减少化学足迹：如何掌控

购买更可持续的产品是美国消费者的期望。市场研究公司尼尔森项目认为可持续发展市场将击中竞彩足球app怎么下载1500亿美元在2021年的销售中。对于透视，比整个视频游戏行业大。对可持续产品的需求比传统产品增长四倍。千禧一代和发电Z正在推动这种转变。

最高消费者对产品的关注之一？成分安全。

作为消费者对隐藏的关注危险暴露于常见化学品的成长，所以做合法的风险和政府行动限制或禁止产品中有毒化学品。

无论是推动消费者信心，政府监管，投资者审查还是以上所有的驱动，它都会迅速成为公司所了解和减少其产品中有毒化学品存在的表股权。若干领先的公司正在负责，将透明度延长到其产品和供应链中使用的化学品，并设定目标以减少他们的目标化学足迹。在服装耐克和列维是领先的;在电子苹果和惠普;在美容产品，沃尔玛，目标和丝芙兰;在个人卫生产品，第七代和新人布鲁姆。

由于消费者对暴露于普通化学品的隐患的担忧增长，因此，声誉风险和政府行动限制或禁止产品中的有毒化学品。

随着竞争越来越多的竞争，以满足利益相关者需求，现在其他公司积极主动的时间。但是，在减少化学足迹时，问题的大小可能是令人生畏的。当您有一个大型产品组合时，您如何开始？当您销售各种产品时，从鞋子到洗发水，您在哪里关注您的注意？

这就是为什么爱德夫建造了一个新工具为所有类型的公司制作更安全的产品的旅程。在这一新资源中，我们已经巩固了我们的专业知识和多年的经验 - 从帮助世界上最大的零售商设定化学足迹降低目标，以影响努力开始清洁的新兴品牌。

识别您业务中有毒化学品的三个关键部分，并在对这些化学物质上跳动动作，对您的化学足迹产生最大的化学品：

1。确定关注宇宙的化学品：根据对人体健康和环境的危害确定关注的化学品;

2。关注相关性的筛选化学品：确定该宇宙如何与您的产品和供应链重叠;和

3.优先考虑一个关注行动的化学物质的子集：使用诸如难以竭诚，级别和利益相关者的因素，确定您应首先应对哪些关注的化学品。

这些资源植根于我们的成功与公司合作，旨在通过此过程帮助公司。无论是涉及产品，制造工艺，还是在上游供应商使用中的有毒化学品，零售商和产品制造商都可以将这种方法应用于：

1. 开始管理有毒化学品;
2. 在多种产品类别中展开化学品管理计划;或者
3. 识别特定类别的动作的热点，例如在服装部门的外套中的污渍排斥剂，或在杂货中加工肉的高氯酸盐污染。

通过主动解决产品和流程中的有毒化学品 - 使用方法，数据驱动的策略 - 您的公司可以保持在化学法规之前重建消费者的信任。