很明显，清洁技术需要创新 - 技术，产品和业务模型。但是，创新（制造新事物）是否像质量一样重要（采用现有事物并使其更好，更简单，更易于使用和更便宜）？
清洁技术中质量真正重要的原因有三个。
1.失败会使市场恢复原状
很明显，清洁能源技术可以为非洲和亚洲的数百万贫困农村人民带来电力，水和现代农业能力。保持成本较低很重要，但不能以可靠性为代价。
我在2015年初在一个东南亚国家进行了一个项目，当时我当时有14％的农村人口可以使用电力。一个世界银行支持的项目试图在房屋中部署12,000个太阳能系统，每个太阳能系统的补贴为100美元。但是该计划失败了，因为电池不会持续。随后由捐助者支持的计划来促进农村太阳能电气化，必须花钱来解决人们对太阳能家庭系统的负面看法。
只有通过供应商和买家之间的密切合作才能达到质量。
世界银行后来的努力导致孟加拉国非银行金融机构IDCOL安装了超过500万个太阳能家庭系统，即使前期成本更高。
负责推出质量方面的孟加拉国学术学者M. Rezwan Khan在不到两年的时间内就在不到两年的时间内实现了该电池（2002年）的太阳能家庭系统的早期实现。他决定使用工业级电池换车，该电池有五年的保修。
工业级电池旨在承受几乎完全排放的条件，然后再次充电。这就是人们使用太阳能家庭系统的方式。问题在于，这些电池比汽车电池贵50％。
最初，世界银行担心这些会使孟加拉国贫困人口的系统过高。但是Rezwan Khan和IDCOL管理层坚持认为，产品故障的成本将要高得多。
2.确保可靠性必须采用
这印度节能LED照明市场一直在迅速发展。LED是发光的二极管，复杂的半导体设备。他们需要称为LED驱动器的专门电子组件，以将高压电流转换为低压电流，直流电流并保持指定水平。
在2010年代初，LED进入市场时，LED灯在印度的失败率很高。印度分销基础设施中使用的变压器是古老的。线被串在头顶。乌鸦摇摆在一条上可以使一个充满活力的线接触到“接地”的线。这意味着分销基础设施的功率质量通常会大大波动。这种波动导致LED驾驶员的失败，进而导致LED灯的故障。
后来的可再生能源，然后是一家进入LED市场的初创公司，开始看到很大的灯光故障，尤其是路灯。它提出了电涌保护装置，该设备吸收了这些波动并保护了LED驱动程序。后来的Renewables的创始人Kiran Moras，后来卖了他的公司要成为一家大型印度电气公司的Havells。
3.关注质量将有助于减轻风险
以生产生物质煤料的印度公司Pr Ecoenergy为例，可燃烧的干燥有机废物的压实块以取代化石燃料。它的客户，大型工业公司，犹豫不决，因为他们不确定新技术是否会按预期运行，或者是否可以放心地供应生物质煤球。
为了赢得客户而不要求他们进行大量前期投资，PR Ecoenergy提供了一项服务，其中客户只会为其生物质产生的最终产品（高压蒸汽）支付。该公司提供煤球并操作锅炉。在此模型下，PR Ecoenergy可以在满足锅炉可靠工作后将运营责任转移回客户的控制权。
为了使该模型起作用，PR Ecoenergy对输入（废物原材料）和输出（煤球）进行多次质量检查。测试是为了确保热量值足够高（使煤球的燃烧燃烧），灰分含量和水分含量较低（因此，整个煤球都用于产生热量）。
该公司还开发了一个大型的煤板制造商网络，即使在季风期间，也可以确保不乏供应。它在2013年将该模型介绍给了其第一个客户，并能够在运行四年后成功将锅炉转移给客户。从那时起，PR EcoEnergy收购了其他产品。
普遍的智慧是创新是开发清洁技术的关键。组织的竞赛是为了支持最新想法，并为初创企业提供建议和少量资金。国际发展金融机构向新兴国家的银行提供数百万欧元和美元，以扩大“有希望的”新技术。
如果这些组织将注意力从创新转移到质量上，他们的行为可能会有所不同。他们会欣赏质量问题主导着客户的思想，并防止清洁技术，其中许多具有杰出的经济意义，以迅速增长，以牺牲质量为代价。
他们可以支持大型组织和初创公司共同开发的项目来测试产品和技术，而不是为初创公司提供少量赠款。只有通过供应商和买家之间的密切合作才能达到质量。
国际发展金融机构将支持行业组织建立一个系统以确保质量。这就是世界银行在孟加拉国为太阳能家庭系统计划所做的。质量基础设施优先考虑以下优先级：供应商和组件的认证，实验室测试设施，现场验证和技术审核。
在孟加拉国，雷兹万·汗（Rezwan Khan）和他的团队通过每隔几年带回样本系统并将其拆开以检查它们是否按预期工作而优先考虑质量。如今，物联网允许对数千个设备进行实时测试。
国际质量大师Subir Chowdhury从来没有说每个人都需要对“优质心态”做出承诺。过渡到干净的未来也需要创新者，公司和客户对质量的承诺。
