的可再生能源买家联盟(REBA)作为一个独立的贸易协会在4年的时间里作为4个非政府组织之间的合作而成立，这在今年春天引起了媒体的轰动。它的创立是清洁能源转型的一个里程碑，突显出企业能源买家对更多、更简单的可再生能源采购选择的渴望。

“新”REBA的起源故事同样值得关注。四个非政府组织为了一个共同的使命团结在一起世界野生动物基金会（WWF）落基山研究所(RMI),BSR(前称企业社会责任)世界资源研究所(WRI)——所有人都捐出了自己的一部分来创建这个独立的组织。

世界自然基金会高级副总裁卢·伦纳德说:“这种形式的REBA，拥有一个商业贸易协会，一个公司将其作为最高政策和政治优先事项的组织，是值得牺牲的。”“(我们认为)这将向公用事业和政策制定者发出一个信息，即购买可再生能源的公司已经达到了一个新的水平，具有重大影响和潜力。”

一个行业协会诞生了

REBA如今包括200家大型企业能源买家和150多家清洁能源开发商和服务提供商，最初于2013年推出这是四个非政府组织和一些试图购买可再生能源的公司(包括谷歌、沃尔玛和通用汽车)共同发起的行动。

独立的新REBA的首席执行官米兰达·巴兰汀说，该组织于2013年秋季参加了世界自然基金会举办的首届可再生能源买家日。

“与13家公司和4家非政府组织在一个房间里开会，这是一个具有分水岭意义的时刻，”当时沃尔玛(Walmart)的可再生能源采购员巴兰丁(Ballentine)说。这就是那次会面的魅力所在。它催化了REBA今天的一切。”

这种魔力是对清洁能源事业的一种承诺，它超越了企业之间争夺市场份额的竞争，也超越了非政府组织与合作伙伴之间“拥有”关系的竞争。这是第一次一个小组正式讨论企业清洁能源采购的障碍和目标。

“最终，我们来这里是为了推动影响力。我们起床是为了加速清洁能源的未来，而不是为了建立我们的组织，”RMI首席执行官朱尔斯·科尔腾霍斯特(Jules Kortenhorst)回忆起支持创建独立REBA的决定时说。“我们能够看到更大的目标，并进行建设性的合作，使我们的目标从属于任务的最大目标。”

五年半之后，这四个创始的非政府组织牺牲了自己的一小部分，让这个新实体展开翅膀，变得独立。

无名的非政府组织

“这是一个信贷的四个组织，他们能够合作，并形成新的组织，产生更大的影响，”洛瑞鸟，世界资源研究所美国能源项目主任说。

非政府组织剥离一个新的组织来支持私营部门本身的想法并不新鲜。这是包括BSR和世界自然基金会在内的许多非政府组织行之有效的策略。但是四个独立的非政府组织走到一起，结合他们的专长创建一个新的组织(就像一个类似于Captain Planet的非政府组织)的例子是相当独特的。

伦纳德说:“当你有多个非政府组织，因此有多个狭隘的利益在起作用的时候，你有一个共同创造的东西，然后我们可以就时间、形式和我们工作人员的捐赠达成一致，这样的想法是独一无二的。”“我不知道还有别的例子。”

埃里克·奥尔森，在BSR高级副总裁表示，创始非政府组织有正确的成分，使必要的牺牲：信任;对准;和共同目标。

“没有任何其他的幻想，这些目标将会由人们以他们自己的方式来实现。(合作)的理由是如此明显，”奥尔森说。“我们也有一些公司，它们承诺并愿意与我们一起努力，克服那里的任何狭隘主义。”

可再生能源的转变趋势

把REBA分拆出去一直是我们的计划。虽然每个非政府组织都带来了独特的技能和项目，但参与其中的成员公司希望减少裁员并简化与非政府组织的协调。市场过了一段时间才意识到这一点。

今天，超过一半的财富500强公司都有一些可再生能源的目标。公司是主要的司机可再生能源的增长，与40%在美国供电企业的太阳能发电能力。而且胃口越来越大：2018今年是企业采购创纪录的一年，有超过65千兆瓦的合同在册。

据分析，大规模的，无补贴的太阳能和风能现在比它的肮脏的平衡成本基础上更便宜，这是有帮助的BNEF。在美国大部分地区，风能甚至比低成本的天然气发电更具竞争力。一些计算表明建造新可再生能源更便宜而不是经营现有的煤炭。

这意味着，仅以每千瓦的成本计算，风能和太阳能将是目前美国电网最便宜的出价。

Kortenhorst说:“这么多公司热衷于采购可再生能源的原因不仅是因为从气候变化的角度来看，这是一件正确的事情，还因为它更划算。”

下一步是什么

凭借其新的法律地位，REBA看到了一个拓宽工作范围的机会，可以在多个方面推动可再生能源市场的发展。REBA是一个501 c (6)这是一个旨在促进商业利益的非盈利组织，该组织能够参与政治游说。

除了简化采购过程外，新组织还着眼于鼓励技术突破、支持市场创新和调整政策激励措施——尽管所有细节仍在制定中。

这四个非政府组织将继续作为顾问与REBA合作，并通过他们牵头的项目:商业可再生能源中心(一个以rmi为动力的平台，简化了企业对非现场清洁能源的采购);的互联网力量的未来(一个来自BSR的项目，旨在增加数据中心对可再生能源的使用);的买家的原则(世界自然基金会简化企业再生能源采购程序的计划);和绿色关税项目(世界资源研究所鼓励公用事业公司为企业客户提供可再生能源选择的倡议)。

REBA有一个雄心勃勃的目标;它的目的是催化60千瓦到2025年，新可再生能源的比例将达到这一水平约等于到美国的太阳能总容量，达到了64千瓦2018年底。

“REBA真的需要成功。它相当于‘大到不能倒’的非政府组织，”奥尔森说，并指出经济向低碳解决方案过渡的紧迫性与日俱增。“我们把我们的起点放在哪里。”

今年，REBA秋季大会和500多名REBA社区成员将于10月20日至21日在奥克兰会议中心举行，共存的这已经是连续第三年了边缘。点击这里查看更多信息，并查看有关REBA秋季会议的详细信息。