减缓气候变化的最大步骤是将电力从煤炭和气体切换为风和阳光。这需要快速发生，煤炭逐步淘汰不到2030年，气体不远。一旦这种最大的碳排放来源被绿化了，第二大运输物可以通过电动汽车挖掘可再生能源。好用的买球外围app网站

随着包括中国和印度在内的主要碳发射国家（包括中国的主要碳发射国家）的持续增长，煤炭消费量不断上升，这似乎是西塞斯尼亚人。这种趋势的核心原因是电力公司没有强制进行转换。实际上，许多人仍在与可再生能源一起添加煤炭。

但是，即使在十年之内，这种过渡也可以成功完成 - 正如丹麦实用程序Ørsteda/s所证明的那样。在10年之内，Ørsted从一家依赖化石燃料的传统能源公司以85％的收入转变为可再生能源强国，其中85％的收入来自非化石来源。丹麦能源公用事业公司（Danish Energy Utility）领导着全世界的海上发展和运营风电场，占世界海上风的三分之一。公司记录的利润2020年的27.4亿美元，在未来十年中有许多新项目，包括太阳能，陆上风和绿色氢的大型发展。

Ørsted的首席商务兼副首席执行官马丁·诺伊伯特（Martin Neubert）告诉他说：“我认为没有人认为我们会在10年内颠倒我们的一代人。”麦肯锡的可持续性竞彩足球app怎么下载在最近的一次采访中。

公司继续进一步推动。根据最近的分析惠誉，ØRSTED将其在可再生能源项目以及其余的“市场和生物能源”上花费了75％至85％的资本支出。

随着美国开始允许其第一个海上风电场，大多数合同都授予丹麦可再生能源先驱。

可再生能源的道路

小型的北欧石油和天然气实用程序如何到达这一点？它的转型是否可以为当今的化石依赖性落后者提供任何课程吗？

关键要素是在国内支持政府政策，不仅是可再生能源的激光焦点，而且是可再生能源的利基市场，其优势是利用的，早期运气和融资创新，一旦进行了涡轮增压的过渡。

随着1970年代的石油危机破坏了对能源安全的看法，国家疯狂地投资了国内研发计划。法国建造核电。冰岛挖掘地热。美国最终发现了压裂。丹麦看着海上风。

关键要素是在国内支持政府政策，不仅是可再生能源的激光焦点，而且是可再生能源的利基市场，其优势是利用的，早期运气和融资创新，一旦进行了涡轮增压的过渡。

然而，尽管多年政府的研发和补贴，丹麦风力发电直到1991年促使征收税收关税之前，丹麦风能并没有可行，这种补贴保证了可再生电厂的长期固定价格。第二年随后的碳税，有助于风燃料的成本竞争力。

即使在2000年代，丹麦仍然依赖其富有成果的海上石油和天然气储量。Ørsted，当时名为Dong（丹麦石油天然气的缩写），与其他所有人一样，是一种能源效用，取决于化石燃料。即使在今天，该公司的最新海上风绿色氢设施从丹麦能源机构获得了500万美元的补贴。

ØRsted是倡导者强大的政府政策推动私人投资脱碳。

2006年，董在进行了六次收购之后，其中三个是海上风能设施，该公用事业公司开始将自己作为绿色能源游戏规则改变。起初，公司德鲁为“绿色洗涤”火灾，因为它也在欧洲整个欧洲开发和运营燃煤电厂每月风力。

在2000年代的前十年中，能源政策的变化显然在空中。Ørsted在丹麦举行了2009年COP15气候峰会的哥本哈根（Copenhagen）的COP15气候峰会时，这一转变具有前排座位，该峰会围绕着全球可再生能源议程。尽管会议很轻松，而且充其量是尤为好的成功，但欧盟承诺在十年内将排放量减少20％，这为可再生能源业务的公司提供了巨大的机会。尤其是英国，加强了对海上风力项目的支持，使其首次在财务上可行。ØRSTED位置良好，并参加了比赛。

正如首席执行官Neubert所说，过渡并不容易。尽管该公用事业公司有几个相当大的项目，但扩大风力安装需要新的联盟。ØRSTED与西门子AG合作生产风力涡轮机。它为用于大规模运输和部署风力涡轮机的船只购买了A2SEA。

为了筹集资金进行扩张，而不是借贷，Ørsted卖掉了大部分现有项目，并以收益为建造新风电场提供资金。起初，买家是适合风险的全球投资银行。但是，正如该模型所证明的那样，更加保守的投资者跳入了更深的口袋。

彭博新能源金融（Bloomberg New Energy Finance）描述了这种“农场”方法，因为“公用事业将绿色电力资产的股份出售给寻求长期，稳定收益的机构投资者。”

在愿景的支持下，大胆的举动表明脱碳可能是好事。由于石油和天然气市场因波动率而延伸和压缩，Ø证明，风，尤其是海上，是一种越来越便宜且稳定的选择。