解决再生塑料拼图
今天的消费品——从食品和饮料到健康和美容——依赖于线性供应链，从前端提取自然资源，导致废物进入垃圾填埋场，从另一端污染环境。
如果我们将从这一线性模型转移到通函中，必须将更多的资本投入回收基础设施解决方案，创新和商业模式需要与维尔京原材料竞争。
在封闭的循环伙伴，我们设想一个世界其中，由供应链合作伙伴和制造商无缝使用维尔京和消费者后回收塑料原料。
一些材料的供应链和地区已经在循环的路径上。对于纸张，使用回收材料已成为规范，大多数生产者甚至不谈论它，因为基础设施的投资可以在尽可能级别收集和回收纸张。再生塑料加工的投资者需要考虑未来的机会。
然而，对于塑料而言，高效的循环供应链仍然难以实现。塑料实际上有成千上万种变体，这使得回收在技术上很困难，而且市场的地理分布取决于你所在的地区。
作为循环供应链解决方案的投资者，我们看到了一波新的创新浪潮的出现，打破了现有的模式，有望达到一个新的规模水平。
当你玩一款不同的游戏时，你如何在价格上进行竞争?
期待消费者的回收供应链与维珍供应链竞争就像说新英格兰爱国者比波士顿红袜队更好，因为他们上周得分更多。
与他们的回收内容同行相比，维珍树脂供应商在供应链中享有强大的位置，因为原始材料的现有基础设施的庞大规模和进入原料用品。相比之下，收集，排序，市场和运输回收塑料的当前回收系统分布，完整和亚尺度。成本模型和规模-处女数十亿英镑与数百百万回收-从根本上有所不同，他们在同一个市场上竞争。
让我们看看宠物的情况（想想：饮料瓶）。宠物是一种广泛接受的回收材料，通常有利于收集和排序全国，但在2015年，恢复了56亿英镑的30％，而且有13％的原料是更多的容器和包装。大量仍然最终以数百万美元的价格为城市和公司处理。需要数十亿美元的投资来建立通向这一长期愿景的桥梁。
为什么更多的宠物恢复并回收？
回收PET (rPET)的有效机械分类和处理是很难做到的，通常涉及供应链上的多个实体来创建一个可用的颗粒。目前的成本结构和缺乏稳定的供应，使其很难达到与原始树脂同等的价格。
化学解决方案是诱人的，因为它们提供了将聚合物恢复到类似于处女的单体状态的希望。尽管技术已经存在，但如果没有两样东西，化学加工的规模化是困难的:一是可以与原始树脂的价格竞争的商业模式;以及将数十亿磅的材料重新引入现有供应链来提高效率的规模。在过去的十年中，由于多次失败，化学品回收需要进一步的研发，更大的供应和与上游供应商的整合。
投资以改善供应链
闭环基金(Closed Loop Fund)是闭环伙伴(Closed Loop Partners)的项目融资工具，我们积极投资于解决这些成本驱动因素的机会。机械加工应用广泛，是回收塑料市场的命脉。
随着对机械基础设施的投资，我们希望看到包装中使用的消费后回收含量的百分比增加-水瓶可以从10％的再循环内容到50％的再生含量-我们希望将宠物的回收率提高5％至7％（每年超过3.5亿英镑）。对于回报和影响，验证在RPET供应链中的近期解决方案呈现可投资的机会。
在过去的三年里，超过15亿美元-至少30次交易和九次收购-已在北美应用于任何塑料的加工技术、设施或操作。这些可用资金中的绝大部分已被用于机械解决方案。
投资创造明天的供应链
由于我的高中化学（或拉丁语）教师可能提醒我们，通过组合单体来制备塑料聚合物树脂。如今，所有单体都是通过精制处女提取的资源而产生的。
如果除了缩放机械加工基础设施外，还可以优化塑料供应链，使维尔京塑料公司也是他们销售的树脂中使用的回收衍生的单体的主要购买者？这将提供供应链是否以可比规模无缝地访问消费者材料，使处女和再生产品无法区分？
将“物理循环”作为瓶子回收回收，并思考“化学回路”作为构建块和建立块回收的速度。完全圆形的供应链意味着我们必须推进物理环路和化学回路的圆形;它最终意味着今天的塑料可以是明天塑料的原料。如果原始塑料公司也是[回收塑料]的主要购买者，用于他们出售的树脂，那会怎样?
在所有可能性中，需要数十亿美元的投资来建立一个长期愿景的桥梁，包括：
1.为收集和分类基础设施提供债务融资，以确保收集和回收更多物资;
2.债务和股权融资，提高机械加工再生塑料的加工效率和最终市场制造，以维持需求;和
3.研究和开发资金，种子和风险投资融资加速解决方案，以便有效地将一系列塑料脱色。
在这样的未来，所有现有的资产-包括市政回收计划和MRFS-最终需要扩展以管理目前未回收或恢复的数十亿磅的塑料。通过这种投资，我们还将看到对许多其他材料的令人难以置信的影响，并且城市也更接近实现他们的固体废物目标。
到达2030年需要什么时间？
我们需要解决阻碍价格平等的挑战。机械回收方面的改进和创新每天都在让更多的塑料发挥作用，但如果我们要在2030年前结束塑料的提取并实现循环，我们也需要让化学成分发挥作用。
是时候从线性供应链中吸引所有球员-从单体生产者和技术主人到市政当局和回收商-探索通过聚合物回收和转化实现的循环供应链。原始供应链的规模远远超过我们今天看到的任何消费后回收材料。该系统需要聚合物制造商的专业知识和资产来深入评估、设计、成本和规模的解决方案。这是为全球投资者构建一个诱人且有利可图的路线图的一种方式。
