耐克(Nike)和李维斯(Levi's)正加紧进行“快时尚”文化改革

快速增长的快时尚零售商H&M在62个国家拥有4000多家门店，去年销售了价值245亿美元的t恤、裤子、夹克和连衣裙。它还带回了12000吨的衣服。在一个光滑的，名人云集的视频，H＆M说：“有时尚，但一个没有规则：回收你的衣服”

回收已成为服装行业的战斗口号，H&M是其中最响亮的布道者。瑞典的公司推出了一个€百万大赛寻求思路转向旧衣服变成新的，投资于再次磨损某公司开发纺织品的回收利用技术，和士兵的hip-hop歌手M.I.A.因而产生了音乐视频Rewear它该活动旨在“强调服装收集和回收的重要性”。

H&M是耐克的全球合作伙伴艾伦·麦克阿瑟基金会他的使命是推动中国向循环经济的转型。循环经济是一个工业体系，在这个体系中，生命结束时的一切都手机app买球靠谱吗被改造成某种新的东西，这与今天的经济形成了鲜明对比，在今天的经济中，大多数消费品都是生产、使用然后丢弃的。

“我们必须改变时装的生产方式，”H&M首席执行官卡尔-约翰佩尔松(Karl-Johan Persson)说。“我们必须从线性模型过渡到圆形模型，而且必须按比例进行。”

不仅仅是H&M。American Eagle Outfitters、Eileen Fisher、Levi-Strauss & Co.、耐克(Nike)、the North Face、Patagonia和Zara都在自己的店铺里收集旧衣服(或鞋子，就耐克而言)，有时还会从任何制造商那里拿衣服。Ambercycle、Dutch Awareness和Evrnu等初创公司正在开发化学工艺，将棉质、涤纶或混纺服装转变为新的纤维。“我们的最终目标是从消费者的衣橱里收集原材料，”李维斯公司负责可持续发展的副总裁迈克尔·科布里(Michael Kobori)说。竞彩足球app怎么下载

服装的设计师艾琳费舍尔称她为行业在世界上第二大的污染者，仅次于石油。“

也就是说H＆M是领先的循环经济的充电是个不小的讽刺。手机app买球靠谱吗该公司的低成本服装 - 它卖女式T恤为$ 5.99和男孩$ 9.99的牛仔裤 - 是一个原因，服装行业是如此之快增长，从环保主义绘画火。

它的据估计，全球服装行业产生高达2.5万亿的年收入$，而且将在未来十年内增加一倍。What’s more, despite efforts to collect old clothes by retailers and nonprofits such as Goodwill Industries, the overwhelming majority of items eventually wind up in landfills, at least in the U.S. Americans dispose of about 12.8 million tons of textiles annually, which amounts to about 80 pounds for each man, woman and child, the U.S. Environmental Protection Agency estimated.

以她的名字命名的服装公司的创始人艾琳?费希尔(Eileen Fisher)称服装行业是“世界上第二大污染源，仅次于石油”，但这一说法无法得到证实，因为有关时装全球足迹的可靠数据很少。但毫无疑问，制造衣服需要大量的水、能源和化学物质——例如，制造一吨布料需要200吨水，根据自然资源保护委员会。在环境管理松懈的地方，化学物质经常未经处理就排入河流和小溪。长期以来，纺织业一直是中国最大的污染源之一，污染了印度、柬埔寨和孟加拉国的河流和农田。

棉花是时尚界使用最多的面料，种植棉花需要水和农药。(有机棉是个例外。)虽然棉花的种植面积仅占世界耕地的2.4%，但其在全球杀虫剂和杀虫剂销售中分别占24%和11%，根据世界自然基金会。的可持续服装联盟这个由零售商、品牌和非营利组织组成的联盟已经工作了大约五年，来衡量和改革这个行业的环境足迹。

可持续发展行业的高管们说，从长远来看，该行业需要采取更激进的行动，尤其是如果它想维持目前的增长率的话。竞彩足球app怎么下载

对于耐克公司实现其“登月雄心”该公司首席可持续发展官汉娜·琼斯(Hannah Jones)表示，为了将对环境的影响减半，同时将业务翻一番，该公司“需要摒弃线性模式，转向循环模式”。竞彩足球app怎么下载“渐进主义和效率措施不会让我们达到目标。”Anna Gedda, H&M’s head of sustainability, said the company wants to "decouple growth from resource use, so that economic and social development can happen, but within planetary boundaries."

