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可持续MBA

TerraCycle:通过回收消除一切浪费的思想

以下问答节选自巴德商学院2月21日的MBA课程。2的影响报告播客。影响的报告汇集了学生和教师在巴德的可持续发展MBA竞彩足球app怎么下载程序与商业性,可持续性和社会企业家精神领袖。竞彩足球app怎么下载

“废物为什么会存在?”That’s the question at the heart of TerraCycle’s own existence. Since 2001, the company has been taking hard-to-recycle waste and turning it into raw material for use in new products. It operates in over 20 countries and engages over 60 million people.

今年标志着无情创新的公司在一段显著的增长。TerraCycle有它的第一次收购,将其放置在道路上上市。该公司利用了JOBS法案中分工股权。而且它与主要组织如宝洁(P&G),火星,雀巢和联合利华生成会由制造商所拥有,并只借给消费者超耐久包装形式的合作。

去年十二月,巴德MBA的阿利斯泰尔·霍尔谈到与汤姆·斯萨基,TerraCycle的创始人兼CEO,对公司的增长计划和所有它继续工作朝着消除我们这个世界的浪费想法的方式。

Alistair Hall:去年TerraCycle发生了很多事情。首先,你和TerraCycle得到了联合国的认可动量变化灯塔奖你能介绍一下吗?

TerraCycle创始人汤姆·萨奇。
汤姆·斯萨基:TerraCycle获得这个奖项是因为我们在为海洋塑料提供解决方案方面所做的工作。今天,世界上25%的塑料最终进入了海洋。它会冲上海滩和河岸,也会直接漂到海里。我们在世界各地收集这些材料,然后在宝洁公司的帮助下,把它们做成海飞丝奶瓶和洗洁精奶瓶——很快,还做成了其他产品。

我们正在研究如何让垃圾回供应链,特别是一些如远洋塑料挑战。但是,我们也问,“我们如何从一次性使用完全搬走?”我们需要从一次性产品移动和包装被借用和更像是一个循环经济的过程中使用耐用的。手机app买球靠谱吗

大厅:与海飞丝的合作是如何产生的?

Szaky:这真有趣。关于时间的95%,我们接近的合作伙伴和分享想法,并尝试说服他们加入。在海飞丝例如,P&G向我们走来。他们必须做一些有意义的Ocean塑料的愿望,并希望合作伙伴来执行它。TerraCycle成为合作伙伴,并成为一个巨大的成功。它仍在增长,这实在是令人兴奋地看到。

大厅:我们听说最近TerraCycle有它的第一次收购。你能告诉我们关于该交易一点点,它是怎么来的呢?

Szaky:大约一个月前,我们收购了一家叫做空气循环的公司。这家总部位于芝加哥的公司已经有30年的历史了。它做灯泡回收。

需要注意的是,有一整个类别的废物被称为危险废物或通用废物:从电池、医用利器到荧光灯灯泡的一切东西,你不能合法地放入你的垃圾。例如,荧光灯管内部含有汞气体,所以如果它们破裂并释放出化学物质,尤其是在散装的情况下,这真的是一个大问题。空气循环已经建立了一个美丽的和有利可图的业务收集和回收灯泡。他们有一个设备部门,负责压碎荧光灯管,并以非常安全的方式回收气体。

所以我们买下了它们,到目前为止,这一切都非常棒。他们被灌输到我们的文化中,以我们看待浪费的方式看待浪费,并把我们每天尝试着去浪费的所有创造力都带到浪费中去。我认为这会帮助他们以比现在更快的速度发展业务。

有成套令人兴奋的成果和方法来赚钱的浪费。

对我们来说,这很重要,因为现在我们的业务价值约为3000万美元。我们希望有朝一日能上市,这至少需要6000万到7000万美元。2017年,我们的有机增长了20%,我们认为一个很好的补充方式是进行更多的并购。我们绝对有胃口。第一次收购进展非常顺利,我们期待在2018年再进行一两次收购,以实现下一个目标。

大厅:如何将创新引入一个传统上没有创新的行业?

Szaky:我们所做的是用稍微不同的方式思考每件事。今天,废物管理公司通过处理废物来盈利——他们把废物视为一种负债。我们看到的是"除了废物的物质价值之外,所有可能的价值点是什么?"So, could there be reputational value and could it drive foot traffic? There are whole sets of exciting outcomes and ways to monetize waste. That philosophy is the lens we bring to the question.

我们的第二个核心理念是要问,“为什么浪费甚至存在吗?”- 和挑战。我们有一些惊人的合作伙伴,P&G和火星联合利华等大型机构,如雀巢,谁是我们质疑这个问题了工作。其结果将是被消费者认为是由制造商所拥有,只是借给消费者超耐久包装形式拥有的一次性包装袋被移动。

霍尔:我们很有兴趣地阅读了TerraCycle在就业法案下的股权众筹活动。你能告诉我们那里发生了什么吗?

Szaky:JOBS法案,在总统奥巴马传递,造成集资一种新的方式,可以让任何投资者参与。要退后一步,目前初创下的一些所谓的规则d融资筹集资金。这是一个伟大的方式来筹集资金,但它限制了启动时只有合格的投资者 - 投资者与净资产超过100万$。这消除了人谁可能不是富人或谁想要投资数额较小的投资能力。

根据就业法案,你可以有效地众包公平。传统的众包包括预订——例如,承诺从一家制造刀具的初创公司购买一把刀。当创业公司得到100万美元的预承诺时,它就会得到这笔钱,然后就可以去造刀了。这里,它是众筹实际股权。

这对我们来说非常令人兴奋,因为它允许任何关注TerraCycle的人,或者对我们的商业模式感兴趣的人投资。在推出这款产品的两周时间里,我们已经拥有了650多名投资者。根据资金流入的速度,我们认为我们能够在90天内筹集到2500万美元。顺便说一下,这将使它成为历史上最大的非房地产监管A,我们对此非常兴奋。

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