合作伙伴合作，保护水资源

大多数从事水资源管理的公司发现自己正在寻找合作伙伴，以帮助解决共享流域的水资源紧张问题。从历史上看，在生产设施对水分压力进行了详细的量化并确定了相关的业务风险之后，这样的参与通常在地方一级进行协调。

为了赶在这一需求之前，宝洁公司决定详细说明其缺水最严重的地点，并公开邀请其他人与之合作斯德哥尔摩世界水周。

宝洁公司正在其全球制造工厂组合中进行三部分的工作，以应对水资源压力和风险。在第一层内,宝洁与世界资源研究所合作,屏幕上所有的设施使用四个指标来了解每个站点位于一个区域的高水压力,网站就会用多少水,每年国家的经济发展程度和人口提供改进的水(见下图)。这种筛选过程使宝洁公司能够有效地对40个面临高水风险的设施进行优先排序。

在第一阶段评估之后，宝洁公司与环境资源管理部门合作，制定并发布了一份问卷，以了解更多关于40个设施各自面临的水风险，以及压力如何影响它们的运营、周围社区和当地流域。ERM对问卷答复进行了审查和评估，纳入了来自公共工具的水风险评分，包括WRI的引水渠水风险地图集和世界野生动物基金会的水风险过滤器以及现场正在进行的管理实践。

世界资源研究所及世界自然基金会亦就雇员风险评估及根据问卷回覆对设施进行评级的方法进行检讨，并提供意见。然后，ERM准备了详细的站点级报告和公司报告，突出了主要发现和站点级得分。现场级报告使每个设施能够更好地了解其目前面临的水风险，并在实地提高对这一主题的认识。

现场级报告使每个设施能够更好地了解其目前面临的水风险，并在实地提高对这一主题的认识。

在P＆G水风险评估过程的第二层导致的水面临的风险最高水平的24个设施的鉴定。宝洁公司与企业风险管理工作在每个基础上，在24个设施进行详细的现场评估水管理联盟国际水管理标准1.0。该标准为主要用水户提供了一个全球适用的框架，以便他们了解自己的用水情况和影响，并在流域范围内开展透明的可持续用水管理合作。AWS标准将帮助每个站点创建解决内部和外部风险的计划。

三层水风险评估过程的结果与在全球主要市场和供应商地点完成的类似的基于数据的水风险评估结果重叠，以确定公司的优先流域。

额外的步骤

在面临最高水风险的关键市场中，关注设施和供应商的位置并不是唯一的过程，许多公司也在遵循类似的过程。然而，宝洁正在采取额外的步骤，以树立透明度的榜样，并通过公开邀请合作伙伴来鼓励和激励其他人。

人们可以争辩说，在增加从利益相关者披露更多的期待的世界，水风险的公开报告已经变得非常普遍，如经由年度用水风险披露CDP。为了树立这种透明度的模型，宝洁公司选择斯德哥尔摩世界水周公开分享其最初的18个优先盆地位置，以及他们用于对盆地进行优先排序的基于数据的过程。

如果你熟悉在企业水资源管理的背景下减轻水资源压力和风险，你就会知道，与其他用水户和利益攸关方建立伙伴关系对于任何寻求有效应对这类挑战的人都是必要的。水是共享的，尽管每个用户可能面临不同程度的风险，但事实证明，合作是有益的。

进行了详细的现场评估，甚至在此之前，P＆G在其重点流域寻求潜在的合作伙伴关系。继宝洁公司在斯德哥尔摩的介绍，观众自行选择的国家突破了组根据上面列出的优先级盆地。然后，P＆G公司及其合作伙伴推动关于共享水资源挑战，行动已经展开，更多的数据源和关键利益相关者可以在每个区域帮助识别讨论。

随着每个站点完成评估并制定行动计划，它们将在确定合作伙伴并参与集体行动方面处于领先地位。宝洁公司期待这样的合作伙伴关系，以推进他们的水管理计划，以努力保护世界上最宝贵的资源之一。