

究竟如何恢复一个设计?为考虑这个问题是一个很好的资源协会塑料再生‘设计回收指南’。而引导主要侧重于包装的关注,许多相同的原理可应用到任何可回收塑料物品。在引导的上下文中的标签“循环”指的是可再生来源,这通常意味着基于植物的,或者被再循环输入以及可回收自己的项目。

有时做一个项目的圆形是改变材料的问题。例如,拥有3M重新设计了思高海绵几次,最近使用基于植物的50%的龙舌兰纤维,这使得它更圆。

新的绿色的海绵售价相同的价格作为其绿色较少的前身。然而,警告Gendell,如果你设计的恢复,简单地改变材料可能是不够的。

你真的应该“考虑通过材料回收设备的流程”(MRF)为你考虑你的新的无浪费设计,Gendell说。尽管材料可能是技术上均可回收利用,规模和项目的形状或材料的组合和颜色可以使项目不太理想的回收商。如果回收不想要的东西,它会在垃圾填埋场结束,与您的组织的好意一起。

思高海绵
3M
3M重新设计了思高海绵几次,最近使用基于植物的50%的龙舌兰纤维,这使得它更圆。
一些实例包括不透明和深色聚对苯二甲酸乙酯(PET),非常小的或尖锐的物体或非常薄的,柔性的项目。小件物品可以落空的裂缝,以及灵活的项目可以在齿轮纠结。对于PET大多数需求是透明的瓶体,它不能从不透明的原料制成。有一天,当我们有更好的化学回收选项,这些颜色可以被分离出来,但对于大多数的材料,这是另一天的话题(和机会)。同时,不透明的深色高密度聚乙烯(HDPE)和低密度聚乙烯(LDPE)没有问题,找到市场。

回到绘图板

在其他情况下,产品必须重新考虑之前将其完全可以成为循环。当然,尽管这更多的工作,它也代表着一个巨大的机会,根据设计专家在圆19讲。

克里斯·克罗恩,在项目经理OpenIdeo,谈到“创造通过设计不成比例的影响。”在他建议设计师思考的有关问题:你的产品可以做得更多,影响更小?是否可以由更少的零件?如何单一材料?

考虑一切从窗户清洁剂去除污渍用无处不在的喷雾瓶。钢弹簧卡纸了回收过程的存在。但是,新版本使用塑料弹簧微风将直接通过。同时,该设计是一个更广泛的产品兼容。

同样,多层膜和层压板都没有回收友好。单一材料可以胜任这项工作?如果你开始用干净的纸,那么为什么不看看大自然的灵感?毕竟,大自然已经想出办法做只是我们正在努力做的,做所有这些可持续无浪费的一切。

贝丝拉特纳,执行董事仿生学研究所,暗示问自然网页,其中交叉引用数百个自然的解决方案的功能。键入“再造”,并获得几十个建议,从“代谢诱导形成碳酸钙”到“霉菌根腐病更新森林。”尽管这些原则可能不是听起来就好像它们涉及到你的产品,你可能会惊讶,你会发现什么。

另外一个重要的教训,借鉴性:在周期表中有118元,自然只用了一把。为什么?从而使生物体的巨大差异可以滋养对方。无数的组织不得不采用仿生学作为产生新的有价值的思想的方式取得了巨大成功。例如,魔术贴用蓟毛刺的启发,和风力涡轮机紧密间隔以下鱼群的例子中,从而提高了效率。

入门的设计师有不同的想法

目标与艾伦·麦克阿瑟基金会合作,以训练其1000名设计师对圆形设计的原则。所有的设计师接受相同的课程,强调材料的选择,耐用性,维修性和可回收性。

整个圆19会议听取的普遍感觉是,“没有银弹”,每个产品都必须根据其自身独特的特点加以考虑。在某些情况下,地区,国家或其他因素,如回收能力或法规也会影响设计的选择,有时可能会导致多个版本。

例如,萨姆达文波特,一个家具制造商(第57街设计),提供了一个“分发”选项的客户,他们承诺买在任何条件下,以公平价格的翻新项目回来了,赊店,在任何时间。但该公司还提供了非流通版本,以更高的价格,对于那些喜欢一个全新的项目。

企业收回的项目,从客户,目标已与它的汽车座椅做了,希望产品设计,强调耐用性,维修性和设计为拆卸。如果他们能预见哪些元素会磨损,使那些易更换,其圆形的供应链将运行更流畅。

一些公司,如卡特彼勒公司和施乐,已再制造产品了几十年 - 以及前的圆形术语应运而生。重拍研究所,其中包括两家公司,继续研究解决方案,以掐,使再制造困难,如提高分离和修复技术点,以及教学设计再制造

但它不只是重型设备制造商收回产品时,他们的客户与他们做。服装和户外装备品牌,如Acteryx和REI是跳进recommerce游戏中,利用设计到其产品固有的耐用性。

分化的机会

一个肯定可以写上设计为圆的问题一整本书,但如果我们不采取退一步考虑的问题在更广泛的方式,我们将是失职。正如艾森豪威尔总统的名言说,“每当我遇到一个问题,我解决不了,我总是使它更大。”因此,也许在设计产品为循环经济不应该仅仅是有关使您的产品可回收再利用。手机app买球靠谱吗也许会更有意义,使项目可堆肥或无限重复使用。

但是,如果我们使问题更大,因为艾克建议,也许整个系统需要改变。这就是结论Terracycle创建人兼首席执行官汤姆·斯萨基来到时,他想到了他想活在世上。

环包装不相信真的回收解决了浪费的根本原因,TerraCycle想出了循环程序,5月推出在美国和法国。从字面上扔掉一次性使用的容器,可回收与否的想法。Szaky指出,由于公司工作,使他们的包装更便宜,还有的价值回收,甚至费心不断减少量。这似乎是一个单行道走向死胡同。

带环,参与品牌,包括联合利华,宝洁,高乐氏,雀巢,玛氏,可口可乐和百事可乐共同对付要超越彼此与可装填设计精美的可重复使用的包装。购买你的冰淇淋在一个美丽而坚固耐用的不锈钢锡。当您完成,皮卡可以安排在一个专门设计的手提包,并且容器被清洗并返回到重新填充。

以它再升一级,伊娃Gladek,创始人兼首席执行官新陈代谢,希望我们看看什么北卡罗来纳州夏洛特,是做 - 在这个城市记住重新设计很多本地系统的圆。

例如,城市致力于零浪费的目标,在提出其夏洛特的通知倡议。该计划包括创新元素,如使用食物垃圾喂昆虫,然后将其进料至家禽,或转化拆除混凝土和废玻璃到新的混凝土。不仅这两个项目,以及其他类似的清洁环境,他们也创造就业机会。同样,建筑师威尔·麦克多诺是公园20/20计划描述一个城市,是美丽的,高度宜居和可送进和权力本身。

也许圆形设计的这些例子可以作为基准为有抱负的圆形设计。一旦你的新的绿色设计开始表现出多种协同效益,你知道你在正确的轨道上。如果没有,那么也许你需要深较深或想更大。

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