“绿色商业20”的挑衅、谩骂和勇气教训

GreenBiz 20的第二次全体会议覆盖可持续性的几个线程 - 从圆形的做法最新的讨论，分析上市公司的食品系统的状态和深潜入李维斯基金会竞彩足球app怎么下载和动物福利的一个奇妙的碎片又愉快的对话开拓者寺格兰丁。

以下是我的一些重要结论。

智能标签提供了未来可追溯性的一瞥

在一场节奏清晰的谈话中，绿色循环经济高级分析师劳伦·菲普斯(Lauren Phipp手机app买球靠谱吗s)与Avery Dennison的零售品牌和信息解决方案副总裁兼总经理迪恩·斯坦德(Deon Stander)探讨了技术和伙伴关系如何开始塑造可追溯性的未来;以及闭环合作伙伴公司(Closed Loop Partners)循环经济手机app买球靠谱吗董事总经理凯特•戴利(Kate Daly)。

据Stander介绍，由于智能技术和合作伙伴的意愿，该领域正从简单的静态条形码快速发展为能够捕获整个供应链的多层次数据。

“我们确定断开，我们正在收集数据层，以帮助我们改进建立个人的社区基础上的消费，找出新的方法来回收产品，让整个价值链的更好的连接，”他说。

戴利以服装行业为例，提供了一个关于未来巨大挑战的速成课程:“时装行业每年生产数十亿件产品，其中35%永远都卖不出去，85%最终被扔进了垃圾填埋场。产生影响的机会是无穷无尽的。

我们正处在一个独特的时间，其中我们的价值观正在测试压力。......我们的CEO说得很清楚，我们必须加倍下来保护边缘化。

怎样才能缩放这项工作？每一个价值链合作伙伴一起工作，更愿意从人们的广泛的生态系统来表。作为旁观者总结的那样，“这些挑战单独艰巨，但他们一起变得少一些。我们可以derisk未来[我们的企业和我们的人民]更好地结合在一起。”

所有人都在关注农民

嘉吉是一家私营公司，占据了全球粮食系统的唯一点，韧性是一个吓唬人的名词。它工作在世界上一些最棘手的供应链，包括棕榈油，大豆，可可和牛肉。而保护这些资源，同时稳定地生产足够的粮食来养活我们的新兴群体是由嘉吉公司首席可持续发展官露丝Kimmelshue熟知的难题。竞彩足球app怎么下载

“我是第五代农场主，我清楚地意识到我们的农民在解决可持续发展问题方面发挥的作用，”她说。竞彩足球app怎么下载

Kimmelshue说，公司正在实地部署几个项目，包括与农民合作改善耕作方式，投资和引进新技术，以及在可能的情况下研究其在影响公共政策方面的作用。

她的建议是:农民是他们土地的天然管理者，他们有保护土地的充分动机。不要责备他们，要与他们一起工作，创造激励机制，为进步展示集体的信号。

李维·施特劳斯基金会的价值观领导

在与资深记者马克·冈瑟(Marc Gunther)的谈话中，李维·施特劳斯基金会(Levi Strauss Foundation)的执行董事丹尼尔·李(Daniel Lee)让我们得以一看这个基金会一个多世纪以来是如何致力于社会正义问题，并有意将慈善活动的重点放在保护被边缘化的人群上。

“我们是第一个解决艾滋病问题的基金会，在它从媒体头条消失很久之后，我们仍在继续关注它。我们已经在一些很少有公司有勇气去解决的问题上发声，比如LGBTQ的权利。这是因为我们从事的是基于价值观的慈善事业。”

并提醒说，最新的破坏性趋势并不总是最佳的前进道路，李某告知，许多社会公正问题，需要耐心和毅力。“边缘群体所面临的问题是系统性的，它需要时间和决心深挖系统性缺陷，”他说。

在公司和基金会有很多可以解决的问题的时候，李开复是如何继续为社会正义问题进行投资的呢?

Alluding to the 2016 U.S. election, he offered: "We’re in a unique time where our values are being pressure tested. Hard-fought gains in diversity and inclusion are under threat — and our CEO made it clear that we must double down on protecting the marginalized. And this dictum is not divergent from how we operate as a business," he said, adding that the last two years also have been the best two years for Levi Strauss as a business.

李开复注意到最近企业的转变，现在他们更愿意发出自己的声音，他赞扬了这种变化，并强调没有时间袖手旁观。

西装革履的人滚出办公室!

上午全体会议的最后一位发言人是挑衅和领先的作家，科学家和扬声器对自闭症和动物行为，寺格兰丁。在与GreenBiz执行主编霍埃尔·马库尔一个令人高兴的碎片和快节奏的谈话中，她谈到动物福利，视觉思想家的价值，变革管理有很多问题，以及她的未来路向的建议。总之，她提出三条建议：

• 关注于理解什么是最优的，而不是最大的(暗指以恶化的动物健康为代价来最大化动物产出的痛苦实践)。
• 离开你的办公室，去实地看看事情是怎么做的。
• 广泛地分享你的解决方案并指明方向。

时间不等人

但CDP主席布鲁诺·萨尔达以他乐观的警告为这一天定下了基调:“时间在滴答滴答地流逝。我们输不起。我们有10年的时间来纠正问题，企业很快就没有借口来避免披露它们对气候的影响和采取行动。”

对于公司来说，仅仅关注自己的碳足迹已经不够了。“我们需要的规模。我们说的是数万亿美元的机会。我们需要每一个企业都站出来，表现出对转型变革的渴望——因为增量式改革不再起作用了。”

是时候创造历史了。你要决定你想站在历史的哪一边。

编者按:这篇文章于2月12日进行了更新，删除了有关拉夫·劳伦如何使用艾弗里·丹尼森公司标签技术的信息。