超过100名成员的RE100标志着变革的浪潮

当一家全球性公司站出来宣布对可再生电力感兴趣时，人们就会注意到。当100家全球公司站起来，宣布他们致力于100%使用可再生能源时，我们就掀起了一股巨大的变革浪潮。

这正是RE100正在做的:101家世界上最大最具影响力的公司与安盛、阿克苏诺贝尔、巴宝莉和嘉士伯集团这是最新注册的大公司之一。

我们已经走过了一个重要的里程碑。当气候组织在2014年推出RE100时，许多企业认为100%的可再生电力是一个不可能实现的延伸目标，主要原因是额外的成本和发展中市场缺乏选择。但13领先企业包括宜家集团瑞士再保险公司、英国电信和火星公司准备把头伸出墙外。

三年后，我们一半以上的成员将在2020年或之前完全使用可再生能源- - - - - -已经有几家公司做到了。领先的公司认识到，越来越多的可负担的选择是可行的，未来的成功意味着拥抱可再生能源- - - - - -宜早不宜迟。RE100已经成功地改变了围绕商业和可再生能源的对话，以前被认为不可能的事情正在迅速成为常态。

我们的成员代表每年146太瓦时(TWh)的可再生电力需求- - - - - -相当于波兰或纽约州所需的电力。RE100的成员遍布世界各地，从欧洲和北美到亚洲、南美和非洲，RE100处于真正的全球运动的前沿。

引爆点

所以- - - - - -这对解决气候变化有多重要?我们是否即将达到一个“临界点”，即向可再生电力系统的过渡变得不可阻挡，化石燃料电力的终结在中期成为必然?

技术当然已经准备就绪，而快速下降的成本正被证明是游戏规则的改变者。世界经济论坛报道在全球30个国家，太阳能和风能发电的成本与新天然气和煤炭相同或更低，太阳能发电的电力购买协议价格在过去七年中下降了75%这使得可再生能源成为企业更实惠的选择。

电池生产也是开始行动提供存储以满足间歇性需求，智能技术支持需求侧和供应侧负载管理。

所以，也许我们已经达到了那个难以捉摸的临界点。我们怎么知道呢?新增可再生能源装机容量已超过新增化石燃料装机容量(PDF)．化石燃料能源行业很可能已经迎来了它的“柯达时刻”，在那之后，它的衰落和被新技术取代将是不可避免的。

但是，一个有着200年历史的化石燃料习惯很难摆脱，即使它具有巨大的商业意义。

领先的公司已经认识到越来越多的可负担的选择，而未来的成功意味着拥抱可再生能源——越快越好。

为旧的集中电力系统设计的过时的政策和市场结构必须得到更新，以使希望购买可再生电力的公司和其他公司的资金能够流动起来- - - - - -无论是在欧洲、中国还是南澳大利亚。

我们还需要在政府计划将亚洲和非洲大部分地区锁定在昂贵且污染严重的遗留技术的长期投资之前，加快通常缓慢的能源政策审查步伐。

RE100公司代表了一股不可避免的行动力量——呼吁政府、公用事业和其他解决方案提供商创建适合低碳经济的电力市场。

变革正在顺利进行。在我们看到唐纳德·特朗普总统在气候行动上孤身一人的地方，我们的成员正在呼吁采取大胆的行动——以千兆瓦规模、以商业为重点的可再生电力基础设施投资为后盾。在北卡罗莱纳新建的47兆瓦太阳能发电厂，星巴克就是一个很好的例子．

在欧盟层面，进步的政策制定者出人意料地在欧盟成员国中找到了盟友。例如，谷歌和宜家(IKEA)率先呼吁制定雄心勃勃的目标，并计划对可再生能源进行长期投资，这是“面向所有欧洲人的清洁能源计划”的一部分。

但事实是，为了将升温控制在2摄氏度以下，我们需要加快步伐。这就是为什么气候组织呼吁领先企业影响他们的同行和供应商，也改用100%的可再生电力，这样我们就可以更快地转向一个强大的、低碳的经济，支持数以百万计的就业机会。

我们的一些成员，比如苹果和H&M，已经在这么做了。苹果已经在自己的运营中使用了96%的可再生能源，它已经从8家供应商那里获得了承诺，将用100%的可再生电力生产所有的苹果产品。