飞利浦照明，WM向循环经济转型手机app买球靠谱吗
以下问答节选自巴德商学院12月1日的MBA课程可持续的商业星期五播客。可持续商业周五将学生聚集在一起巴德的可持续发展MBA竞彩足球app怎么下载程序与商业性，可持续性和社会企业家精神领袖。竞彩足球app怎么下载
托马斯•辛格(Thomas Singer)认为，关于循环经济背后的理论，已经有很多好文章了。手机app买球靠谱吗因此，当他和他的世界大型企业联合会的同事们考虑他们想在对话中贡献什么时，他们把重点放在了案例研究上:“参与这类行动的公司的真实、实用的例子。”
所得到的2017年报告，《商业转型与循环经济:对风险与回报的坦诚审视》手机app买球靠谱吗介绍七家公司的战略和成功的前沿过渡到基于回收、再利用和再生的经济。
巴德商学院MBA学生卡罗琳•平卡斯(Carolyn Pincus)最近与辛格谈到了他的工作，以及他对飞利浦照明(Philips Lighting)和废物管理(Waste Management)等公司日益追求循环经济举措的了解。手机app买球靠谱吗
辛格是在企业领导首席研究员经济咨商局。他的工作重点是企业社会责任和可持续发展问题，他还出版了许竞彩足球app怎么下载多其他出版物，包括《综合可持续基准报告》，“竞彩足球app怎么下载可持续性实践。”
卡罗琳·平克斯：什么使你当前的工作咨商局？
当我六年前加入了董事会会议有关，我从小在做研究的可持续发展空间。竞彩足球app怎么下载在过去的几年中，虽然，在循环经济活动已经从我们的会员利益获得。手机app买球靠谱吗有一个在美国以外的监管，尤其是欧洲方面有很多的活动。也有很多都在寻找到飞行员在那开始涉足这一领域的公司企业。所有这一切自然会导致我们开始探索发展循环经济这一主题作为我们的重点研究领域之一。
平克斯：你是怎么写的业务转型和循环经济？手机app买球靠谱吗
歌手:我们的大部分工作都是以成员为中心的。我们评估我们的会员对什么感兴趣，他们在努力解决什么问题，他们应该注意什么问题。循环经济手机app买球靠谱吗的概念已经变得非常流行，因为很多公司都在考虑这个问题，还有立法和法规，尤其是在欧盟。这是一个我们的很多成员开始想要了解更多的话题。
我们从一个案例研究的角度走近这个特殊的研究项目。我们是在循环经济背后的理论不感兴趣，因为有很多出色的工作已经完成了解决这一问题。手机app买球靠谱吗取而代之的是，我们有兴趣了解已经参与这类活动的公司真实的，实际的例子。我们想了解的挑战已经是什么，他们是如何成功或为什么他们已经打破了下来，什么关键因素能够成功。
我们期待在七家公司已经参与循环经济的举措在这种或那种方式，他们中的一些很多年了，和其他人仅具有只是少数飞行员或程手机app买球靠谱吗序开始。他们每个人都能够分享他们的项目是如何制定的真实经历 - 和他们还没有在所有制定了案件。
平克斯：哪里该公司废物管理（WM），具体而言，看到它的风险和挑战？
歌手:WM是为什么公司涉足循环经济的举措一个很好的例子。手机app买球靠谱吗当我们在这一特定领域进行的会员超过50的调查中，我们问他们有什么驱使他们追求循环经济项目。手机app买球靠谱吗大多数的受访者（44％）所述成本节约。但是，当我们挖了一个深一点，并与公司在我们的案例研究说话的时候，我们发现别的东西真的是在作怪。许多这些循环经济的举措是由压手机app买球靠谱吗力，以满足不断变化的客户需求，特别是，客户的可持续发展目标触发。竞彩足球app怎么下载
这就是我们看到的WM这样的公司。真正推动循环经济工作的是顾客目标和顾客要求的产品和服务类型的变化。手机app买球靠谱吗例如，在21世纪初，WM约四分之一的公司收入来自所谓的“传统垃圾填埋”——本质上是帮助企业回收垃圾并填埋。
循环经济手机app买球靠谱吗的概念已经变得非常流行，因为很多公司都在考虑这个问题，还有立法和法规，尤其是在欧盟。
但WM意识到，这种核心业务模式将面临风险，因为它的许多客户正在建立从零废物到垃圾填埋的目标。我们现在看到很多公司都有这样的目标，但当时这个想法还很新颖。随着客户动态的变化，循环经济成为废物管理的关键，以保持相关的客户和满足他们的需求。手机app买球靠谱吗
今天，当我们看公司，有关其收入的一半可以归结为绿色服务，这不仅包括回收也是可持续性咨询服务。竞彩足球app怎么下载废物管理现在公司合作，以设计出使用寿命更长，更容易回收和更可持续的产品。具体来说，它正在设计废物排出系统。
平卡斯:哪个案例最能体现你在报告中所描述的循环经济?为什么?手机app买球靠谱吗
歌手:它们都处于循环经济的不同阶段。手机app买球靠谱吗一些公司在这方面已经做了好几年，而另一些公司直到最近才开始围绕循环经济开展试点和倡议。然而，对于Interface这样的公司来说，循环经济是其商业模式的核心，我认为它是一个很好的例子，将循环经济举措作为商业模式的一部分，而不仅仅是一个次要项目。手机app买球靠谱吗
飞利浦照明是我要提到的另一个例子，主要围绕着它的工作从销售产品转向作为服务解决方案的产品。飞利浦照明的领导层几年前就意识到，我们正在目睹消费者人口结构的转变:几年后将有大约50亿中产阶级消费者加入这个市场。他们认识到，如果公司想再活一百年，就必须摆脱对原材料的依赖。
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想想飞利浦照明的一个关键业务领域:照明。例如，该公司正从销售灯具转向提供照明服务。客户将购买飞利浦照明的维护、升级，甚至是千瓦，而不是购买物理灯具。相反，飞利浦照明保留了该灯具的所有权。
三个惠与此模型相关联。一，为客户的经济利益 - 他们现在有一个运营费用而非资本支出。二，有飞利浦照明，这是能够保持对客户需求的顶部，并了解使用模式，因为它现在保留了灯具的所有权客户关系的好处。这是能够理解客户如何使用其产品和中继信息到它的创新团队，这是开发新产品。最后，还有环境效益。飞利浦照明现在有一个激励延长灯具的更换周期，以及使用最节能的灯具。在一天结束的时候，它现在是飞利浦照明负责维护，升级，甚至通过回收或处置的其他方式处置灯具的。
我提到飞利浦照明的最后一个原因是，许多公司已经参与这些举措多年，但只有少数公司已经开始量化循环经济的商业影响。手机app买球靠谱吗飞利浦照明可以证明，循环经济占其收入的9%，并设定目标，到2020年增长到15%。手机app买球靠谱吗飞利浦照明是一家将循环经济作为核心业务的公司。手机app买球靠谱吗
