可持续发展目标17:加强全球伙伴关系
这个故事最初出现在企业公民,专注于可持续发展和企业责任的全球商业咨询公司。竞彩足球app怎么下载它的一系列文章17个可持续发展目标正在这里运行.
如上文所述,可持续发展目标第17号:加强和重振全球可持续发展伙伴关系明确指的是联合国制定全球可持续发展议程的进程。这个过程可以追溯到2002年的约翰内斯堡,里约热内卢会议和里约热内卢+20进程以及更多的贡献。
它认识到,除了重要的有一个多利益攸关方进程来阐明目标和愿望之外,还必须在实地有效地实施变革。在实施千年发展目标的过程中,我们吸取了一些教训,但这17个新的可持续发展目标的作者知道,还有很多事情要做,随着全球变暖,时间是至关重要的。
说到改变发展中国家的人类生活方式,私营企业是塑造生活的关键力量。私营企业正在向发展中国家大举投资,提供肥皂、药品、手机、电脑等商品,以及咨询、会计和法律咨询等服务。当然,还有互联网。国际和本地公司正在通过自由市场计划为贫穷国家的发展做大量的工作。
企业在合伙过程中没有与其在实地的权力和影响力相称的存在。
然而,它们在可持续发展伙伴关系中的作用仍然相当次要——仍然由政府、非政府组织、特殊身份群体和学者主导。尽管企业被联合国系统正式视为利益攸关方,但它们在伙伴关系进程中的地位与其在实地的权力和影响力并不相称。
这在一定程度上是企业的错,因为无论是在规模上,还是在活动的重点上,无论是跨国企业还是本地企业,企业都是一个多元化的行业。因此,有效的代表和参与是困难的,事实上,许多企业无论如何都对可持续发展目标不感兴趣。但是联合国的工作方式使得与商业打交道变得困难。这是一个由政府组成的俱乐部,其中一些政府的政策和做法非常没有吸引力- - - - - -但他们还是会加入俱乐部。
除了俱乐部成员之外,联合国还发明了“非政府组织”(NGO)这个词,将它必须处理的非营利组织和游说组织以外的人分类。它学会了把这些问题带到讨论桌上的方法,因为,像政府一样,它们也为人民服务。非政府组织和特殊利益集团的热情和奉献超越了许多政府机构,但企业是营利部门,因此他们服务的是利润。因此,对于联合国传统利益相关者群体中的许多人来说,商业成为了不舒服的同床异枕。事实上,企业被视为世界上许多问题的根源,而不是可持续发展目标热切希望推动的社会经济正义和环境可持续性的推动者。竞彩足球app怎么下载
一个不稳定的联盟
然而,这种情况正在稳步改变。而千年发展目标是非常以政府为导向的,这17个新目标- - - - - -就业、经济发展和消费问题是哪个核心问题- - - - - -需要私营部门成为一个全面积极的合作伙伴。联合国和大多数国际发展机构一样,必须了解营利性部门,并与之合作。毕竟,《财富》全球500强(Fortune Global 500)中的跨国公司每年的现金增值数字远远超过大多数发展中国家的GDP,同时也影响着其价值链上数百万人的生活。它们是整合我们全球经济的机构,拥有大量的技术和人力资源,可用于社会、经济和环境领域。
直到柏林墙倒塌和冷战结束,联合国高层才与企业讨论全球问题。在农业发展等问题上,通过国际劳工组织等机构进行了一些接触。但基本上公司仍然是资本主义的剥削者,尤其是跨国公司,对话是禁忌。然而,如今崛起的跨国公司都来自中国和俄罗斯等前共产主义国家,以及印度和巴西等社会主义国家。因此,美国和西方国家在《财富》500强榜单上的主导地位正在减弱。
这17个以就业、经济发展和消费问题为核心的新目标需要私营部门全力积极参与。
联合国秘书长科菲·安南认识到,没有私营部门就不可能有发展,他通过设立《联合国全球契约》(U.N. Global Compact)向企业界伸出了援助之手。此外,联合国开发计划署(UNDP)和联合国儿童基金会(UNICEF)等不同的联合国机构在与企业就广泛的问题和不同形式的伙伴关系进行合作方面取得了真正的进展:从赞助到政策制定和国际标准制定。
