彪马的森林努力证明REDD +如何重要业务

什么是企业的领导人，一旦他们认识到他们的环境影响显著，并削弱了非常结构和功能的绿色基础设施后，我们都靠做？老实说，企业领导人需要挽起袖子，开始思考理想目标并围绕产品，服务和商业模式的制度创新。

在此期间，而显著创新正在进行中，这将是非常重要的信号，给投资者和其他利益相关者，“我们正在努力。”而这正是森林碳的（貌似神秘的）结构域和REDD +（减少从森林砍伐和退化排放）到图片。

REDD +提供的现有深入的工作的几个领域中，企业领导人可以开始了解如何衡量自然资本，并在其恢复与实地投资方法之一。如果设计得好，REDD +项目可以解决当地社区的关切和利益，以及提供新的利益。这些阳性来自保护森林和应对来自采掘森林利用当地下降收入的现实。

在体育用品公司彪马领导人已经在用双脚跳起来。继首届环境损益账户和第一生物降解，可回收动感生活集合 -INCYCLE- 在彪马创意工厂在Rukinga，肯尼亚，显示了如何思考金融，自然和人力资本可以集成到来自世界各地推动创新的商业模式，充分利用创造力。

具体而言，彪马创意工厂是一个更大的计划的一部分，旨在吸引投资进入恢复和保持通过REDD +项目的森林。该项目设计和管理野生动物作品，不仅提供一种方法来抵消碳排放，但也是一个机会，投资于急需的当地就业机会。此外，在这个REDD +项目和其他类似的投资，企业决策者有机会了解一个方法来人们对于自然资本可以测量，记录，并随时间监测。

这是什么意思上的实地？The PUMA partnership is further underlined by Kering having acquired a 5 percent stake in Wildlife Works Carbon last year, and this support as well as other initiatives associated with the REDD+ project in Kenya’s Kasigau Corridor have opened up a new set of economic opportunities for the local community. Support for the与彪马赞助的工厂沿着REDD +项目是的就业机会，为社会的来源和自豪感。通过工厂产生的培训和持续的收入帮助家庭获得收入的一个来源。外卖不仅仅是一个引人注目的产品和故事，但也是一个真正的三重底线方面思考企业投资的新方式。

那么，为什么不开始投资于森林碳和REDD +项目的所有公司？

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有相对小规模的企业参与到日期主要有两个原因。首先是同样的原因，一个21岁的朋友在她的支票账户，而不是高收益期权的大量金钱：“我不知道有没有是另外的选择。”很少有人知道REDD +的机会。这是时间来学习。

其次是，当人们意识到森林碳项目和REDD +周围有尽职调查的关注，以确保项目不会对公司投资者的负面影响，并确实将当地社区以及周边的野生动物和生物多样性中受益。

好消息是，随着超过20年的经验教训，筛选方案和保障措施已经制定并精制而成，具有信誉的组织，可以提供企业买家信心的质量 - 如已验证的碳标准和气候，社区和生物多样性联盟。此外，REDD +的指导性文件和书籍的数量描述了设计项目与人类和生态群落的工作。这扩大和深化组专家和指导的是REDD +越来越多是公认的。为发挥这种状态的证据是由生态系统市场，提供了报道在2011年森林碳融资交易对18000000公顷全球40多个国家发生。

作为企业决策者运行如何对自然资本和生态系统服务不断增长的审查可能会影响他们的业务方案和行业在未来几年，这是值得考虑的早期探索性工作，这将产生约自然资本的影响，以及在绿色基础设施的投资思维的经验。因为，正如彼得·德鲁克在他1999年写的书“的管理挑战21世纪”，“一个人不能驾驭变化。人们只能是在它前面的。”

森林碳和REDD +提供了一种方法来保持领先的曲线上了解企业的​​环境和社会影响（正面和负面的），以及探索新的方法来避免，减轻和抵消这些影响。对于公司而言，在REDD +项目的投资可以是在这个意义上的三连胜夺冠，这些举措：

• 可以作为内企业碳和气候变化举措的又一支柱。
• 提供测量和自然资本和生态系统服务进行投资，如对环境影响的成本关注度的增加经验。
• 通过气候适应性和生态的恢复力，以及就业机会的投资 - - 因此，送入社区和利益相关者参与目标，在其开展业务的社区企业投资的要约证据。

REDD +的机会在等待，准备为企业觉醒自然资本的侵蚀以及需要投资于绿色基础设施的问题。彪马开云集团是两个一组的步道上寻求企业成长的向我们展示了如何从森林和当地居民学习 - 以多种方式。