真正的进步可能很难得到。超过七个月滑坡股东投票在Procter＆Gamble的（P＆G）10月股东大会指示该公司确定如何以及是否可以消除森林砍伐和完整的森林退化，尚未采取有意义的措施来解决其森林足迹。
3月，公司通过使用同样的旧方法对现有的方法翻了一番可持续性神话竞彩足球app怎么下载在新的环境，社会和治理平台投资者。但是几周后，NRDC发表了新的证据P＆G未能确保其森林采购不会以基本的土着权利，威胁物种和全球气候的成本。
现在，最近记分卡雨林行动网络（RAN）释放又确认，在跨国消费品市场的同行后落后于其对森林风险商品采购的影响不足的行动时，P＆G落后于其同行。在跑车里评估品牌和银行对他们如何解决他们对森林破坏，持续的土地争夺和对当地和土着社区的暴力的贡献，P＆克在最糟糕的罪犯和土地上找到了一个F级。
P＆G未能确保其森林采购不会以基本土着权利，威胁物种和全球气候的成本。
但是，虽然P＆G延误采取适当的行动，但其他消费品巨头继续证明进展是可能的，而是拥抱环境和民间社会团体长期的许多政策呼吁宝洁采纳．联合利华(Unilever)、玛氏(Mars)等公司的这些更新政策，只是改善企业可持续性道路的开始。竞彩足球app怎么下载尽管前面的道路需要所有有森林足迹的公司采取额外措施，以消除其滥伐森林和完好森林退化的影响，并维护人权，宝洁将看到改善不仅通过借鉴这些其他公司，同时，通过进一步展示行业领先的承诺，使其实践符合其公开确认的相关人权和可持续性原则。竞彩足球app怎么下载
一些公司进一步走了，以确保没有森林砍伐或完整的森林退化
没有森林砍伐，没有泥炭地清关，没有剥削（NDPE）承诺在企业界中公平常见，并且已经到位多年，包括P＆G．但有些公司已认识到，这些承诺独自一切都不够远。例如，Unilever最近人民和自然政策为企业集团级别创造了清晰的上游问责制，以最大限度地减少商品中的森林砍伐和转换影响，而不是专注于单一商品，如棕榈油。联合利华也举报它将通过使用卫星监控和地理定位跟踪等技术来提高可追溯性和透明度，以帮助其实现自由砍伐供应链2023。
同样，火星有承诺采购五个与驾驶森林砍伐的原材料 - 包括棕榈油和纸浆和纸张 - 只来自生产者和供应商，这些产品和供应商都表现出遵守违反原发性森林或高保价地区的森林砍伐，在高碳股票森林地区没有发展，没有泥炭地发展。To do so, Mars is establishing a monitoring platform to verify suppliers’ compliance with the company’s requirements and, in instances where suppliers aren’t meeting Mars’ deforestation-free requirement, the company engages, suspends or removes these suppliers if they fail to come back into compliance after being notified.
