在2017年的春天，BSR与我们的许多关于可持续发展的管理人员和关键利益相关者的发言，包括什么是工作，什么不是。竞彩足球app怎么下载这些谈话告知BSR报告《重新定义可持续商业:应对快速变化的世界的管理》它展示了我们创建弹性业务战略的蓝图。

特里Nelidov，董事总经理厄尔布研究所，分享了他对如何在领导角色千禧会影响可持续发展管理，度量和领导支持的可持续发展的重要性，以及对环境和社会问题的收敛见解。竞彩足球app怎么下载

艾莉森·泰勒：首先，请您介绍一下您在可持续发展的厄尔布研究所工作。竞彩足球app怎么下载

特里Nelidov：Erb研究所是密歇根大学罗斯商学院和环境与可持续发展学院之间的商业可持续发展伙伴关系。竞彩足球app怎么下载我们一开始是双学位的工商管理硕士早在1996年，我们就开始了这个项目，经过多年的发展，我们已经发展成为一个拥有可持续性研究、教学和商业参与的成熟机构。竞彩足球app怎么下载这一切都是为了支持我们的使命，即通过商业的力量创建一个可持续的世界——我可以补充说，这与BSR的使命非常相似。

年轻的专业人​​士在我们的毕业生M.B.A./M.S。传统节目一直专注于关键的环境问题，如气候，能源，水和生态系统。What we’ve seen over the past five years or so, however, has been a shift to the social side of sustainability, with growing interest in issues such as supply-chain labor conditions, business and human rights, community development, and diversity and inclusion.

泰勒:您所教授的千禧一代有哪些特点?您如何将他们的问题经验转化为实际的管理经验?

Nelidov：Ross Business School just leapt into No. 7 on the list of Top 10 M.B.A. programs in the U.S. You can imagine that Erb’s business-sustainability students are ambitious, well-prepared, and also a little impatient for change and impact (which I guess isn’t unique to ambitious young people anywhere). While some complain of a sense of entitlement in the emerging millennial workforce, we see it more as a fundamental shift in how this generation views personal passion, professional purpose, and profit more and more as a means rather than an end. Our students aren’t looking for "just a job"; they want a purpose. And they see business as the most effective way to do that.

作为一所大学，我们很早就进入了“可持续发展专业人士价值链”，我们可以看到大公司的中层管竞彩足球app怎么下载理人员在5到10年后的样子。我看到员工对公司社会和环境表现的期望发生了明显的转变。很快，这些员工将开始在他们的公司担任领导角色，有责任和资源推动深刻的变革。

我们今天所看到的不耐烦会随着时间的推移,体现作为一个从根本上不同的角色的期望商业社会,这不仅因为激进分子会发生变化,从外部利益相关者正推动,但更重要的是,因为新领导人深入公司期望他们选择的任何公司工作。

泰勒:什么厄尔布的高管教育？我们仍然停留在业务案例的可持续性？竞彩足球app怎么下载

Nelidov：没有，谢天谢地我们超越“的企业社会责任101”提高认识，使的商业案例“为什么环境和社会问题。”Together with Ross Executive Education, Erb delivers executive education designed to respond to what we’re hearing from our business partners, namely "Don’t waste my time with why sustainability matters. We get it! But show us how to actually do it!" And that’s the hard part.

泰勒:这也是我们BSR的一大关注点。你认为成功的关键因素是什么?

Nelidov：首先，这有来自顶部。有办法绕过缺乏高层领导的承诺，但是，当领导“得到”可持续发展，你看到的快速，深，改革性的变化。竞彩足球app怎么下载其次，绩效目标和措施是在顶部雄心勃勃的目标和承诺如何才能转化为中层管理人员。对业务部门的简单目标发动创新，你开始解决大厦可持续性纳入个人绩效目标，甚至之前。竞彩足球app怎么下载

说你“管理你所衡量的东西”是陈词滥调，但我已经一次又一次地看到，开始衡量可持续性影响的行为本身就是一个巨大的动力。竞彩足球app怎么下载我们知道如何衡量环境影响，比如水的消耗或材料的浪费，因为我们已经做了一段时间了。我们在衡量对劳工问题和员工敬业度的影响方面也有新的经验。但是，你如何开始衡量更多的社会问题，比如人类发展、经济包容性，或作为一项人权的商业对水的影响?这是一个很难回答的问题。

泰勒:你的人权和水点是如此迷人 - 是我们看到的经济，环境和社会问题之间的衔接，还是我们仍然孤立思维的痛苦吗？

Nelidov：我毫不怀疑，经济，社会和环境问题正在融合。水是一个很好的例子。这是一个操作问题，环境问题，利益相关者的问题，现在正被越来越多的框架作为基本人权的问题。技术已经使我们看到系统性的问题更清楚。我们需要系统思考制定更全面的应对创建通过企业的力量公正和可持续发展的世界。