这将是一项艰巨的任务。消费者行为是一个障碍。大多数人不把自己的旧衣服回店，尽管诱因。在美国，H＆M，列维 - 斯特劳斯和北脸已经提供了各种折扣，有时在未来购买多达20％，但他们正在收集衣服远远少于他们卖，高管承认。（H＆M就不说了多少吨的衣服卖，但12000吨，它在2015年收回显然是连锁销售的一个零头。）旧金山是极少数城市纺织品的报价路边回收之一。

一些业内人士表示，关于时尚圈“闭环”的炒作超过了实际进展。专注于纺织品的媒体公司MCL Global的创始人约翰•莫布雷(John Mowbray)去年发表了一份长达100页的报告，名为《纺织品的未来》(the future future)关闭循环，说：“有一个很长的路要走，为行业得到有意义的规模地狱，尽管营销人在说些什么。”

要知道为什么工作前面就是这么难，这是必要的回收和关闭环路之间进行区分。衣服的常规回收没有新衣服建立原料。相反，可以再次穿的衣服在旧货店销售或捆绑在短短几美分一磅海外批量销售。（即使在那些谷底的价格，美国的出口亿$ 705破旧的衣服去年，有时会损害当地经济)。不能再穿的衣服以破布的形式转售;用于生产绝缘材料、地毯衬垫和玩具填充物;焚化为能源，或送到垃圾填埋场。

我们的目标是在纤维的生成过程中不使用未加工的产品，并且不产生浪费。

相比之下，闭环或循环经济是“修复和再生设计的，”说的艾伦·麦手机app买球靠谱吗克阿瑟基金会。对于服装行业而言，这意味着设计一个系统，将让纺织资源使用的时间越长越好，然后恢复在生命的尽头的材料，使新的高价值产品。今天没有公司在商业规模上这样做，但有几个正在努力。

总部位于伦敦的Worn Again公司10年前开始“升级换代”，将废弃的纺织品——包括废弃的麦当劳制服、维珍大西洋航空公司(Virgin Atlantic)的座椅和监狱毛毯——变成衣服、鞋和包。但是公司创始人辛迪·罗迪斯很快意识到，用各种各样的材料生产出一致的产品是“一件非常困难的事情”。She turned her attention to recycling cotton and polyester, which poses a different set of obstacles. Mechanical recycling of cotton lowers its quality as chopped-up fibers get shorter and less soft, while recycled polyester costs more than new. Harder still is recycling clothes made from a blend of fabrics, which must be separated.

圣杯是可以在与它们对应的处女有竞争力价格分离混纺纤维，夺回原料和它们再引入到供应链中的方法。

经过几年的研究，再次磨损联合(PDF)与开云集团(Kering)旗下的H&M和彪马(PUMA)部门合作，开发化学工艺，从分解到分子水平的旧纺织品中提取聚酯和棉花。Rhoades说:“圣杯是一个可以分离混合纤维的过程，重新获得原材料，并重新引入到供应链的价格与他们的处女同行竞争。”的technology has been proven in a lab, but Rhoades declined to predict when it will be deployed more widely.

李维斯和总部位于西雅图的启动之间的伙伴关系Evrnu最近提出把世界上第一条牛仔裤由消费后废棉。产生令人鼓舞的结果产品的初步生命周期评估，根据在李维斯副总裁兼全球产品创新负责人保罗·迪林杰。

“棉花的种植与Evrnu，我们正在寻找在水的使用减少了98％，”迪林格说，并指出，棉花的地方，如中国，印度和巴基斯坦是种植 - 或即将可能是 - 用水紧张。

斯泰西·弗林，一名前高管的目标是谁Evrnu的联合创始人表示，其专利方法净化布衣浪费，将其转换为纸浆和压出它作为一种清洁的新纤维比蚕丝比棉更柔软，更强大。Evrnu预计有两个以上的零售商很快，其中一个想使针织衬衫出纺织废料的宣布的合作伙伴关系。另将专注于鞋类。

Flynn表示：“我们的目标 - 而且我们现在还没有 - 就是用在创造我们的光纤没有处女的产品，创造没有浪费。”