竞彩足球app怎么下载可持续性:不是你认为它是什么
(本文是一个系列的一部分的采访麻省理工学院斯隆管理评论》发表在GreenBiz.com上。这是改编自”竞彩足球app怎么下载可持续性:不是你认为它是什么“面试由麻省理工学院斯隆管理评论》2009年6月出版。完整的采访在这里。©麻省理工学院,2009。保留所有权利。阅读所有GreenBiz.com的采访麻省理工学院思想领袖,访问//www.rinightclubs.com/mitsloan。]
高级讲师在行为和政策科学在麻省理工学院斯隆管理学院的彼得•圣吉演说,整个世界将系统理论的抽象概念转化为更好的理解经济和组织变革的工具。他是开国的主席社会组织学习(索尔),一个全球社区的公司,研究人员和顾问致力于“相互依存的发展人民和他们的机构”。
你最近的书,必要的革命,细节的公司,经常与非政府组织的协作工作,拥抱围绕着可持续发展的挑战和机遇。竞彩足球app怎么下载点击什么?
许多不同的事情。对一些人来说,更加清楚的是他们需要考虑后使它发生了什么东西。在今天的欧洲,你让一辆车,你必须把它拿回来的。这就是法律。这同样适用于很多消费电子产品。这是一个根本性转变商业模式和可能有利于公司开始考虑设计汽车价值恢复组件和元素在一生的终结。但是对于那些落后,欧盟新规定将代表一个重要的成本必须处理产品时,客户将他们带回。
你发现公司从思考如何“更坏”实际上是“越好。”How does that shift happen?
如果你看看公司的发展,他们几乎总是开始这段旅程的结合减少废物和风险缓解——换句话说,有很多方面对我们的做事方式,我们现在把钱浪费在。能源是最明显的一个在每个人的心灵。过去这是一个微不足道的成本。现在不是那么简单。但是一个真正的转变发生在你开始关注真正的机会,新产品和新服务和全新的方法来满足未来的真正的需求。
工业时代正在结束,强调采掘业,化石燃料,大量的浪费和持久化巨大的不平等。这不是结束因为某些意识形态的战争,这就是结局,因为它内在的矛盾是报应。气候变化是最明显的例子,它要求大大加快过渡到低碳能源。但这只是一个例子。
今天我们用1 1/3地球,如果每个人都像美国人更喜欢住6个地球。这显然是永远不会发生的。公司理解这些更深层次的转变将会从根本上创新能力比那些不。
所以一些公司是真的接受了可持续发展的想法吗?竞彩足球app怎么下载
竞彩足球app怎么下载可持续性是一个词,我不太喜欢,但我们大多数人在现场接受了现在的通用语。
对我来说,可持续竞彩足球app怎么下载发展意味着关注商业和更大的系统基本变化将发生在我们如何满足我们的基本需求——食物、水、能源和社会福祉。随着世界真的变得越来越多的一个村庄,根本没有更多的“离开”,随意丢弃这些系统的副产品
但可持续竞彩足球app怎么下载性,从另一个意义上说,是一个坏词。技术上我们称之为一个“负的愿景。”If someone asked you how your marriage was going and you said it was "sustainable," that would not be too inspiring. More to the point, if you try motivate change out of fear, it only motivates for as long as people feel the issues are pressing on them. As soon as the fear recedes, so does the motivation.
我们讨论可以说是创新,人类所面临的最大挑战:改造我们整个的生活方式。和我所知道的每一个例子,一些有意义的实现,人们在一些工作5年,10年,15年迎接新事物的存在,像LEED认证系统重新定义全球绿色建筑。这是人们的兴奋对真正吸引他们的东西。这是梦寐以求的。
你说,从本质上讲,业务人员要回应基础上的一个主要问题——能源,食物和水,浪费和毒性,贫富差距——对他们很重要。你会说,任何其中一个尤其under-attended由业务吗?
他们几乎所有under-attended。如果你退一步,问“常见的图是什么?”共同的是,企业不知道如何看他们操作的系统。你问别人,“你做什么是从哪里来的?该组件是从哪里来的?”You trace it all the way back to the source in terms of something that's being harvested or extracted from nature.
然后你问他们,“哪里去了?”They'll say, "Well, we sell it, that's it, it goes to our customers." And you push them: No, what happens after that? You start to look at the whole lifecycle of whatever you make.
现在如果你跟一个业务主管,他或她想回应,你告诉他们去做什么?
我告诉他们一开始你能做什么在短期内,通过实际成就动力。在相对较短的时期内,内部流程改进的组合,有很多可能发生的事情让他们一起行动。找出你的能量。很少制造企业在技术上复杂的使用能源,但很多好的顾问可以帮你很快。
找到的东西吸引人们的精神和能量,就像工作成为一个零废物设施,当地健康食品或辅导当地孩子(斯伦贝谢有着非凡的全球网络支持科学和数学家教,在线和亲自成千上万的公司在世界各地的志愿者,看到的http://seed.slb.com)。记得总是相互联系的社会和环境问题。
令人兴奋的是,我们不需要离开这个顶部的人。我们的书强调很多故事,领导开始更多的操作水平,中等或低等级的组织。
你已经在这个领域工作了很长一段时间。你认为如何在组织对可持续发展的态度已经改变了?竞彩足球app怎么下载
在过去的一两年,一切都变了。人们开始怀疑这些是战略问题,他们将塑造我们的未来的业务。细节都是不同的根据行业和上下文,但是我们一开始的一个历史性的唤醒。
毫无疑问,气候变化已成为秸秆打破骆驼的背。越来越多的人开始意识到,它不会被几个魔法固定技术,让我们继续照常营业但是作为一个真正的副产品整个工业系统如何运作的转变。(见climateinteractive.org更多)。
彩虹Flickr用户cc许可的照片堪萨斯诗歌(Patrick)和Nicholas_T。
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彩虹Flickr用户cc许可的照片堪萨斯诗歌(Patrick)和Nicholas_T。
