这4个建议可以提高贵公司的恢复力

气候变化是我们这个时代的决定性挑战。它带来的复杂影响，将给企业带来新的重大风险和机遇。的气候相关财务披露特别工作组呼吁所有公共公司报告气候风险以及它们如何在主流金融申请中解决它们。

随着气候风险的系统性和适用于所有部门，TCFD建议年收入超过10亿美元的公司报告非财务报告中的气候风险，以准备这些系统风险成为材料的日期。今天参与TCFD建议书：第一，向外部利益相关者报告;其次，通过场景分析创造弹性业务策略。

在第一个方面，TCFD的建议给可持续发展从业者带来了巨大的好处，因为它可能统一了支离破碎的气候报告景观，与CDP、GRI和SASB正在进行一竞彩足球app怎么下载致。超过290家公司和组织公开支持这些建议;18家公司已明确致力于在未来三年内尽可能充分地实施它们。

TCFD建议做出了一项很好的工作，帮助组织评估和传达与不断变化的气候相关的风险。

但第二个目的 - 通过场景分析发展弹性业务战略 - 为参与TCFD的公司提供最额外的价值。

几十年来，企业和政府一直使用情景分析来改进不确定性条件下的决策。在情景规划下，企业不是根据单点预测做出决策，而是考虑一系列可能的未来选择，以形成更具适应性和弹性的战略。

虽然我们可以越来越多地预测气候变化的总体体力影响，但二次和三级影响本质上是对模型的挑战性。例如，干旱和极端天气事件将造成大规模人类迁移的稳定性稳定的社会政治影响是非常合理的 - 但这不是可以准确地预测的东西。鉴于这些级联影响如何，业务应该使用场景分析来开始考虑它们。

以下是我们对公司如何实施TCFD建议的建议，以与利益相关者接触并改进其战略。

1.将情景分析主要作为提高战略弹性的机会

气候情景分析的主要目标应该是努力解决气候影响的不确定性，挑战公司自己的潜在盲点关于未来的潜在盲点，并修改业务策略，使其更加强大和弹性。我们认为公司应该披露他们正在使用的情景，这些方案中包含的关键假设以及有关业务的合理风险和机会的信息。与此同时，披露不应阻止诚实和具有挑战性的企业战略内部评价。

作为EBRD和全球气候适应卓越中心陈述（PDF），“披露情景使用的最终目的是建立投资者的信心，让他们相信一家公司有意参与气候变化的话题，它正在关注广泛的结果，是积极响应和主动的，而不是防御和被动的。”

2.考虑一系列广泛的气候风险和机遇

我们敦促公司广泛地了解他们可能面临的潜在风险和机会。虽然TCFD建议周围的大部分初始对话都强调了高音界公司面临的转型风险，如果沿着2摄氏度的情况减少，则应减少排放量，必须对气候变化的身体风险施加相同的考虑，这将是即使将变暖持续到这个水平，也能带动缓和。

许多与气候变化相关的最深刻的挑战在于，物理影响将导致一连串的社会、经济和政治变化，从本质上来说很难建模或量化。例如，气候驱动的人类移徙、政治冲突、经济混乱和不断变化的疾病模式将对社会和企业产生重大影响。场景分析提供了一个重要的机会来考虑那些不容易构建到当前模型中的风险和机会。

3.使用对业务量身定制的场景并从各种来源杠杆数据

最后，虽然财务披露的可比性很重要，但情况分析在针对个人公司的具体情况时最有效。能源公司可能最关心入境气候规范的不确定性，而消费品公司可能最专注于对其农业投入的物质影响的不确定性。

所有公司都在使用同一方案，根据同样的假设，他们可能会无意中创造这种经济风险的人，TCFD建议试图预防。

每个信息来源，包括IEA的新政策方案和可持续发展方案，具有独特的优势和局限性．如果所有的公司基于相同的假设，使用相同的方案，它们可能会无意中产生TCFD建议避免的那种经济风险。使用不同的情景集可以减少每个人都以同样的方式出错的可能性。

虽然我们同意公司应该包括至少一种情况，其与2度-Celsius世界和另一个具有更高温度的世界之间的情景，他们应该选择发挥与其业务最相关的批判性不确定性的场景。重要的是，这些在努力中具有卓越的和挑战，以通过系统性气候风险的不确定性，不要通过忽略中断的可能性来提供虚假的安全感。

TCFD建议的最终目的是更好地准备私营部门来理解和准备气候变化对不确定的影响。企业应该不仅仅是作为披露行使的实施，而且是加强战略恢复力的重要机会。