快时尚品牌丢弃新的集合频率高达每半个月，说明制造，采购的快速循环和处理驱动时尚界的浪费和污染的影响。事实上，据估计，超过一半所产生的快时尚是可以在一年内处置英寸

但现在看来，“大象在房间里”时尚界可以取得它应有的认可。即将在五月，哥本哈根时装峰会的主题是“重新设计成长” - 一个指标，传统增长模式的批评，并驱动它的商业模式，终于有了成为主流。

时尚产业的可持续发展的努力迄今已经由注重可持续竞彩足球app怎么下载材料为主。虽然这是当然的，为减少影响一个非常重要的驱动力，不断增长的人口消耗在hyperspeed，服装行业终于意识到，对单独使用可持续材料的转变是不会削减它。

现在是时候有一个关于重新设计增长的对话 - 一个有希望将引领行业在世界上处于“生产高峰期”，打起来反对行星边界创建真正可持续的商业模式。

为了解决在认真这一挑战，我们不仅要生产出更好，而且还产生较少。

转售和租赁车型的圆形承诺

转售和租赁车型承诺用更少的资源做更多，遏制“生产高峰期”，同时仍然满足不断增长的人口，喜欢购物的需求。

“延长服装的寿命，拥有这个星球上显著积极的影响。通过一个额外的9个月延长衣服的寿命各约20％至30％降低其碳，水和废物排放，并削减用于供应资源成本，流槽和服装处置了20％，”根据通过WRAP研究。

在这些模型中，衣服是用更密集，提供品牌的直接诱因，设计持久的，高品质的服装。

事实上，较长的项目持续，更多的收入可以产生，而更大的压力，它可能需要关闭生产新项目所需的资源：一个双赢的双赢。品牌如巴塔哥尼亚和艾琳费舍尔，它总是集中在质量，成功代理在圆形的商业模式的机会年前 - 以至于巴塔哥尼亚最近宣布，计划开设一个砖和砂浆店recommerce集合。

此外，品牌故意设计了服装的回收利用或生物降解性可以通过通过租赁或订阅模式保持对他们的衣服所有权获得他们的努力的回报。几天，胡迪尼都采取与租赁/订阅的循环性能相结合的设计，以确保其产品回来给他们，并在其生命结束时有效回收的这种做法。这样一来，这些品牌采取在生命的尽头为他们的产品全部责任 - 这是现在主要在于消费者，谁在许多情况下，缺乏知识或可选方案，以妥善处理他们的服装。

小字：确保循环是真正的可持续发展

圆形的商业模式的潜在影响是令人信服的，并已通过工业和非营利的利益相关者的认可。但是，我们应该保持关键和评估的影响，每个模型的实际投放量，以确保它坚持其圆形的承诺。

要做到这一点，品牌应该来衡量，他们的recommerce或租赁/订阅模式取代了购买的新项目的程度，评估与基线相比服装使用率和量化可能与相关的额外运营影响的努力模型（例如，增加的运输，洗衣，包装参与反向供应链）。

最后，部分机型，尤其是在二手房市场，可能预示着购买该购买二手客户新项目的位移，但同时导致了经销商，谁奖励与店铺信誉或折扣，从而诱因消费增加购买更多。通过这种方式，增加了一个recommerce商业模式的可驱动主销售一个品牌的成长，一敲就已经报道活跃在二手其他行业的影响。这是拆相反，总是被提及品牌作为屏障进入recommerce和租用空间的东西。这是一个现象，品牌一定要考虑和防范，设计时并推出一个真正有影响力的圆形的商业模式。

设计理想的圆的商业模式

2019标志着品牌和零售商攻到这些新的商业模式的潜力骤然上升，从巴宝莉到H＆M品牌推出recommerce或租赁模式。随着这种趋势有望延续到2020年，很显然，我们仍然处于一个过渡时期，许多推出的车型仍然充当具有规模有限和/或中断的有限水平的试点方案。它标志着，这是相当具有挑战性的知名品牌到他们现有模型的舒适区以外的步骤，创造能力培养来实现规模化一个真正具有突破性的圆形的商业模式，新工具，能力和心态需要。

转换齿轮项目正在帮助品牌浏览这个过渡。通过一系列的紧张大师，开关设备是帮助品牌为他们设计的最佳模式：一个适合他们的产品，消费市场和雄心水平。

理想情况下，新模式的最佳设计将满足三个关键的成功标准:它的价值主张是方便和负担得起的消费者;有一个积极的商业案例，可以与该品牌的主要商业模式相竞争，并在一定时间内，甚至会蚕食该品牌的主要商业模式;并对人类和地球产生了积极的影响。

由于目标消费者、产品范围、市场环境、价格点和内部能力因品牌而异，理想的模式远不是一刀切。当涉及到新概念的实施时，品牌有很多选择，而第一次尝试推出理想的模型并不是一件容易的事。不是每一款产品都是合适的，也不是每一位消费者都(还)准备好了，而且在设计服务时也会有一些尝试和错误，以最佳地平衡消费者的便利性和可负担性，以及品牌的影响力和财务回报。

为了让品牌做到这一点更容易，解决方案提供商，如该更新研讨会，Yerdle Recommerce，ThredUp，Stuffstr，Lizee，租跑道Caastl提供品牌服务（逆向物流，清洁，维修，库存关怀，客户服务，电子商务平台），甚至交钥匙白标解决方案。许多在过去一年推出的新概念，实际上在一些这样或那样的这些球员证明了他们在市场上的缩放圆形的商业模式关键驱动支持。

未来的转售和租赁

到2023年，二手房市场将价值估计$ 51十亿和租赁市场接近到$ 2十亿。这两个市场将快速增长，利率慷慨超越传统 - 直线 - 服装零售，并设置位移快时尚在短短10年的时间。

在转售和租赁领域的颠覆者，如ThredUp, the RealReal和the Renewal Workshop也取得了巨大的成功，并迅速发展。就在去年，ThredUp筹集了1.75亿美元来支持其雄心勃勃的增长计划，the RealReal上市了，现在价值10.6亿美元，而the Renewal Workshop筹集了550万美元来继续在欧洲和美国扩张。

这些投资对于那些越来越多地寻求与这些解决方案提供商合作以减少风险、缩短交货时间和资源的品牌来说也是个好消息。尽管品牌对再通商和租赁的商业潜力越来越有信心，但很明显，我们仍处于这一转变的早期阶段。目前还没有一个共同的长期愿景来指导这个行业，指导净正循环业务模型开发的通用框架和工具仍然少之又少。尽管我们努力将这些品牌打造成一个产业，但通过诸如开关设备、做市商、循环时尚快进(Circular Fashion Fast Forward)等项目，以及哥本哈根时尚峰会(Copenhagen Fashion Summit)、Fashion for Good和艾伦•麦克阿瑟基金会(Ellen MacArthur Foundation)等平台，时尚行业不应坐以待毙。

现在是加入对话有关重新设计增长，并促进和加快进一步的实验，以建立对时尚圆形的商业模式转型所需要的经验，能力和基础设施的时间。

这篇文章第一次出现在FashionUnited。“开关设备：建立一个循环的商业模式”是C＆A基金支持的项目，通过循环经济的带领下，该导游在向租赁和转售业务模式试点的设计和推出了圆形的创新处理高达四个服装品牌，到2021年该项目仍然有可用的一个品牌插槽。