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可持续MBA

出版业为可持续文化谱写了新的篇章

以下问答是巴德MBA 3月17日的编辑摘录可持续的商业周五播客。可持续的商业星期五带来学生巴德可持续发展工商管理硕士竞彩足球app怎么下载与商业、可持续发展和社会企业家领袖合作的项目。竞彩足球app怎么下载

书出版是一个280亿美元的工业在美国。虽然电子书和音频书籍已经增长,但印刷的单词仍然是大多数美国人阅读他们的书籍的方式。然而,它也是一种生产的资源密集型行业1240万公吨碳每年。

进入切尔西绿色出版物。Chelsea Green成立于1984年,切尔西绿色被认为是关于可持续生活的政治和实践书籍的领先出版商。它为来自再生农业到当地经济的主题产生的基础作品,绿色建设和可再生能源。

切尔西绿色也带来了该行业它的环境实践,用无氯再生纸印刷95%的书籍,并通过专门与北美而非海外的印刷商合作,最大限度地减少碳足迹。它在每本书中都包含一份环境影响报告书。2012年,切尔西·格林成为一家员工所有的公司。

上个月,来自Bard MBA的学生可持续发展与Margo Baldwin,Chels竞彩足球app怎么下载ea Green联合创始人,总裁兼出版商,总统和出版商,关于该公司的使命和影响。

巴德MBA:切尔西·格林被认为是可持续生活书籍的主要出版商。你是如何建立这家公司的?

切尔西格林出版社的玛戈·鲍德温。
玛戈·鲍德温:该公司近33年前开始了。我们真的没有这个想法,我们将要做一个专门致力于可持续性的出版公司,所以我们长大了一点。竞彩足球app怎么下载当我们开始时,我们只想做好书籍,广泛定义。我们非常不拘一种,而是运行小型出版公司的现实,并在您需要努力,如果您将幸存下来,我们会专注于我们真正想做的书籍。

一旦我们意识到它将专注于环境和可持续生活——其中包括许多实用的指导书——我们的出版计划得到了更好的定义。我们开始建立所谓的“我们的书单”,年复一年继续销售的书籍。这不是一件容易的事,我们花了很长时间才成为一家稳定的公司。但我认为最终我们建立了一些相当重要的东西,影响了很多人。我们对此感觉很好。

巴德工商管理硕士:你在切尔西格林的工作中最令人满意的方面是什么?

Baldwin:每当一本新书推出你觉得有可能改变谈话或改变世界,它就非常满足。关于图书出版的事情是您不仅仅是制作许多相同的东西。每本书都不同,每个作者都不同,所以它创造了很多有趣的关系。它还呼吁激烈的创造性工作,不仅可以获得编辑和生产和发布的书籍,送入世界并成功销售。

Chelsea Green还带领行业拥有环境实践,在无氯回收纸上印刷95%的书籍,并通过专门与北美,而不是海外,打印机最大限度地减少其碳足迹。

然后,你觉得,“哦,我们在这本书做得很好,现在它已经离开了。作者的快乐,我们很高兴。它有影响而我们影响文化。”

相反,当你把大量的时间和精力放入一本书而无论是什么原因不起作用时,它可能会非常令人沮丧。但它永远不会无聊,因为每本书都不同。你在一个创造性的行业,你必须记住这一点。

巴德MBA:你觉得员工拥有的模式对你来说成功了吗?

Baldwin:我们很高兴我们做到了,但我们觉得我们刚刚开始阶段。它真的取决于这随着时间的推移方式。

作为一家相当小的公司,这是一件非常复杂的事情。它在管理层面上扩展了我们的能力,只是为了确保我们把每件事都做好。围绕它的法律和会计问题非常复杂,这就是为什么大多数ESOP(员工持股计划)都是大公司的原因。它在法律上被视为一项退休计划,因此,公司股票以信托形式代表员工在个人账户中持有,个人账户根据公司股价随时间增加或减少。

因为它没有学位真正改变了管理结构,所以员工有时很难了解哪种所有权意味着什么。您必须在构建所有权文化方面努力工作,这并不容易。员工难以围绕着他们的主人包装的艰难时期,这是所有者的东西与员工不同。

BARD MBA:是否有积极的方式成为员工拥有的进一步嵌入公司的共享价值?

Baldwin:这是一种微妙的东西。如果你吸引合适的员工,他们希望坚持自己,因为他们得到了很好的好处。他们觉得好像是公司未来的股份。

要保持和增进这种理解需要做很多工作。如果你看看我们的邻居,亚瑟王面粉公司,这是一家大得多的公司,他们有完整的委员会、部门和专门人员致力于实现这一目标。当你在一家非常小的公司工作时,工作会更加困难,因为你没有足够的人员投入其中。你必须让它不断发展,并尝试将它融入到你谈论公司的方式、你如何吸引新员工以及你对这些员工的期望中。

每当一本新书推出你觉得有可能改变谈话或改变世界,它就非常满足。

但有越来越多的认识到,这是伟大的,是一个员工持股的公司,我们的员工是他们在做什么而感到自豪。另一方面,有时我们的年轻员工真的不相信留给其退休的任何东西都会实际化。当他们将能够兑现时,他们无法想象未来的30或40年。因此,年龄问题需要一些工作,但我认为这对每个员工拥有的公司都是如此。

Bard MBA:任何地方的员工都可能是真的。当你年轻的时候,你需要做的是你未来的负责任的管家似乎很远。

Baldwin:是的。年轻员工的现金往往较少,所以他们的态度是,“好吧,听起来不错,但现在就给我现金吧——我需要它来支付租金。”这也是一个方面。

BARD MBA:您想要在那里举行的一条消息要么希望更改或想要成为运动的一部分?

Baldwin:想做就做这取决于你的激情所在,无论是创业还是成为活动家。你只需要找到一个这样做的组织,然后加入。

如果你找不到有人雇用你,请自行开始。它比你想象的更容易,尽管它真的很辛苦。首先,您必须遵循激励和激励您 - 然后,您可以弄清楚细节。

你可能在学校作业中被告知,你需要做一个计划,做一个损益表,并有一些钱。但很多事情都是从一个很小的层面开始,然后发展起来的。如果你有一个好主意,你应该遵循它,看看你是否能使它发挥作用。

年轻人有时认为他们必须被雇用,而事实上你却没有。你只需要开始。有时这意味着志愿服务,然后这项工作就变成了一份工作。它有时意味着开始一个小企业。不要被那些似乎已经竖立起来的屏障所束缚。

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