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制定可持续发展计划的商业案例的六个关键教训竞彩足球app怎么下载

“找到商业案例”是企业可持续发展专业人士的圣杯。竞彩足球app怎么下载十多年来,他们一直致力于展示社会和环境倡议的商业效益。那为什么很难找到呢?

一些最近的报告和调查麻省理工斯隆管理学院/波士顿咨询集团(pdf)和波士顿学院/麦肯锡(需要注册)克兰菲尔德(pdf)——表明可持续发展专业人士发竞彩足球app怎么下载现商业案例很困难。在过去的几年里,我利用我的会计背景帮助企业从可持续发展(从气候变化和资源短缺到贫困或童工)的商业战略中获利,而不是企业社会责任计划。竞彩足球app怎么下载

这是三篇文章中的第一篇,主要讲述了为什么商业案例如此困难,以及我在前线学到的一些教训。接下来的文章将介绍如何创造一个良性循环,以及如何将定性的争论转化为定量的结果。

1.没有“一定尺寸适合所有”的商业案例。每个公司都有不同的股东价值驱动因素和不同的物质可持续性问题。竞彩足球app怎么下载高级决策者将有不同的热点问题。不足为奇的是,不同的公司在可持续发展方面也有不同的商业案例。竞彩足球app怎么下载吉百利了公平贸易以确保其供应链的未来,并吸引消费者。工程施工公司巴尔弗·贝蒂认识到它的长期成功需要在市场需求、健康社区和环境限制之间保持一致。

教训:专注于寻找你公司的商业案例。

2.“社会案例”不会自动制作业务案例。
越来越多地接受对可持续性问题等行动的需要,如气候变化和慢性下发布。竞彩足球app怎么下载不幸的是,这种“社会案例”不会自动为每个公司制作业务案例。今天仍然有很多营利的利润,在中期不可持续,如天然气会议和瓶装水。随着时间的推移,我们可以期待社会案例和商业案件之间的更大重叠,因为监管,消费者行为,投资者期望等变化。

教训:不要指望公司需要做的所有事情现在就有一个商业案例。

3.机会胜过责任。
公司责任通常意味着改善目前的业务,以便对立法或利益相关者的期望来说足够好。公司进入“合规心态”,怨恨成本,并对利益视而不见。此外还有其他方法可以改善当前的业务 - 如果您的最佳论点是“它激励员工”,那么为某人寻找更便宜的提高他们的精神的人来说。

另一方面,资深商务人士喜欢机会,讨厌错过机会。从根本上说,企业可持续性就是探索企业成功的下一条道竞彩足球app怎么下载路,因为几乎所有你目前依赖的东西——能源、供应链、消费者、投资者、监管——都将发生变化。绿色创想是为通用电气创造一个新的未来,而不是提高其能源效率。

教训:将可持续性作为一种释放竞彩足球app怎么下载公司现在和长期机会的方式。


4.你看得越多,发现的就越多。
有证据表明,“一旦企业采取积极行动,它们往往会发掘出更多而不是更少的机会”(引用麻省理工学院斯隆评论(MIT Sloan Review)的报告)。例如,2007年1月玛莎百货计划在5年内向A计划投资2亿英镑——到2009年,也就是该计划实施的第2年,它已经变成了正成本。

经验:计划探索如何使可持续发展商业化,以及如何不断改进公司的商业案例。竞彩足球app怎么下载

5.竞彩足球app怎么下载可持续发展专业人士和金融专业人士说着不同的语言。
一方倾向于从定性的角度进行论证,讨论它将如何先造福社会,然后再造福公司。另一个主要感兴趣的是直接的,可证明的利益,在财务上,数量上的公司。(猜猜哪个是哪个。)从根本上说,会计是商业语言,由财务总监发号施令。因此,可持续发展竞彩足球app怎么下载变革的推动者必须学习“会计”。

教训:用你的财务总监能理解的术语来描述可持续性,最好是竞彩足球app怎么下载股东价值的驱动因素(这将在以后的帖子中讨论)。


6.“没有商业案例,就没有许可”的恶性循环。
通常,可持续竞彩足球app怎么下载发展专业人士需要获得财务部门的许可,才能获得他们需要的资源,以找到一个业务案例。但如果没有商业案例,财务部门是不会批准的。每个人都陷入了恶性循环。

经验:计划小步骤,反复创造许可和结果的良性循环。

在我的下一篇文章中,我将通过步骤前往我看到成功的良性圈子。然后,我将经历将定性商业案例论点转向可信的金融数据的技术方面。

大卫弯曲是商业战略负责人
未来论坛是一家位于英国的非营利性可持续发展组织。

图片CC由Flickr用户获得许可
我从非洲回来了

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