与流行的信念相反，重复使用的盈利商业模式并不像可能相信的那样不可能。
钢制造商几乎完善了循环经济的四个等级元素的“回收”元素 - 减少，重用，再制造和回收 - 用钢回收率手机app买球靠谱吗近90％。
然而，尽管回收取得了成功，钢铁行业正面临越来越大的脱碳压力。回收钢铁仍然是能源和成本密集型的，钢铁制造商和他们的客户都必须进一步减少对环境的影响。一种方法是转向重用模型。
同时，建造的环境正在努力降低建筑物的实施碳 - 从建筑材料制造中排放 - 这弥补了全球总排放量的11％。通过钢铁是建筑物中所体现的碳的主要贡献者，一种方法 - 从新建筑项目中的旧建筑物重用钢材 - 已经注意到，重用建筑钢的供应仍然低。
钢材再利用的做法并不新鲜。例如，该行业几十年来一直在重复利用火车轨道和汽车零部件，但建筑钢材的重复利用带来了独特的挑战。钢铁行业的专家认为，实现可重复利用的建筑钢模型存在不可逾越的障碍。即使他们不是，谁是这个新的循环供应链的主要参与者?
特别是，甚至是否存在初级钢铁生产者的作用？钢铁制造商将如何适应供应链，管理储存并验证钢质？如果涉及钢铁制造商，这种新的商业模式可以创造股东价值，而不会使新的钢铁销售净化？
我们的团队由耶鲁大学环境学院的四名研究生组成，作为咨询诊所课程的一部分解决了这些问题，并为我们的“客户”——世界上最大的钢铁生产商之一——阿塞洛-米塔尔开发了一种潜在的商业模式。我们所提出的“钢材回购计划”，将使钢铁制造商能够提供可重复使用的建筑钢材，并从中获利。
循环商业模式
我们建议的商业模式包括以下五个步骤：与拆迁承包商合作;买回钢铁;检查钢铁;捆绑与新钢的重复使用钢;并追踪所有钢材规格。
在第一步中，钢铁制造商与当地的拆除承包商发展关系。这些合作伙伴关系旨在鼓励承包商进行解构，而不是拆除，并提醒钢铁制造商一栋建筑即将倒塌。
在第2步中，拆迁承包商通过钢铁制造商提供可重复使用的钢材来解析一座建筑物，这是由钢铁制造商提供可重复使用的钢材。拆迁承包商将钢铁运输到最接近的工厂。钢铁制造商为建筑钢支付了溢价，基于目视检查可重复使用，为剩余废钢提供市场价格。
在步骤3中，钢制造商根据在轧机现有技术的适用标准根据适用的标准验证100％的回收钢。不符合标准的钢材作为废料回收，最大限度地减少财务损失。
在步骤4中，钢板以最新的订单捆绑新的和重复使用的钢，消除了持有费用。捆绑包中重复使用的钢的比例基于其供应和钢铁制造者的目标，以尽量减少持有成本。
在步骤5中，钢铁制造商的客户将钢束规范进入库存数据库以进行可追溯性，以促进未来的重用。
我们相信广泛采用这一拟议的模式将使从拆迁承包商与钢材库存数据库的伙伴关系过渡。
数据库将跟踪建筑物上下或下降，并在建筑物中维护钢的规格。维护数据库中的钢材规格将消除与拆迁承包商的伙伴关系的需求，并最大限度地减少钢铁制造商的检查负担和成本。
作为我们练习的一部分，我们使用阿塞洛-米塔尔生产的钢截面数据演示了该模型的盈利能力。我们把重点放在了英国，在那里，碳化和建筑材料的再利用是讨论的前沿。根据该公司的数据，我们估计，每吨重复使用钢材的利润约为565美元，是新型钢每吨利润的7倍。
“开箱即用的思考与一个非常简单的解决方案，”公司可持续发展和可持续发展负责人和我们项目的顾问，艾伦骑士。竞彩足球app怎么下载“施工钢铁部门的许多人曾经用如何制造钢重用可行的，将重复使用与新的简单步骤是一步前进的。它显示了一个新的外观经常发现其他人接近行业的选择有时候不会。“
我们为ArcelorMittal提出的钢制回购捆绑程序计划成功减轻了与Rebused Steel的采购，运输，储存和检查相关的后勤挑战。好用的买球外围app网站这种无悔的商业模式可以帮助钢铁制造商促进钢铁行业的循环经济实践，降低排放，确保未来的重用钢材供应。手机app买球靠谱吗
鉴于改变关于建筑材料重用的监管景观（如欧洲法规EN 15804那伦敦计划政策SI7)，钢铁企业必须优先考虑脱碳，并实施类似这个模型的重复利用策略。
随着时间的推移，在全行业范围内采用我们提出的这种模型，可以加强其财务和运营的可行性，并使重复使用的建筑钢材成为行业规范。
