2019年第二季度:新模式,玩家塑造一鸣惊人的季度
2019年第二季度是企业可再生能源采购创纪录的一个季度,签署的协议为企业能源投资组合增加了超过28千兆瓦的产能和490千兆瓦时的年发电量。
第二季的产能萎缩幅度约为60%,高于第二季的纪录高位,2018年第四季度在此期间,各公司通过电力购买协议和公用事业项目增加了175万千瓦。除此之外,第二季度披露的几笔交易都是以兆瓦小时(MWh)为单位的,这意味着这一增幅更为显著,不过如果没有其他信息,这两个数字是无法合并的。
横幅季度出现一些熟悉的名字——包括Facebook、沃尔玛和亚马逊,所有的承诺与100%清洁能源-电力业务随着新球员,比如客户的食物,Mondelēz球国际奥利奥部门和公司。
总体而言,出现了三种趋势。
1.企业正在为多个项目签署协议
本季度签署的多数交易同时从多个项目、地点和/或资产采购能源。
这与过去几个季度披露的交易形成了鲜明对比,过去几个季度的交易主要是单个项目的单一合同(尽管2018年第四季度预示了这一趋势,沃尔玛(Walmart)和埃克森美孚(ExxonMobil)都签署了两个项目的综合协议)。
值得注意的是,第二季度的多个项目交易包括星巴克精心策划的一项交易,该公司在三个州签署了三份虚拟电力购买协议(VPPAs),其中包括风能和太阳能资源;其中一个由Ball宣布,它在两个州签署了两个VPPAs(一个风能和一个太阳能);其中一项由亚马逊披露,该公司签署了一项跨越两个国家的三份风力发电购买协议(PPAs)。
这种综合交易结构反映出,企业清洁能源采购的选择越来越多,为承销商带来了价值,并将风险降至最低。将多个项目聚合在一起,就像共同基金降低投资风险一样,可以根据地点和资源分散能源投资组合。本季度签署的多数交易同时从多个项目、地点和/或资产采购能源。
星巴克美国和加拿大门店的能源经理帕特里克·伦纳德(Patrick Leonard)说:“从本质上讲,技术、地点和开发商的多样性都应该比选择一个单一的项目更好地平衡风险。”在一个电子邮件。
其他公司利用这种结构从许多小合同中获取能源。在另一笔交易中,星巴克同时收购了德克萨斯州的7个太阳能项目的产能,沃尔玛宣布执行了46个项目屋顶横跨五个州的太阳能太阳能电池。沃尔玛的屋顶交易与排行榜上的其他交易不同,这一点值得注意,因为沃尔玛正努力采取更大的措施,使清洁能源的使用与时间和地点相匹配。
项目的多样性意味着清洁能源可能更靠近使用地点。沃尔玛(Walmart)和星巴克(Starbucks)都拥有数千家门店,它们有可能在时间和地点上更好地匹配可再生能源,同时缓解电网的拥堵。
伦纳德说:“从美国各地的多个项目购买可再生能源,反映出我们如何在整个门店组合中使用电力。”
这种商业模式的出现只是一个例子,说明随着企业加大对清洁能源的投入,市场正在提供更多的选择,以适应更多的使用情况。
2.这个时机是对的
交易数量和交易规模的上升,反映了可能刺激可再生能源采购的市场力量。
对于许多公司来说,可再生能源的采购仅仅是铅笔。随着大规模太阳能和风能的投入,这项技术的成本持续下降更便宜的即使没有补贴,在成本基础上,也比更脏的选择。
此外,联邦税收减免的不确定未来可能会刺激企业现在而不是以后进入公私合伙制企业。太阳能投资税收抵免和风能生产税收抵免,是联邦政策的主要部分,旨在鼓励对清洁能源的投资,今年年底开始逐步减少。一旦税收抵免到期,新项目的融资可能会更加昂贵。
这种合力是百威英博(AB InBev),安海斯-布希公司(Anheuser-Busch)的美国分公司,进入其位于德克萨斯州的第一个222兆瓦(MW)太阳能电站VPPA的原因之一。该公司在一份声明中称,该大型工厂预计将于2021年投产,占地面积约1500个足球场声明。
"投资税收抵免和生产税收抵免的时机很好,未来可能不会有,"百威英博负责可持续发展的副总裁Angie Slaughter在接受路透电话采访时表示竞彩足球app怎么下载GreenBiz。
最后,随着公众越来越意识到减少排放的必要性,企业开始认识到努力实现清洁能源目标的声誉优势。在投资税收抵免和生产税收抵免方面,时机选择得很好,这两项政策可能在未来都不会实施。
例如,百威英博(AB InBev)在每一瓶百威(Budweiser)酒瓶和啤酒罐上都印上了一个标志,并指出它是用可再生能源酿造的。
斯劳特说:“现在,它每天都在我们百威的每一个消费者的手中。”他说:“我相信,我们的消费者对他们每天购买的产品的具体生产过程非常好奇。他们想要被告知,他们想要更多地了解他们所购买的产品,他们想要一个价值主张,他们想要感觉良好,并理解他们所购买的是一个积极的产品。”
3.新的(略)食品公司正在壮大
在公司和科技先驱者测试了水之后,我们农达的新食品品牌正在进行令人印象深刻的展示。
鲍尔在本季度的排行榜上以一笔达成的交易位居榜首388兆瓦这足以覆盖它在北美的全部电力负荷。虽然不是一个全新的球员——球进入了a4.5兆瓦2016年,wind PPA -新政将成为可再生能源采购的领导者之一,因为该交易是GreenBiz记录中最大的交易之一。
史密斯菲尔德食品公司进入了a75 MW PPA这将覆盖该公司在美国能源消耗的15%。在此之前,该公司已经探索了较小的清洁能源选择,包括现场使用风力发电捕捉生物甲烷猪粪这一切都是为了实现减排25%的目标。
奥利奥的母公司,Mondelēz国际签署了第一个美国基于可再生能源的交易65兆瓦来自德克萨斯州的一个太阳能项目。Mondelēz说,能量足够电力的生产消耗一半的奥利奥在美国,大约100亿的饼干。随着越来越多的公司转战可再生能源领域,来自新(或多或少)采购公司的更大规模交易的兴起,可能预示着一种快速增长的趋势。
霍梅尔是Skippy、Applegate和whole Guacamole餐厅的老板74兆瓦VPPA,除了其他倡议,包括订阅社区太阳能花园。
随着越来越多的公司转战可再生能源领域,来自新(或多或少)采购公司的更大规模交易的兴起,可能预示着一种快速增长的趋势。