可持续经营的三大纪律

运行一个成功的企业，我们都知道，需要纪律。但最近，旧金山商界领袖闪闪发光的黑色领带事件的社会小时内，它发生，我认为运行企业是成功和可持续发展可能需要一个完全不同的类的纪律。

当我在活动现场主持人介绍我给与会者作为管理的要塞学校的教务长的一个，我半开玩笑地问他，如果他有一个MBA ......或将热衷于追求之一。他直接在眼睛看着我，苦笑着回答：“我有我的海军陆战队（海军陆战队）学位，并且教我的纪律，这是所有我需要学会在商业成功”

海军陆战队和其他兵种正确地依赖于他们的指挥与控制，学科层次的风格来执行他们的任务。但是做最好的，最具创新性的想法总是从上向下？迪克·格雷，管理的要塞学派的创始人，了解到一个稍微不同的方式来领导在海军军官训练学校：“警惕，Forehandedness和常识。”警惕对环境即使是微小的改变;积极进取，节约，战略，以迎接新的挑战;在实施这些战略的常识鉴于目前的情况下。

碰巧，这三方面入手，军事领导是不是从什么，我相信是成功的，可持续发展的业务管理的基本原则也不同。在管理学院的Presidio，我们称之为“系统思考，整合与沟通，主动体验。”

一切都连接

在可持续发展领域，真正的警惕性不竞彩足球app怎么下载承认，我们生活在兰迪·海斯，雨林行动网络的头，把它放到世界的本质综合性质是不可能的：“如果我只有一句话说出那就是：'一切都连接到一切。'”这是在管理界称为‘系统思考’。下面是我们如何在要塞定义它：

系统思考。纵观领域，问题或问题作为一个整体 - 有时也被称为全系统思维 - 往往是从省略，甚至，企业的总体高度专业化，金融为中心的模式气馁。（这是在商业教育尤其如此。）

这种做法的结果是，昨日的方案已成为今天的问题的一种方式。在1999年的话世界现状报告显示，教育越来越多地讲授了“断线”。股东：和业务这对最大限度地在短期内只是一组回报的目标意味着焦点完全。

所以，在我们看来，需要的是没有那么多谁可以隔离问题，因为它是谁能够创造性地思考的方式，东西，数字和人民之间的相互关系“connectionalists”专家。

迎接挑战的可持续发展竞彩足球app怎么下载

另外两个学科有助于把系统思考付诸实践。对“节约，”行动的第一步是充分了解和必须解决的业务挑战，有效的内部沟通。

整合与知识的交流。每一个像样的商业计划组织编写包含管理的所有要素：市场营销，财务，会计，经济学和组织设计和操作。这些布局的战略和系统思维导致整合集成底线，包括在战略所有利益相关者成功和可持续参与市场。

认识和阐明这些关系，在有形的，叙述语言，商业计划和承诺，并在世界上的承诺，导致行动的能力。

有管理者创建和发展他们的业务计划中的另一个，更深层次的，好处是：它提供了机会揭开，定义，明确和测试他们的电话 - 他们检测工作，他们需要做的 - 让别人和领先的朝着自己的目标，和我们所有的目标，促进一个更加人性化，可持续发展的世界。竞彩足球app怎么下载

拉共同所有

第三个学科开始可持续发展的实践中，扎根于这一天到一天的体验，有助于通知实用策略：竞彩足球app怎么下载

活动体验。我们的基础原则是学习 - 的好奇心和挑战假设的立场 - 是一个积极的经验，其质量取决于在很大程度上学习者的积极参与---智，体，直观，和道德。我们相信在，更多的是激励和比随机或分散行动更有效的是目标导向的作用，共同商定。同样是自我导向的动作真;而不是权威指导的作用（在这里我们从军事模型不同，狭义理解）。

因此，我们认为，务实查询和学习 - 根据经验纪律思考和行动的过程 - 是更为有效和持久，比只有经验（归纳推理）或抽象（演绎推理）反思学习。正是这种连续的，之间的经验和假设（称为“绎推理”），检测运动导致真正的教育和真实的动作。其结果是经理谁就是我们所说的“务实的理想主义者”。

这三个学科在躺在床上的Presidio的教育理念的心脏。我们相信，在纪律，就像海军陆战队员做。但或许更灵活的方法是最适合应对运行一个成功的不断变化的挑战 - 与可持续 - 业务。这就是为什么我的朋友与他的“海军陆战队”的程度威力利润的介绍三可持续管理的学科。

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罗恩Nahser，博士，教务长管理，原董事长，总裁兼芝加哥Nahser机构CEO的要塞学校。作者学习阅读的迹象：开拓务实的业务，他已经开发了已经使用了3-M，列维 - 斯特劳斯，时间，公司，斯坦福大学商学院，和许多其他组织的咨询业务模式。