REBA向我们展示了如何扩大企业可再生能源的规模

落基山研究所(RMI)首席科学家和名誉主席艾默里·洛文斯有一个我喜欢的表达:应用希望。它抓住了一种理性的中间地带，一种是对一个崇高而重要的目标(比如对气候采取行动)的无限乐观，另一种是为实现这个目标实际采取行动的实际途径。

周四，我参加了在微软位于雷德蒙德的可再生能源购买者联盟峰会(通常被称为REBA，带有乡村西部色彩)，在会上，我感受到一种强烈的应用希望。,洗。

正如绿色商业资深作家希瑟·克兰西所言描述最近REBA是由三个非政府组织组成的重量级团体:BSR的未来互联网电力工作小组，RMI的商业可再生能源中心和企业可再生能源买家原则，一个世界自然基金会和WRI的项目。其目标是大幅扩大企业对可再生能源项目的采用，特别是到2025年达到600亿瓦。

峰会上引人注目的是与会者的参与、广度和影响力。各种各样的大公司都出席了会议:微软(Microsoft)和Facebook等科技巨头、沃尔玛(Walmart)等主要零售商、通用汽车(GM)和特斯拉(Tesla)等汽车制造商，以及公用事业公司和可再生能源开发商(这一比例比去年还要高)。

峰会上引人注目的是与会者的参与、广度和影响力。

微软总裁布拉德·史密斯在会议的开头提到了能源在公司中所扮演的关键角色:“当我在20多年前加入微软的时候，我从来没有想过能源会对我们的业务如此重要。他谈到了微软的承诺，即到2018年让其数据中心使用50%以上的可再生能源，并表示该公司将“利用自己的声音”进一步推动可再生能源的发展。

协作和速度

Facebook的比尔·威尔(Bill Weihl)呼吁“合作和速度要符合公司的竞争利益。”不过，一家大型工业企业的能源买家回答说，制造商有时会与科技公司或零售商有不同的考虑，随着联盟的扩大，需要记住这些差异。

伯克希尔-哈撒韦能源公司(Berkshire Hathaway Energy)的乔纳森•威斯加尔(Jonathan Weisgall)发表了当天最令人难忘的讲话，他将自己描述为“华盛顿特区吮屁的游说者”。更实质性的是，他谈到了商业案例，可再生能源如何扩大规模，以及从中受益的各种成分。对伯克希尔哈撒韦公司来说，可再生能源是对化石燃料不确定性的一种明显的风险对冲。在许多地方，他们正在达到电网平价。

他还概述了可再生能源背后正在出现的各种支持者:“这不仅仅是谷歌和facebook的问题。我们爱荷华州的农民很喜欢我们给他们的风能补贴。”

目前，在223家有可持续发展目标的《财富》500强企业中，只有17家启动了可再生能源项目。竞彩足球app怎么下载

RMI董事总经理埃尔韦•图阿提(Herve Touati)展示了一些显示企业可再生能源前景的重要数据。一个有趣的事实是:目前，在223家有可持续发展目标的财富500强公司中，只有17家已经启动了可再生能源项目。竞彩足球app怎么下载这突显出，如果可再生能源公司能在更广泛的参与者中获得发展势头，它们还有巨大的未开发潜力。

毫无疑问，REBA的倡议是雄心勃勃的。正如世界自然基金会(WWF)的马蒂•斯皮策(Marty Spitzer)等人指出的那样，对公司来说，购买可再生能源并不容易，因为面临着资金、技术和监管方面的障碍。REBA的目标是帮助简化这个过程，并提供平台和最佳实践来帮助发展规模。

运用最佳实践和政策力量，大幅增加企业可再生能源项目的数量。听起来像是一个切实可行的目标，而不仅仅是一个希望。