可持续的矿业可能吗?

本文首先出现了RMI Outlet.．

我的父母仍然在使用“美国在线”，而且他们并不孤单。虽然许多人已经转向像Gmail这样的“现代”服务，但其他人仍坚持舒适、古老、简单的做事方式。

今天，同样的动力在一个非常不同的领域呈现在我们面前:传统行业，如采矿业，没有看到巨大的机遇正直直地盯着他们——天空中的太阳和吹着的风——这可能为他们的能源困境提供答案。

到2035年，全球矿山的能源需求将增长36%，而该行业正面临着越来越大的能源价格上涨和波动。这大致符合IEA最近发布的全球能源需求增长率预测——到2040年将达到40%2014年世界能源展望．

然而，采矿能源消费的增长与新开采的发展同步，而新开采往往处于文明的地理边缘，而全球能源需求总体上与世界上最大的新兴经济体的人口中心密切相关。因此，能源发电资产继续靠近主要人口负荷地区，而远离矿业公司运营的地方，未能解决现有的供应挑战，加剧了对能源的进一步竞争。

尽管面临这样的挑战，该行业在寻找现有供应的替代品方面一直进展缓慢，现有供应往往要么是柴油(必须用卡车运进来)，要么是来自电网的电力(可能不可靠)。因此，可再生能源为矿山提供了节省资金和提高可靠性的机会，但对寻求长期基础设施投资的可再生能源生产商和投资者来说，这也是一个新的市场。

早期采用者的经验教训

2018年，2018年每年投资增长的可再生能源的投资增长，预计将于2018年的20亿美元，2018年和2018年和2022年的收入增加了30亿美元和60亿美元。2013年导航咨询研究．

与此同时，近年来太阳能和风能的价格大幅下降。据new报道，目前太阳能电池板的平均成本为每瓦0.63美元，预计到2030年将降至30美分估计《财富》杂志．

总安装成本也大幅下降。对矿山来说，这是一个巨大的机遇。的未受资助的LCOE在公用事业规模上，太阳能和风能轻而易举地击败了柴油发电机组，一些早期的采用者开始注意到这一点。

金币南非塔巴尼亚比亚（约翰内斯堡西北250公里）以外的铬矿是该领域的创新者的一个例子。Cronimet在一个验证储备的网站上持有30年的租约，达到1700多万吨铬矿石。

但是，本网站无法访问南非公用事业电网。Cronimet将在燃料中将卡车运行俘获柴油发电机，每天24小时提供1.6兆瓦的能量。该公司的德国管理团队已经熟悉可再生能源项目融资，立即通过安装太阳能光伏来试图降低柴油消耗。

通过使用太阳能开发商Solea可再生能源在美国，Cronimet能够建造一个太阳能-柴油混合系统，每年减少45万升(11.9万加仑)的柴油消耗。总的来说，该项目有3.6年的简单回报，长期净现值为230万美元(见下文)。

用于采矿的混合太阳能柴油发电系统的盈亏平衡点在4年以内。

对于具有高缺位的地区，回报太阳能柴油混合系统根据SMA，德国太阳能设备供应商的说法，当今一到两年的时间低至一如既往'燃油保存'控制器用于Cronimet混合系统。

可再生能源在运营上与矿山相匹配?

对新技术进行调整可能很困难，包括从俘虏柴油发电机或网格提供（虽然通常不可靠）的电网的矿井的学习曲线，以偏心可再生能量。

对于矿业公司来说，最大的挑战之一是建立和运营一个混合太阳能-柴油系统，将两代资产无缝整合，或通过电网整合净计量在许多有地雷作业的地区，这往往不是一个明确的命题。

即使该系统是由可靠的第三方太阳能项目开发商设计和安装的，现场电力系统经理(并不总是电气工程师)仍然需要了解如何操作和维护该系统，或创建一个维护外包的情况。虽然这些系统的经济效益令人信服，但缺乏操作这些系统的技术能力使一些矿山经营者踌躇不前。

这种可靠性降低的看法虽然没有根据，但也给项目开发人员带来了挑战，他们报告说，至少在一定程度上依赖天气模式的系统缺乏信心。需要做更多的工作来向潜在的采用者证明这些因素是很容易预测和解释的。

太阳能项目开发商能够做出保证，并提供保险产品，以防止因电力故障下降而造成的生产率损失，因为这些系统在设计时都理解，停电是一种不可接受的操作风险。

资本支出与运营支出的困境

采矿企业依靠资本改进，即使他们将提高生产力或降低提取的宝石或矿物质的最终成本，因为只需开设新网站即可仍然更加富有成效地利用内部资本。即使建造太阳能厂可以降低运营费用，到了对提取成本具有显着竞争优势的地步，该公司资产负债表的竞争将继续为自发电模式成为一个大挑战。

太阳能电池板是Cronimet公司在南非塔巴兹比附近的铬矿的发电设备。

在采矿业分布式可再生能源采用曲线上创新的公司依赖于自行发电模式，在这种模式下，它们拥有并运营发电资产。加速采用将需要一个不同的方法。

融资方法如电力购买协议租赁有助于降低购买可再生能源的障碍，为消费者提供机会（无论是房主或大公司），没有购买发电资产的高前期成本，从可再生能源采购。

现在正在测试类似的型号，用于采矿企业与离网运营，挑战在一个非常传统的行业中的能源基础设施的根深蒂固的商业实践和期望。

几家国际太阳能开发商和较小的利基公司开始向“太阳能作为服务”，而不仅仅适用于采矿企业，而且为其他重型工业领域的其他公司以及柴油和重型燃料油（HFO）发电厂运营商。他们正在说服早期采用者，他们可以节省他们的钱，并且现场电力系统经理将能够在未来几年内运营和维护系统的培训支持服务（通常是一年的培训）。

为了进一步加速和建立早期多数，价值链将需要共同努力，将合同和勤勉方法标准化，并确保采购过程是快速和有效的。

我们将何去何从?

到2022年，将有超过140万千瓦的可再生能源装机容量专门为矿业提供动力。

风电将占据略微大多数（516兆瓦与太阳能预测的493兆瓦），亚太地区将看到矿山（505 MW）增加了最高水平的可再生能力，如由Naingant Research预测．根据Frost＆Sullivan的说法，杂交系统的部署更加迅速增长 - 以9％的复合年增长率（CAGR），印度，中国，缅甸，巴西和南非的最大机会。

虽然近年来的进步巨大，但这只代表了像金刚石和Rio Tinto这样的创新者戴维克我(这里有一个9兆瓦的风电场)，以及一些早期的采用者。到2022年，可再生能源预计只占采矿业总能源消耗的5%。与目前的基准相比，这仍然是一笔可观的年度投资，但真正的机会要大得多——可能高达该行业总能源使用量的三分之一。

虽然很明显，矿业行业仍然以可再生能源的技术采用曲线开始旅程，但在某些方面，它拥有这些解决方案的步伐和规模将影响其他行业和人口段的采用曲线，以一些重要的方式．

除了为采矿企业进行智能业务举措，还采用太阳能和风能，还将有助于在世界各地发展当地可再生能源生产和安装能力，最拼命地缺乏对能源的基本访问。

在目前正在非洲测试的商业模式中，矿山还可以作为更广泛的微型电网的“锚定需求”，为当地社区提供电力，并创造规模经济，使矿工和他们经营的地区的居民都受益。这可能是一个真正的双赢局面，既能改善劳资关系，又能将聚光灯聚焦在一个经常被指责为“肮脏”的行业上，但它也为今天和明天的清洁能源技术提供原材料。