《矿山的正确状态:采矿如何为发展中国家带来清洁能源》

未来的矿井一定与过去的矿井大不相同，这不是什么秘密。随着燃料价格的上涨和社会压力，矿石品位下降(PDF)在更加复杂的能源挑战中，矿业公司如果想在这个不断变化的世界中蓬勃发展，就必须学会如何驾驭新的环境。

一个必要的重大改变是，矿业公司开始更多地从战略上考虑它们过去忽视或视为理所当然的业务和投入——这些业务以前被称为“非核心业务”。能源is at the forefront of these strategic shifts, as it is vital to all operations. Energy procurement and consumption are areas that have a lot of opportunities for improvement as staggering inefficiencies have been common practice for decades. It is increasingly clear that mining operations cannot continue to burden nascent grids in developing countries or simply plop down climate and air-polluting diesel generators in order to power their extractive processes.

简单地说，矿山的能源使用水平是不可持续的。除了社会压力，矿业组织还在努力克服行业普遍面临的挑战，比如矿石品级下降和搁浅资产增加。这些挑战凸显了提高整个价值链运营效率的必要性。幸运的是，还有很大的改进空间。根据一项Clareo Partners 2011年论文(PDF)以柴油为例，它占能源消耗的近一半，30%到40%的实际能源被转化为生产性产出。这意味着，当考虑到机械损失和摩擦，只有12%的能量实际上转化为可测量的功。”

矿业公司的利益

显然，对于那些希望在竞争日益激烈的行业中继续经营的公司来说，这些极端的低效率是一个主要威胁。抓住机会，战略性地解决效率低下的问题，可以在很大程度上帮助企业在气候和财务弹性方面区别对待。能源效率的提高可以带来巨大的财政节省，因为能源成本可以达到占总支出的30%。

抓住机会，战略性地解决效率低下的问题，可以在很大程度上帮助企业在气候和财务弹性方面区别对待。

太阳能和风能等可再生能源也为矿山提供了机会，使其获得的电力不仅更清洁，而且比柴油发电越来越便宜，尤其是对偏远地区的项目而言。

利用可再生能源也为实现可持续发展目标提供了机会全球可持续发展目标，其中包括确保“人人都能获得负担得起、可靠、可持续的现代能源”。This goal is particularly relevant for mining companies, which tend to operate in remote locations and in developing countries, where energy access is quite limited. In fact, over全球矿业产量的60% (PDF)发生在发展中国家。根据国际能源署(International Energy Agency)的数据，就在2014年，撒哈拉以南非洲6.25亿人(PDF)仅就该国三分之二以上的人口而言，他们无法获得能源。与此同时，根据世界银行(World Bank)的数据，预计到2020年，撒哈拉以南非洲地区采矿业对电力的需求将比2000年增长两倍，达到超过23,000兆瓦(MW) (PDF)。

在发展中国家，特别是在偏远地区开发新的能源的需要，提供了一个机会，可以与矿场所在的社区合作，发展双赢的解决办法，既为采矿作业提供必要的能源，又为社区创造长期繁荣。

当地社区的好处

这个共享的目的不仅给了矿业一个经济上的优势，而且也帮助他们满足社区的需求，以确保基本的“社会许可来运作”。Clean energy projects are able to increase energy access while also creating jobs and freeing up capital that mining companies can use to invest in community development projects that support regional education, public health, infrastructure and economic development priorities.

这种类型的社区伙伴关系远非理论;事实上，有多个案例研究突出了这些项目的好处。例如，里约热内卢Tinto公司签署了一份电力购买协议(PPA)，在澳大利亚的Cape York，以帮助其威帕铝土矿和相关乡镇供电。里约热内卢Tinto公司总经理加雷思·曼德森告诉记者澳大利亚他说:“在最高发电量为1.7兆瓦时，这座太阳能发电厂能够产生足够的电力，满足全镇白天用电需求的20%。”This solar plant is expected to save up to 600,000 liters of diesel each year, thereby reducing Weipa’s greenhouse gas emissions by around 1,600 tonnes per year.

在最高发电量为1.7兆瓦时，这座太阳能发电厂的发电量足以满足全镇20%的日间用电需求。

同样，加拿大的Windiga能源公司与布基纳法索国家电力公司(SONABEL)签署了一份PPA协议，在其马纳矿附近建造一座20兆瓦的太阳能发电厂。太阳能电池阵列产生的电子将按顺序直接进入当地电网为当地社区服务也可以在附近的矿井购买使用。

商业模式创新的需要

虽然这些发展确实很有希望，但假设在没有外部支持的情况下它们将以所需的规模成倍增长是不合理的。这主要是因为此类项目的谈判极其复杂，尤其是考虑到众多利益相关者，包括矿业公司、社区、多边组织和发展组织，他们都有自己的利益需要考虑。

考虑到这一点，很明显需要跨这些利益相关者进行商业模式创新，解决他们各自的利益和关注点。矿业和社区利益相关者都需要强大的商业模式，以可持续的、支持双方需求的方式满足他们的能源需求。通过共同创建这些商业模式，矿山及其所在社区更有可能实现协同效应，开发机会和创新解决方案，并获得各方的必要支持。

认识到这一需求，落基山研究所和发展伙伴研究所联合起来，作为一个公正的第三方促进者，将利益相关者聚集在一起，为这类商业模型开发一个框架。我们共同相信，采矿业可以从采掘业过渡到成为与周围社区的发展伙伴，以确保两者的长期繁荣。