硅谷全力支持可持续海鲜

2013年11月18日

传统上，海鲜产业的供应链两端都没有从中受益。虽然过度捕捞已经耗尽了鱼类资源，但渔民已经将利润空间拱手让给了大型加工商和分销商。多亏了贴错标签，消费者并不总是太确定他们的鱼来自哪里。

但是，现在，进入可持续海产品已成为主流。大型杂货链安全道和全食正在从蒙特利湾水族馆的海鲜观察推荐，尽责的消费者尽量直接从渔民那里购买。

但通过技术的新发展以及影响投资者的新兴机会可持续海鲜然而，这场运动已经超越了其最初的范围。非营利组织，如鱼的未来例如，他们正在通过支持企业家来推动海产品的可持续发展。竞彩足球app怎么下载

在真正意义上的创业公司中，还有什么比在硅谷为期两天的推介会上与投资者进行配对更好的方式来帮助创业者呢？

扩大

进入鱼2.0. 尽管创始人莫妮卡·贾恩（Monica Jain）将其描述为一场竞赛，但这也是一个为期一年的发展过程，包括商业顾问和影响力投资者的建议和指导。合格的企业家（专注于野生捕捞渔业、闭环水产养殖或海洋水产养殖系统的企业家）有机会通过一系列四轮淘汰赛，与金融、营销和投资方面经验丰富的顾问一起完善其商业模式。

Jain说：“这些企业家为投资者提供了机会，帮助他们建立可行的企业，为食品安全、海洋可持续性和繁荣的当地社区做出贡献。”Jain本人拥有混合海洋生物学家斯坦福MBA背景。竞彩足球app怎么下载

第一届Fish 2.0比赛于今年举行。Jain开始这项活动是为了弥合差距在企业家和没有找到可行商业模式的感兴趣的投资者之间。组织者旨在为可持续海鲜行业的影响力投资者创造机会和建立动力，这一行业尚未达成如此多的交易作为可持续农业的人。

通过在在线举行的前三轮中提供建议和判断（PDF）通过在决赛期间坐在观众席上，impact投资者获得了一个熟悉竞争对手的前排机会。他们也准备好了投资——根据Fish2.0的数据，有些投资高达1000万美元。

超过80多人有希望。法官使用评分系统评估了竞争对手的商业模式，市场条件，财务状况/预测和社会和环境影响等因素。

到4月，53名选手进入第二轮；6月，39人继续进入第三轮。9月，10名决赛选手和11名半决赛选手被选入决赛，最终于11月12日至13日在加利福尼亚州帕洛阿尔托的斯坦福大学举行了为期两天的活动。决赛选手向由投资者和投资专家组成的评委会作了10分钟的演讲。

赢家呢

第一名和4万美元奖金被授予蓝色海洋实验室，这是一家总部位于旧金山的分销企业，通过一个连接美国渔民和消费者的在线系统缩短了供应链。如同类似的网上市场好鸡蛋，生产者（本例中的渔民）确切地知道他们需要什么来完成订单，并且在确保供应时可以节省时间和金钱。

“我们真的很兴奋，有机会发展我们的业务，帮助渔民达到更多消费者，“蓝海实验室创始人马丁雷德说。“很高兴有一个充满投资者的房间，他们想要了解更多关于海鲜的信息。”

第二名是冷冻细胞，这是一家哈佛创新实验室初创公司，正在开发鱼卵冷冻技术，以保护濒危物种，实现水生生物多样性。创始人德米特里·科扎切诺克（Dmitry Kozachenok）认为，冷冻鱼卵还将为发展中国家的企业家提供更大的机会，让他们能够开始自己的鱼类孵化业务，为他们提供全年的鱼卵供应，并绕过培育和运输幼鱼的成本。

“We want people to have better access to healthy foods, and we want generations down the road to have the same biodiversity in the oceans that we see today,” said Kozachenok, adding that he hoped to use his company’s technology to help restore wild fisheries. Cryoocyte received a $25,000 prize.