要使伙伴关系可持续发展，它们必须是明智的

2019年2月25日

这是有关公私合作在实现智慧、可持续的城市、系统和产业方面的作用的系列文章的第七篇。

去年我给你们留下了应对气候变化，与对你们最重要的社区合作制定气候行动计划。现在是时候反思你的主要行为了:以一种高度可持续的合作方式提供有价值的产品和服务。

无论您是全球运营商还是小型本地业务，这需要真正聪明。

在可持续创新的早期，我经常与创新者接触，我发现深度可持续战略包含了五个关键原则。竞彩足球app怎么下载很方便地，这些拼写出了SMART这个词。通过合作，他们可以长期保持你的生意、你的行业、你的本地和行星社区的活力和繁荣。

聪明的“艺术”是适应，再生和值得信任。应用这些原则具有复杂的理解系统如何合作，引导与数据驱动的洞察力相互作用是智能的。

智能原则如何出现在您的业务目的，产品，流程和伙伴关系中？让我们一起看看每个人，一次一个。

这条第一个聪明的原则是GreenBiz收集到的所有进展的核心。了解系统就是理解和优化系统之间的相互作用。最近的故事描述减少浪费在食品系统;将储存技术应用于刮胡子能源需求;和反应战略在创造可持续性、繁荣和安全的同时，向基本未开发的需求池提供帮助。竞彩足球app怎么下载

你的商业系统是精明的吗?它是否了解其直接生态系统的新陈代谢及其对邻近生态系统的影响?它是否看到了经营环境中的机遇和弱点?它是否寻求跨系统的协同作用，以减少浪费和最大限度地创造价值?

智能管理 - 应用传感器和控制能力管理系统 - 是智能电网和智能城市概念的核心。但任何系统都可以用高和低科技方法来创建“神经系统”。

当一个生命系统看到自己-它的资源、环境、运作和影响;它的客户、合作伙伴和互动——它可以发展洞察力并做出相应的反应。

当一个生命系统看到自己-它的资源、环境、运作和影响;它的客户、合作伙伴和互动——它可以发展洞察力并做出相应的反应。通过主动跟踪和频繁的调整和重新部署，智能管理可以优化的价值生成餐饮，能源，材料，资产和所有的至关重要的首都三重底线。

您的业务是否智能管理？你能看到你在做什么，你正在做什么以及它对其他玩家的影响？你能找到并关闭价值差距吗？您能看到系统协同效应和潜在的合作伙伴吗？您可以与您的公共服务提供商共享宝贵的见解吗？您可以观察更多的方式服务和更多的收入和善意溪流来挖掘吗？

适应性就是在不断发展的行业和不断变化的世界中很好地工作。最近的一些例子:过渡运输好用的买球外围app网站燃料产品组合包括电力;交换从传统到可持续的农业和食品采购做法;采用新标准循环;和雇用敏捷方法产品范围从软件到汽车。

自适应是如何改变现实的业务？您的设施是否灵活？您是否申请敏捷产品设计以应对新的需求，约束和机会？您是否正在采用新的业务和金融模型来解锁价值并转动一次不可能进入新的正常情况？您是否参与创新的公私伙伴关系（PPP），以主动适应和发展您的行业？

可再生意味着通过闭环或合作系统将废物转化为食物，或利用非耗竭资源。例子包括:与客户合作，重新流通塑料;制作圆形包装和印刷纸圈;使用可再生功率使充电舰队;回到可持续农业方法和介绍碳耕种;然后转向营养恢复技术和chemistry-based回收。

您的企业可以获得丰富的方式。您是否使用可再生材料创建您的产品？您是否提供收回程序，以将客户和材料返回到您的门口？您是否使用别人的信息以产生返回其来源的方式？您的产品和服务是否导致客户的福祉？

您是否返回托管您的社区的价值？您是否提供了良好的工作和收费的公平价格来重新生成您的客户群？您的竞争对手是否可以与您挑战和发展，因此您可以在一起来发展一个行业而不是公司？

你们是否在合作，以补充你们的企业、工业和社区所依赖的自然资本?你是否在为你的企业每天所依赖的公共基础设施的建设和维护做出贡献?你的公司使用可再生能源吗?

被信任意味着透明地履行三重底线，与生态系统中的其他参与者合作分担风险和回报。不幸的是,2019年绿色业务状况揭示平均而言，自然资本成本是两倍的公司收入，迫切猖獗的否定环境风险，同时关注经济奖励。

您的业务是如何值得信赖的？您是否使用其他人的谅解和同意？您是否故意提供经济，环境和社交的价值？您是否拥有和会计您的外部性？您的气候稳定计划和行动正在进行中吗？

无论是与您的社区合作，还是与您的客户和竞争对手合作，您的业务都将是明智的。

这些独特但有机综合的原则导致长期资源生产率，丰富的价值生成和强大的关系。智能策略可以将一个纯粹的经济引擎转化为一个蓬勃发展的生活系统，转动可能成为一系列智能，美丽的圈子的线性死亡。

我开始了这一PPP Playbook系列，寻找可复制的工艺，以建立公私合作伙伴关系，以实现智能，可持续城市，系统和行业。我发现了形成许多形状和种类PPP的紧迫性和机会。我的使命变得越来越少关于标准化程序，更多关于探索业务和社区的无数方式，他们依靠可以为成功合作。

这趟旅程，又开始了午餐在Greenbiz 18，已经涵盖了很多领域 - 从理解范围公私伙伴关系的形式;理解城市的伙伴关系楷模，合作伙伴类型和具体的合作伙伴环境;创造一个关于气候合作的计划康复和气候行动;最后，通过智能和协作业务策略来研究如何茁壮成长。

在这方面，前夕GreenBiz 19在美国，我敦促你们每个人启动你们自己的下一个旅程——并开始建立你们自己的下一套强有力的公私伙伴关系。