公司参与的另一个限制是,17个目标的主要焦点是穷人中的最穷的人,而为了盈利,公司与极度贫困的人没有很好地联系。联合利华(Unilever)等公司通过价值链,可以为孟加拉国的一个家庭提供每周所需的个人和家庭洗涤服务,价格仅为一瓶可口可乐;亿滋购买了加纳约四分之一的可可作物,支撑着20多万小农的收入。然而,最穷的人发现很难成为奔驰(Mercedes Benz)、葛兰素史克(Glaxo)和微软(Microsoft)等大公司的员工或客户。
然而,所有具有实质意义的公司所作出的投资和培训承诺,确实有助于发展中国家的工作人员、中产阶级甚至上层阶级的发展。所有发展中国家在谋求发展经济和负责任的政治制度时,都需要这些集团的社会、经济和组织技能。
对穷人中最穷的人的关注往往忽视了这些国家建设投资,但它们与对大学和学校的投资一样重要。的确,联合利华曾被形容为印度最好的商学院,因为那里的所有高管都曾在那里工作,现在经营着其他公司,通常是当地公司。孟加拉国庞大的服装业今天开始于韩国大宇公司在当地一家工厂的投资。许多经理离开了公司,开始自己创业;没有一个单独的发展机构参与到这个行业的发展中来,这个行业现在贡献了孟加拉国一半以上的外国收入,提供了100多万个工作岗位。
实现愿望
大型跨国公司是世界上最善于解决问题的公司之一。他们可以从深海中获取石油,从肯尼亚的田野中获取甜玉米,并在30小时内将其放在伦敦的超市货架上,完成所有卫生检查和正确的条形码。巴西的贫民窟有有线电视,但没有自来水和卫生设施。
跨国公司是高度关注、绩效驱动和纪律严明的全球性组织。他们将愿望转化为现实,不断监测和衡量绩效,以提高效率并确保成功。17个可持续发展目标都是高水平的愿望,必须有人根据不断衡量成功的反馈将它们变成现实。
联合利华曾经被形容为印度最好的商学院,因为所有的高管都曾在那里工作过,现在都在经营当地公司。
少数公司将根据17个可持续发展目标清单检查其总体业务概况和价值链影响,但大多数公司将专注于少数与业务密切相关的问题,并参与其中。有时这将通过商业活动,特别是在价值链中,大公司最有可能与穷人接触。其他时候则是通过社区外展项目,通常是与非营利组织和慈善机构合作。在许多方面,17项可持续发展目标都是崇高的抱负,企业将最积极地将其转化为实际行动。
在上一代,企业在发展中国家开展业务时,面临着可持续发展目标中确定的许多问题。他们所做的就是将它们整合到企业中,并为员工和家人解决这些问题。它们创造了企业服务,确保工人住得好、身体健康、受过教育,能够获得清洁水和他们自己及其家庭过上生产性生活所需的其他服务。
印度的塔塔(Tata)等公司可以为他们在这方面取得的成就感到非常自豪。但这些企业福利国家正在迅速消亡。在某种程度上,由于当今商业运作的方式,所涉及的成本,也因为家长式作风不是一件好事。最好是通过与公司利益相关者和更广泛的社会建立建设性的伙伴关系来应对这些社会挑战。这分担了成本,并建设了社会能力。
乍一看,这17项可持续发展目标是一份有待完成的善行清单,但它们确实设定了全球优先事项,并为企业在决定如何发展业务和作出更广泛的社会贡献时提供了参考点。
企业也有一种方法来评估它们对重要的人类和环境问题的更广泛影响,并有一种基准来判断它们对全球发展的净贡献。反过来,它们可以表明如何将某些愿望转化为实际的实际进展。虽然他们自己有能力做很多事情,但他们也需要伙伴。这是一个真正的机会,使伙伴关系议程超越崇高的抱负,成为现实。
要发展务实的伙伴关系,还有很多工作要做,所有潜在的合作伙伴(包括商业伙伴)都有很多东西要学习。