TerraCycle，P＆G在垃圾桶又爱又恨的合作伙伴

汤姆·斯萨基，匈牙利出生的CEO和TerraCycle的创始人，梦想口香糖，烟蒂和海洋塑料的。他，新泽西为本公司旨在加速所谓的第四次工业革命中，材料科学，能源存储等技术的突破，由垃圾堆清理后并发明了普通回收唾弃的项目投入。

今年，TerraCycle，宝洁公司，通过建立海洋塑料瓶P＆G公司的线童话餐具洗涤剂达到一个重要的里程碑回收。这是第一个市售的消费级瓶完全从回收（90％）制成，海洋（10％）的塑料。

从2018年起，宝洁公司将出售这些瓶子32万，并计划主动扩大到黎明，是的，Dreft和喜悦的品牌。从第一洗发水瓶演变的努力从25％的回收塑料海滩，海飞丝瓶的迭代制成通过TerraCycle，P＆G和法国回收公司苏伊士工程。

对于这方面的努力，联合国将在目前在德国本月23缔约方会议气候谈判TerraCycle奖。

到15年的成长，已经TerraCycle试图解决的为什么垃圾存在的问题存在。下面是一些Szaky的有关证明了其经济上的可行性缩放反对浪费的讨伐关键外卖。

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把事情简单化

该公司开始了其在2002年的时候Szaky，然后就读于普林斯顿大学，开始销售化肥，从大学的食堂堆肥，家得宝和沃尔玛。现在它拥有超过100底部的最桶消费者废物流主要品牌如欧莱雅，好奇，舒洁和博士伦回收合作伙伴。今年，例如，TerraCycle帮助目标收集80000个汽车座椅，共计超过一百万英镑的次级材料。

“我们已经看到了很大的增长，并在全球21个国家运营，而且我们基本上要求是我们的三个业务部门的三个问题，” Szaky说。“第一个问题就是我们最出名：你的产品或包裹可回收？”

如果答案是否定的，TerraCycle的10人研发团队d计算出如何物理收集和回收的东西。一个公司每月支付TerraCycle的零废物箱在其商店或工厂，与员工或消费者建立可以删除自己使用过的物品，如口香糖（可变成了飞碟的聚合物），在它无需支付额外费用。根据垃圾收集的类型，箱子可以运行多达$ 300至$ 400无成本的回收计划，也可用于城市。

“我们要问的第二个问题是我们如何能够帮助我们作出这样的由回收材料的对象，说：” Szaky，以提供投入，整合再生材料放回消费产品。

“我们现在运行的海洋塑料是世界上最大的供应链，我们在世界各地收集的海洋塑料所有，”他说。“而且[我们]集成了进去，例如，头和肩洗发水瓶的25％，最近，欧洲最大的洗洁精范围称为纱丽（10％）。”

在TerraCycle哲学的核心是消除“一次性使用”的概念完全。

在TerraCycle哲学的核心的第三个问题是，如何消除“一次性使用”的概念完全。作为与跨国公司工作的公司，确实TerraCycle的业务范围内这一目标导致大量的复杂性？不必要。

“要成为可管理的，围绕三个方面这些平台牯中的每一个，” Szaky说。“我们收集的废物或材料;我们处理它们，无论是清洗或回收第三，我们必须找出商业模式，使所有这些事情工作，它总是那些相同的三个问题，不管你是再利用。脏尿布，烟头或海洋塑料“。

想想零废物箱外

创新是回收行业，其中，表示Szaky，不可避免“牌堆叠对付你。”

回收商将会破产由于一些因素，如高油价和来自中国，全球主要回收中心最近的一项禁令，对进口废物。对于TerraCycle，在海滩清理收集来自海洋，河流，湖泊和海滩塑料进一步抬高成本。

然而，该公司全球员工150人;其利润近一倍到2016年1.4亿$相比，2015年它带来的收入19.3亿$ 2016年，估计带来超过2000万$，2017年，大部分来自企业和市政伙伴。TerraCycle还在努力一个平台，帮助品牌从一次性包装改用耐用的替代品上，在2019年推出苏伊士最近收购TerraCycle活动的30％在欧洲。

创新是回收行业，其中，表示Szaky，不可避免的“卡片堆叠对付你。”

“我们必须要在获得一个组织愿意花更高的价格上很难使用的材料非常有创意的，”他说，尽管有一个尝试和真正的商业模式。为了筹集2500万$，以购买更多的回收公司，TerraCycle正在转向一个规制的证券买卖。这允许不属于高收入的人支架买公司“crowdfunded”的股份。

"We think that there’s a really good opportunity, especially now where politics is really helping the environmental movement where private organizations and individuals are seeing that they have to do something [to combat waste] and we’re seeing that echo in a very big way," said Szaky.

TerraCycle还通过与技术合作扩大其覆盖。在十月，TerraCycle宣布合伙与卢比肯全球，基于云的技术公司，具有独立，当地搬运工对组织想方设法从垃圾填埋场转移他们的浪费。总之，他们将能够提供解决方案的更广泛，以可持续的方式管理废弃物流，包括常见的可回收物品，如混合纸和纸板“更加极端”的例子，如糖果包装，电池和使用的香烟。

与卢比肯的合作扩展了TerraCycle的能力与最终用途连接辅助材料和更多的美国客户带来的。

你是一个解决方案，而不是该解

虽然浪费TerraCycle的宝藏，Szaky称为废物产生和管理无关的当前状态小于“危机”和“灾难性的挑战。”

“没有任何人在海洋中的塑料空间是干什么的，包括TerraCycle，到底答案，”他说。“真正的答案是，我们必须关闭的东西去海洋，因为发生的事情是轻质包装的宏观趋势，使得包装更薄更轻，很难。”

这有利于公司的底线，因为这意味着更便宜和更精简材料的使用。

“但是当你增加轻质包装，它变得越来越可回收，更可能在水生系统中结束，”他说，并指出，世界上塑料结束的季度增长在海洋中。

就连仙女海洋塑料瓶，制作让人们关注海洋塑料危机，指着公司有很多资源来创建他们帮助建立了一个解决问题的方法能力的手指。由企业和非营利组织的努力研究如何塑料风了在海洋也在不断增长，如垃圾免费海洋联盟，陶氏，可口可乐和海洋保护的精力去研究如何废料洗到海洋。

虽然没有简化的解决方案明确擦洗海说Szaky，他高兴，TerraCycle照耀聚光灯工业化的并发症。