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社会企业的力量:可以在被遗忘的螺母推动尼日利亚经济?

尼日利亚石油被淹没了几十年。

自50年代中期,该国已经从一个“资源诅咒”经济,遭遇地方经济的发展,石油,燃料的财富在少数精英和腐败的政治统治者手中浓度的主要来源。石油不仅扭曲尼日利亚的政治和经济的发展,但是从石油开采中的尼日尔河三角洲地区也废气燃烧使石油工业在尼日利亚最大的贡献者之一地球上的温室气体排放。

虽然许多书籍和纪录片都照射在这个关键的全球性问题光,世界似乎在为如何解决它的损失。该解决方案为一体的启动,是不是在地下的资源,而是一个从它成长。事实上,这是在世界上最普遍的软饮料,可口可乐的原始成分之一。

尼日利亚Kolanut:秘密成分

在Kolanut - 可口可乐深,复杂的味道已经取得了饮料的全球性的成功,事实上,最初是从尼日利亚历史悠久的成分的。千百年来,Kolanut,这实际上是一种水果,已培育和围绕当今尼日利亚社交礼仪传统上使用的整个区域。随着咖啡因,水果中含有可可碱,打开肺部获得更多的氧气和脾气的负面影响风声鹤唳,往往伴随的咖啡因剂量强支气管扩张剂。

作为可口可乐增长和扩大其供应链,它换出Kolanut其著名的隐秘配方中更具扩展性的成分。虽然可口可乐已经成为世界上最畅销的产品之一,Kolanut和尼日利亚人留下 - 从来没有从水果中的任何农业发展的出口中获益。

虽然可口可乐已经成为世界上最畅销的产品之一,Kolanut和尼日利亚人留下 - 从来没有从水果中的任何农业发展的出口中获益。
一个新的社会目的公司,Bissy能源,旨在通过建设为尼日利亚Kolanut的第一个可持续的供应链,以颠覆这种模式。该公司是由25岁的扎克积德En'Wezoh和他最好的朋友,詹姆斯Swinyard成立。扎克发现Kolanut他开始阅读有关他的家庭在尼日利亚的历史之后。他被认为是引用作为社会仪式的一部分,并想学习更多的是传统的饮料很感兴趣。当他进一步研究Kolanut,他发现,尽管在尼日利亚流行,它几乎没有出口市场尼日利亚外籍人士之外。他承认有可能是与世界分享这个产品的机会,在这个过程中,促进尼日利亚经济的可持续发展。

Bissy正在开发Kolanut生产了世界上第一个公平贸易的供应链,将在尼日利亚是非洲最大的经济体第认证的经营。通过在美国和世界各地的普及Kolanut消费,Bissy目的是使经济的可持续发展,以世界上最贫穷的国家之一,这里的人有75%仍然生活在每天不到2 $。

Bissy坚果

Bissy瓶:从开发到公平贸易

虽然Bissy具有独特的成分和社会使命,该公司是继在已经利用传统的农业生产,以建立可持续的经济增长的可持续性其他志同道合的食品和饮料公司的脚步。竞彩足球app怎么下载

最知名的,当然,咖啡。然而,咖啡出口的初期发展提供了供应链的危险的警示那里是在农民和购买者之间的权力显著失衡。现代咖啡厂全部追踪他们的根回到埃塞俄比亚高原。从那里,它被种植在阿拉伯半岛,全球扩大后的荷兰人成功地移植在现代印尼的第一家工厂之前。

荷兰和其他早期的咖啡种植园,遗憾的是,并没有带来基础广泛的经济能力。大规模种植利用当地居民,全心全意,专心财富和燃料政治腐败这是面临资源诅咒一个国家的特征 - 从现今尼日利亚不是那么回事了。

通过给予弱势生产在世界市场上“公平”的价格,你可以支持自定的经济发展。
“公平贸易”运动始于欧洲在20世纪60年代,是从欠发达国家反击农产品的新殖民主义剥削的反应。通过给予弱势生产在世界市场上“公平”价格,你可以支持自定的经济发展。咖啡是第一个公平贸易的产品出现在商店的货架上。标签和认证授权消费者与他们的美元,以支持更公平的贸易做法。自那以来,运动迅速扩大。2017年,公平贸易产品突破$ 9十亿在全球销售,以及75个国家支持的160名多万农民和工人。

虽然有明显改善比以前的贸易惯例,一个强大的工具来参与和教育消费者,公平贸易一直面临着批评说,这还远远不够。主要咖啡生产商,如星巴克,和许多精品烘焙鼓吹“直接贸易”的福音 - 在这里你直接建立与农民,以确保公平的价格和劳工标准的关系。这种密切的关系也有让您与您的客户分享不仅是一个独特的品种,同时也是农民和地方的故事的利益。

