你还记得巴塔哥尼亚告诉我们，“不买这件夹克”，并开始专注于修复，再利用和回收用过的装备吗？

巴塔哥尼亚的通用线程倡议是一个很好的例子“手机app买球靠谱吗”或‘闭环’工作中的原则;当人们不再需要自己的巴塔哥尼亚齿轮，该公司就把它收并使其进入新的齿轮。

投入到制作初始产品的资源，和产品本身，是循环重新投入生产的类似的价值和实用性的新产品。

李维斯是成功采用循环经济的原则，一家服装公司的另一个很好的例子。手机app买球靠谱吗列维的愿景是为了消除浪费文化，促进实用和创造性的方法来延长牛仔裤的寿命，重新利用它们，和/或回收和再加工的纤维为下一代李维斯牛仔裤的原材料。

除了服装，许多耐用品公司也采用了循环经济模式。

戴尔公司是一个杰出的例子。公司实施了重大循环经济手机app买球靠谱吗重新设计在其整个业务，现在收集损坏，使用产品的消费者重新处理塑料和新产品的制造中使用它们。

卡特彼勒是另一家公司已经接受了循环经济。手机app买球靠谱吗该公司创建了一个再制造事业部于1972年，现在带来了数百翻新的部件每年回进入市场。

和劳斯莱斯再制造船用发动机并销售给像泰晤士河快船，它使用翻新引擎的水上的士的电源20家公司的邮轮游客沿泰晤士河伦敦。

总体上，艾伦·麦克阿瑟基金会估计，以循环经济的过渡代表手机app买球靠谱吗全球经济1万亿$机会。

但是，这里的问题是：在循环经济的原则适用于$ 753十亿包装手机app买球靠谱吗消费品（CPG）行业的时候，耗材，顾名思义，不能被回收重新估价？

绝对。以下是排名前五位的CPG公司增值的循环经济战略：手机app买球靠谱吗

1.零对零浪费

通过转移从制造工厂和商业设施，从垃圾填埋场客场产生的废弃物有98％，CPG公司可以实现零浪费（根据最广泛接受的定义）。

要做到这一点的方法之一，联合利华例证，就是用循环经济的战略，这帮助该公司成为第一个给手机app买球靠谱吗零非危险废物填埋场来自67个国家的240个工厂的整个生产网络。

联合利华不仅将产生的垃圾从垃圾填埋场转移出去;它致力于彻底消除浪费的概念，将智能采购作为第一优先事项，并确保在制造过程中没有使用完的任何材料都能重复使用。一些材料在现场被重复利用，一些被交易到其他的工业供应链中，有机物被堆肥。实现联合利华工厂零浪费为公司节省了2.26亿美元。

即使联合利华，但是，并没有实现零浪费其整个供应链。像大多数公司一样，它的工作主要集中在其拥有和控制设施。

领导公司的下一步应该是推动零废弃物的目标，他们的供应商，通过严格的供应商的标准，纳入循环经济的概念和指导。手机app买球靠谱吗

2.找到买主副产品

材料再利用或再定价协同效应发生在公司卖出副产品从它的制造工艺和不合规格的物品给另一家公司在该公司的生产商品的使用。

这种策略可以在采购过程中应用，制造和后期使用产品生命周期的阶段。

先从采购阶段。百事公司，例如，认识到，与它的售价从农业的过程和实践成果的食品和饮料产品相关的最显著的环境影响。因此，该公司正努力通过其供应链回来寻找机会revalorize农业废弃物和副产品。

用人跨农场合作百事公司使用从荷兰和比利时奶牛和生猪养殖场浆料马铃薯农场天然肥料，从而降低了对基础化学土壤增强剂和相关的碳排放量的需要。这是公司的一个大胜利，因为它的基于马铃薯的产品的碳足迹的40％到50％来自于传统的肥料。百事公司还扩展该型农业的副产品交换，以减少在佛罗里达的橙汁供应链带来的影响。

当涉及到制造阶段，宝洁公司（P＆G）是越来越多的企业之间是级联生产的副产品为销售到其他行业领域的物质资源。

该公司的全球资产恢复购买（GARP）团队已经确定了许多机会，包括出售不可用纤维和在墨西哥厕所Charmin牌纸品厂生产的本地公司，利用它在制造低成本的屋顶瓦片。此外，在美国宝洁的帮宝适厂销售生产婴儿湿巾进入家具行业用作椅垫的填充过程中产生的边角料。该公司还通过产品为轮胎闪耀和其他美容护理产品下脚料皮革护理产品销售的睫毛膏。

在潜力的消费产品后，使用阶段的说明，全球肥皂项目佐治亚州亚特兰大市的，开发提供了新的生活到，只有一部分是酒店的客人使用肥皂块的创新方案。

该组织安排志愿者从美国各地收集、清洁和再处理用过的旅馆肥皂，然后将这些肥皂送往海地、乌干达、肯尼亚和其他贫困国家。

3.进入总包

包装为CPG公司提供了一个重要的循环经济机会。手机app买球靠谱吗产品包装应设计为回收，然后再利用，重新利用或回收，按优先顺序。

在这一领域领先的例子是可口可乐公司。

这做法至少五周显著的方式循手机app买球靠谱吗环经济的包装：清洗和再利用一些市场回收玻璃瓶;再利用回收的PET瓶和铝罐成高度期望的，高档产品通过与will.i.am协作和Ekocycle;协助回收饮料容器闭环基金,让美国美丽的回收站补助计划和区域循环合资企业;建立和增加其使用的包装再生含量配套市场的rPET;和引入植物瓶技术- 可回收PET农业副产品甘蔗一样废料制成。

4.堆肥更多

堆肥revalorizes生物材料和耗材产品及其包装中使用的有机物，返回他们回到与生物圈在新产品的再利用。

不幸的是，在美国和其他地方今天的大部分地区偏少工业堆肥设施。所以第一步CPG公司可以而且应该是倡导和投资，更多的设施建设。合作设立专门的基金来增加访问堆肥将是一个很好的开始。

由于缺乏坚实的堆肥基础设施，一些公司已经找到了其他方法，让供应链中的可生物降解副产品在生物圈中循环。

例如，菲多利设施在从土豆，玉米，和破碎芯片土耳其工艺废物在厌氧消化器以产生沼气和有机消化。沼气产生的设施的电力需求的35％。该消化产物转换成堆肥并用丰富的土壤为当地果园。

5.锻造不寻常的伙伴关系

采用循环经济的原则手机app买球靠谱吗往往是关于创造性的合作，与由星巴克咖啡公司做了伟大的工作被人看见。

星巴克的作品与日本接触镜片制造商进行重构咖啡废渣成家畜饲料，使得这些理由甚至比花园堆肥更有价值。，可提供日常用品到当地的星巴克货车拿起咖啡废渣，将他们一个特殊的回收中心。

在该中心，的Menicon，隐形眼镜制造商，使用乳酸发酵技术来注入营养物的理由。星巴克随后把这些增强的理由产生其区域乳制品的奶牛。

使用这些策略制定消耗品自己的循环经济模式。考虑其他的策略了。毕竟，循环经济是创新和重新思考手机app买球靠谱吗产品和工艺。

当你通过循环经济的镜片扩大你的视野，你可能会发现自己的突破意义的见解。手机app买球靠谱吗作为黑眼豆豆的will.i.am经常说，“垃圾是只有当我们浪费它浪费了。”