这篇文章是最初在绿色的TechPreneur通讯中发表并进行许可。
串行企业家从文章写作者吸取灵感可能是不寻常的，但布莱恩鹰就是这样。
作为纽约的一个年轻人，他的第一个老板，卡尔胡同，跑了一个传奇的广告代理：“他们做了真正有趣的联邦快递的东西，他们是一个经典，伟大的创意公司。
“如果在广告世界中有一个半平道 - 最新的模型 - 那就是卡尔。卡尔是我的导师;他是一个非常粗糙，粗糙和滚动的人，而是一个辉煌的文章知识，”伊雷说。
“The first sentence of the book he wrote, said; ‘on 9:15, on my first day on the job, I learned it was better to manage than to be managed.’ And that always struck me. That’s the entrepreneur’s credo."
“Carl是我看待那条路如何工作的伟大榜样。通过拍摄那条路，你消除了很多其他路径，因为一旦你运行自己的船，你真的几乎变得失业了。”
和布莱恩粘在那条路上。他现在忙于他的第12次启动 - 格兰勒。它是一种循环经手机app买球靠谱吗济解决方案，将稻壳转变为高性能的杂交水过滤介质。它比传统的水过滤方法更快，更高效，更便宜。
“这是最终让我最兴奋的事情。”老鹰说。“今天，大多数米饭全世界都被烧毁，所以如果我们可以停止灼烧的船体并将其变成水过滤媒体，那么您不仅可以每年生产数十亿英镑的温室气体，而且您正在汇价碳接下来的10,000年。“
在1/3的时间内，我们在过滤中的效率高达20％，而且在成本的1/10。
格兰里斯有潜在的市场规模，涵盖了全球的每一个龙头;它已经渗透了美国工业部门。接下来是Brita和市政等消费品牌 - 它已经来自印度，U.K.，France和荷兰的公用事业。
“Twenty-one of the world’s top 37 aquifers are running dry. A way to address water scarcity is to get better at reusing the water we're already using, and we're going to have to be desalinating more seawater. In order to do both of those, you need low-cost, sustainable, green filtration products.
“这是一个全球问题，我们有一个全球解决方案。我们的计划绝对是在全球生产这个。他们种植了大米。我们希望占据世界上最大的农业废物产品 - 2180亿英镑的稻米 -and convert it from a product that’s burnt to a product with a circular economy application, solving our water security and scarcity problems."
随着水预测的需求，将在未来九年内超过可持续供应量，威胁到30亿人的水资源，生活和生计可能依赖于格拉内斯销售其解决方案的快速。以下是我们采访中的更多亮点：
Marianne Lehnis：您是一个串行企业家，拥有建设电信和物联网业务的背景。什么激发了你参与水过滤的激励？
布莱恩鹰：米壳过滤方法由孟菲斯当地大学教授开发的。市长向我推荐给一些想要将其推出作为业务的人。
我创造了一个非营利性风险基金。这是我试图通过城市的企业家精神促进经济发展。所以这些家伙正在寻求从那个基金中获得资金。但他们真的没有团队。所以他们说，“你会来帮助我们吗？”我说，“我是一个电信家伙。我的所有背景都是卫星地面无线通信......”
当我开始阅读关于我们现在所在的地方的书籍时，我读过的第一本书是塞思Siegel一个，称为“让水”。当我阅读这本书时，它只是打我：“哇，这个行业，绝对必须改变。”
Lehnis：格兰里斯与传统的水过滤器相比，格兰里斯多得多，更便宜？
鹰：在1/3的时间内，我们在过滤中的效率高达20％，而且在成本1/10。所以，更好，更快，更便宜。我们是一个混合动力车;我们的方法在一个过滤器中做了几件事，因此您只需使用一个坦克，与使用四个罐的传统过滤方法获得较差的结果。
如果不是使用我们媒体的一个坦克，我们通过两种过滤罐运行水 - 传统过滤器现在使用四个坦克 - 我们可以在饮用水标准下净化为约1/5的成本。
Lehnis：谁是您当前的客户，您将如何在未来扩展？
鹰：我们现在关注工业和住宅客户，因为在市政当局获得使用的批准可能需要数年。今天每一家大公司都在他们的过程中使用水，并且在他们可以在排出它之前需要对待它。很多这些大公司都有谨慎的可持续发展人员，他说，“我们为什么要释放这家水？为什么我竞彩足球app怎么下载们不只是再融入这个水？”它们对绿色可持续解决方案非常感兴趣，并远离过滤器中的微型塑料。
这是他们绝对可以开始促进他们每天没有抽水的事实的东西，他们将其抽出一次，并且它们重复使用多次，并且他们用绿色可持续滤波器清洁它。所以他们的CSO很开心，因为他们的植物经理是一个更容易，更简单的过程;他们的首席财务官很高兴，因为他们省钱了。
一旦人们使用我们的产品，他们会继续购买或刷新滤镜，因此这是一个经常性的收入模型。
Lehnis：您已筹集了200万美元，并在密西西比州开设了第一家生产设施。筹款过程是什么样的？
鹰：我们必须这样做老式的方式，这是当地的资金。我们在田纳西州的孟菲斯，看看美国的初创公司的资金。这些是实数：80％的风险费在旧金山湾区的交易。我们有20％的剩下的百分之遍地，遍布波士顿，纽约，华盛顿州，华盛顿州和西雅图。所以1-2％的美元留下了这个国家中间人的人，所以这很难，但我们很幸运，我们在镇上有一个Agtech基金。他们对我们感到兴奋，并投资于我们，然后我们在镇上有几个非常高的净人，也对我们在孟菲斯进行了清洁技术的事实感到兴奋。......
我们在当地提高了筹集资金，看看我们是否可以在那里得到一些这些家伙。我谈到了147个风险资金，只有一个投资的基金。这是金发姑娘原则。你要么太小，太大了，太早，太晚了。但是，当我们提高下一轮的时候，这些资金将很适合，这将是为了国际扩张。
这就是另一个教训;你永远不会停止筹集资金。我会说我们已经谈过的人的三分之一即将成为我所做的第一个电话。They already know the deal, they've had a chance to see us go from nothing to something, they've seen us get our first customers, they’ve seen us get our patents, the production capability, they've seen us be successful and accomplishing. And then we’ll go back and say, "We’re ready to go international." Never write those guys off. You just never know where these things are going to, where these trails are going to lead you.