Yerbe磨砂的故事

巴拉圭磨砂提供了一个更积极的遗产,这主要是由于Guyaki的创始人的愿景。Guyaki是第一家推广耶尔巴布埃亚光在美国。Yerbe磨砂是南美洲的植物也被传统用于其刺激作用。Guyaki的整个商业模式是基于“市场驱动恢复”,它直接与土著人保护热带雨林在阿根廷建立。

不幸的是,许多土著土地和热带雨林是为了明确的卖出,变成放牛经济发展。Guyaki帮助农民种植磨砂的热带雨林下,允许他们保留自己的土地而谋生。Guyaki也在其中农户支付最低生活工资时,约有300倍高于市场利率的公平交易程序操作。通过市场驱动的恢复,Guyaki杠杆对巴拉圭磨砂可持续的供应链,以保护土地和提高创造经济机会。

Guyaki的创始人倒百万饮料在杂货店,农贸市场和贸易展览,以磨砂介绍给美国消费者。从那时起,Guiyaki迅速扩大,从多样化散叶其产品线,罐装饮料,并且在大多数美国超市和保健食品商店可用能量的镜头。一直以来,公司一直保持提供市场驱动恢复其最初的使命。

一个可持续发展的供应链Kolanut

虽然Bissy刚刚开始其可持续发展道路(Bissy是竞彩足球app怎么下载Kickstarter的是开放的),开机是大步向发展为Kolanut尼日利亚的首个可持续发展和公平贸易的供应链。启动已与可可研究所尼日利亚(CRIN),由尼日利亚政府出资,负责进行研究,以促进改善生产抗病可可,Kolanut水果,咖啡,茶和腰果种植本地的机构合作。Bissy有确定了五个小型本地农场生产Kolanut并正在努力既为Kolanut和尼日利亚第一个公平贸易认证。

Bissy联合创始人扎克En'Wezoah与尼日利亚可可研究所。

Bissy和Guyaki正准备颠覆目前的企业社会责任(CSR)模式的新的社会目的的商业新的作物之一。而不是简单地合作,以减少其负面影响,这些企业都是建立解决关键的社会和环境问题的目的。他们的社会使命成为他们连接到消费者的方式,和他们的客户成为缩放的解决方案与他们的合作伙伴。

举个例子来说,可持续避孕套公司维持自然。维持贷记使得第一个全天然的,公平贸易的避孕套,但更广泛的维持是消除周围性和节育赋予妇女权利的污名采取他们的性与生殖健康掌握在自己手中。保罗·霍克的最近的一本书,“项目的亏损,”引用了女童教育和计划生育最有影响力的地区之一防止全球变暖,强调生育控制和性教育的重要性。

另一个例子是一个创新型创业Bureo,从智利遗弃的渔网,使高品质的消费品(滑板和太阳镜)。创始人得到了自己喜爱的冲浪海滩厌倦了塑料污染,并决定建立一个公司周围找到一个解决办法。渔网组成的海洋塑料10%,是海洋生物中最危险的类型的塑料。与当地社区Bureo合作伙伴,收集这些蚊帐,然后从产品销售所得的一部分被回收到当地社区的进一步发展自己的升级回收供应链和产品线。Bureo的净Plus材质被认证根据国际生活未来研究所的生活产品的挑战,世界对创造能源,气候和水净正面影响的产品最高级认证。

这种新的创新型企业作物的目标是创建一个超越单纯是以前的破坏性商业模式的不那么糟糕的版本的产品,但实际上却是净正。
这种新的创新型企业作物的目标是创建一个超越单纯是以前的破坏性商业模式的不那么糟糕的版本的产品,但实际上却是净正 - 这意味着每一个他们生产的产品,他们居然让这个世界变得更美好。他们的成长和盈利能力允许他们在自己的业务和使命再投资以扩大其积极影响。这些公司正在转向对自身传统的我们剥削资本主义制度背部,并用市场的力量来解决关键的社会和环境问题。

事实上,解决问题,真是什么生意做得最好。很长时间以来,我们刚刚被错误帧的问题。在爱因斯坦的话来说,“我们解决不了我们的问题与创建它们同样的思维水平。”

试想影响,如果我们所有的灵感企业家和企业领导人都意识到自己的力量创造变化,利用业务,解决了世界上最重要的问题。而不是创造社会和环境问题,业务很快会成为世界上最积极的变化有力的工具之一。

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