透明度和问责制随着可持续性而携手共进竞彩足球app怎么下载
谈到确保供应商对公司概述的政策和承诺负责时，透明度是必需品。例如，Nestlé最近开始了披露其供应商名单超过15个商品，占公司年度原料采购的95％，也披露了初步森林足迹分析．为其棕榈油采购，联合利华的报告类似，包括发布列表以前的直接棕榈油供应商和间接油棕榈种植者已被悬挂在供应链中。
两家公司还有流程，以解决供应商的不符合行为问题。联合利华棕榈油申诉程序详细介绍了对供应商提出投诉的途径，以及创建和实施时间限制行动计划以解决申诉的过程。雀巢申诉机制适用于所有员工和利益相关者，公司的报告包括围绕其每年收到的消息的数量和类型的透明度。雀巢网站还提供有关如何报告关注的指导以及您发送了报告后会发生什么。
虽然P＆G搬到了发布棕榈申诉跟踪器今年早些时候，它继续为其他森林风险商品（如纸浆）缺乏公共申诉追踪者。相反，p＆g指向一般申诉流程通过独立公司报告与其供应链相关的违规行为，这些公司缺乏违规行为的透明度以及公司如何回复他们的回复。
尊重土着和当地社区的权利
要求供应商获得土地可能影响现有和新业务的地方和土着社区的免费，事先知情同意（FPIC）是可持续，道德采购的基本要素。联合利华人民和自然政策要求其直接供应商包括维护FPIC权利的程序，并独立验证其合规性。Hershey.和凯洛格还包括明确承诺为危害骚扰，恐吓，刑事犯罪或暴力对人权，环境和土地防御者在修订后的政策中的禁用。值得注意的是，可可行业的Hershey，Mars，Nestlé等人目前面对诉讼指控他们之前在供应链中使用过奴役儿童。重要的是，要看看这些公司如何将其人权承诺付诸实践，以解决这些问题，以及它们最近对政策的改进和供应链透明度和可追溯性的增强，将如何有助于防止进一步潜在的侵犯人权行为。
虽然p＆g修改了“木浆采购政策" voices the company’s respect for the right of Indigenous and local communities to give or withhold their free, prior and informed consent, it remains unclear whether P&G’s policy actually requires its suppliers to demonstrate their compliance, and if so, how. This is particularly concerning given NRDC’s recent“达一千条削减”报告发现，P＆G的三个关键纸浆供应商不需要FPIC，P＆G尚未宣布任何行动响应。具有明确的政策要求，即供应商证明获得了FPIC的证明是尊重土着权利的必要步骤，以及提供识别和纠正可能损害工人和当地社区的不合规问题所需的申诉程序。
认识和减少上游排放量
公司必须超越自行行动的直接温室气体排放，以占据并努力减少与其采购相关的间接排放。这些“范围3”排放包括公司价值链上游和下游的所有排放，例如与其产品的伐木林纤维相关的排放。2020年，联合利华宣布致力于在2039年以2039年实现其所有产品的净零排放的承诺，包括公司使用的材料的范围3排放。为此，公司认识到它必须与其价值链的合作伙伴合作，因此，优先考虑与我们的供应商建立合作伙伴关系，他们已经设立和致力于自己的科学目标。“
解决气候和生物多样性危机将要求P＆G等公司超越其感知舒适区，并使大胆承诺从根本上转变景观。
在纸浆行业，纸巾制造商金佰利已经承诺“购买的商品和服务以及出售的产品的临终处理”的绝对范围3的排放量减少20%，以及到2025年将天然森林纤维足迹减少50%的目标。考虑到破坏性，这一点尤其重要对气候的影响使用ClearCut Forests用于卫生纸。
目前，尽管有这些排放会计，但P＆G缺乏基于科学的承诺和时间表，减少其范围的3排放量绝大多数公司的碳排放量。这种遗漏使公司充当气候落后的气候。
P＆G成为环保领导者需要什么？
解决气候和生物多样性危机将要求P＆G等公司超越其感知舒适区，并使大胆承诺从根本上转变景观。这是真正的领导力，而且其他公司正在展示它是可能的。
虽然即使在这里突出的公司也有一个还有很多工作要做完全消除森林，气候和人权影响，这些公司政策，与改进的透明度和报告配对，表明现在公司正在做些什么来最大限度地减少对受森林风险商品生产影响的森林和土着人民的影响，当地社区和工人。
P＆G必须更多地与其同行相匹配，甚至更为公司成为环境，社会和公司治理领导者。最终，强大的企业承诺和透明度只是实现更伦理和可持续的供应链的工具。哪种特定工具P＆G选择以及如何应用它们将确定公司是否能够跟上其同行并充分应对投资者问题，同时满足我们的全球环境危机需求的紧迫性。
这篇文章最初出现在自然资源保护委员会的专家博客．
