一家运动服装公司追求可持续的扣篮

对于Ruth True来说，这一切都始于对中国的一次艺术之旅。

“我花了一趟在2008年从一组西雅图艺术博物馆到中国。我们访问了4个省和7个城市——非常迷人——但最重要的是，我无法忘记我们很少看到天空的事实。事实上，在中国的两周时间里，我们只看到了半天的蓝天。中国人从吃不下饭到喘不过气来，很大程度上是由于美国的大规模消费。在美国和其他发达国家。”

确实如此，一位连续在食品和餐饮行业工作的企业家回到西雅图，决定自费做一些对环境有积极影响的新项目。但是怎么办呢?

她上街。

她有五个孩子，其中四个是女孩。

两个答案开始出现——“本地化”和“没有新东西”。

露丝·特鲁丝注意到，她在服装和玩具方面几乎找不到美国制造的东西。尽管在当地商店和全食超市(Whole Foods Market)等大型连锁超市进行了搜索，但美国的情况依然如此。所以，在2009年，她开了一家小店，并给它取名Nube绿色。她决定给自己取Nube这个名字，因为她觉得自己在环保领域像个传统的“菜鸟”，但她也喜欢Nube对自己品牌的拼写的美感。

这家商店的特色只有美国-制作和采购礼物和服装项目。她认为，这将减少碳排放，也将吸引爱国人士和促进经济发展的冲动。尽管如此，由于中国和东南亚制造业的巨大成本优势，人们告诉她这是不可能的。说实话，这是一种挣扎:“在我们最初的五年左右，我们能够生存下来，但人们很难找到我们采购的商品有限。”

但的确，在大多数情况下，是无所畏惧。而她即将获得绿色企业灵感的第二螺栓，此时距离她的篮球打女儿。

她找不到美国制造的女生篮球队的球衣。最重要的是，在拉斯维加斯的青年篮球比赛，真正的预告成千上万的孩子购买的一次性使用的塑料水瓶，从而结束了在垃圾桶里。LED灯泡又在她的头上，她决定开始一个公司，将努力解决这两个问题：她会制造篮球队的球衣在美国由回收塑料瓶制成的。

所以Nube9出生于。

她没有在自己的店里买Nube这个品牌，而是加上了“9”，因为最初的估计是制作一件运动衫需要9个塑料水瓶。“我对使用回收产品的制造商做了大量的研究——然后决定Repreve总部设在北卡罗莱纳州的一家公司，这使得纱线从回收瓶。然后，我们发现了一个巨大的编织，在洛杉矶的一个伟大的裁缝，进行更多的R＆d，固定在洛杉矶一些空间，去上班，我们去。”

Nube9团队自己开发了五种可回收的多聚织物，但故意没有申请专利。“我们想要扩大这个领域，”True说。“所以我们采用了‘开源’商业模式。”It started with basketball uniforms, for obvious familial reasons, but by growing its team and responding to the players' feedback, Nube9 began to refine the product and expand its line to many sports.

青少年体育(比高中还年轻)开始成为Nube9的主要目标市场。在某种程度上，这是由于耐克以及高中体育市场上的其他大公司。但更重要的原因是影响:

“我们的想法是让我们的年轻人，流行文化的关键影响力的机构清凉制服，并打造‘啊哈时刻’，将传播有关的清华紫光病毒，”真说。“当孩子们试戴，他们被制服的想法吹走是由塑料水瓶制成，爱球衣的自定义外观。”

Nube9发现，一旦它让一个球队加入，关于环境效益、有竞争力的价格和定制外观的消息就会在篮球界传开，其他球队就会效仿。或者，正如True所说，“谁不想在球场上看起来很棒的同时又帮助保护环境呢?”Meanwhile, coaches are bullish on the Nube9 uniforms from an efficacious perspective as they respond to the quality, durability, wicking and softness of the fabric.

试图想提前两个动作，Nube9最近推出了街头线。“这极大地拓宽了我们的潜在市场超越青年，包括日常穿着，瑜伽世界，以及不断增长的‘athleisure’段，”真说。“这对我们来说是一个高价位/佳缘段，但我们仍设法保持不是像公司降低Lululemon”。

该公司正在采取一种独特的、最前沿的“通过服装讲述故事”的方式:据信，“我们从《纽约时报》(New York Times)上拍了一张海洋塑料垃圾的照片，一天之内就把它变成了我们打底裤的设计。”And a brilliant, powerful social responsibility element is embedded in the purchase price: Buy a pair of leggings and fund the work of a climate scientist.

2016年，Nube9对市场的第一年，见到了该公司下车适当的开始，但它是能够从垃圾填埋场转移795,000塑料瓶。2017年发现公司在各种各样的引爆点：销售保守估计100万$，并根据真实的，该公司已准备好处理更大的订单。

它也有一个计划，以处理制服结束生命。

该公司敦促参赛队伍将队服送回Nube9，否则这些队服将被丢弃。特鲁厄说:“Nube9制服的闭环回收方法至关重要，而我们使用的是技术领先的公司。”“我们不能再往海洋中添加更多的微纤维。大多数高中都把旧校服束之高阁，更糟的是，把它们扔进了垃圾填埋场。”