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真实成本

自然资本领袖指数,2014年

根据自然资本分析公司Trucost收集的证据,一批精英公司正在减少对环境的影响,同时继续发展业务。

只有34家公司被确认2014年自然资本领导者指数由GreenBiz和Trucost于1月份发布。新的证据让我们进一步了解这些公司是如何在指数中占据一席之地的。

Trucost通过分析19个行业中全球最大的4600家上市公司的环境和财务表现编制了该指数。为了比较企业的环境绩效(传统上是用不同的环境指标——碳和其他污染物的吨数和立方米的水——来衡量的)与财务绩效,Trucost计算了这些企业的环境成本货币价值对自然资源的污染和利用。结果显示,在过去5年里,有一小部分公司在减少自然资本影响的同时增加了收入,这就是所谓的“脱钩”。

该指数还确定了另外一批企业,它们在过去一年中通过更有效地利用自然资本来创造收入,在“脱钩”方面取得了进展。

Trucost的分析将企业在其年度可持续发展或企业责任报告中报告的信息标准化。竞彩足球app怎么下载Trucost每年都与公司合作,为他们提供验证或改进这些数据的机会。这种合作提供了许多企业如何实现脱钩的例子。

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自然资本领导者往往有一系列的创举,每个创举都有贡献,而不仅仅是一个大项目。澳大利亚国家银行(National Australia Bank)是一家脱钩机构,它有许多能效和碳中和项目,旨在减少原材料采购的影响,并通过回收利用减少浪费。世界银行也在关注其贷款的影响。

澳大利亚国家银行(National Australia Bank)最近为其主要数据中心投资了一个三代设备。这是一个燃气发电厂,能产生足够的电、热和冷,满足60%的现场需求。它每年节省了约2万吨碳和200万澳元的能源成本。

制定提高能源效率的目标是许多公司取得成功的另一个因素。另一个成功的“解耦”者是电信公司Verizon,该公司制定了标准,要求新网络设备的能效至少要比正在更换的设备高出20%。

自2010年以来,商业服务公司万宝盛华集团通过一系列节能举措,包括在除最寒冷的冬季以外的所有时期限制供暖和燃气消耗,将其英国办公室的天然气和电力消耗降低了20%。工作日推迟暖气和空调的开启时间,周末关闭。

企业也在应对供应链的影响,如测量碳足迹和水足迹,以确定自然资本消耗的“热点”,或采取绿色采购活动。例如,去耦公司Kimberley-Clark计划在2015年前从拥有第三方森林认证的供应商那里采购所有的木材纤维。澳大利亚国家银行已经转向从森林管理委员会认证的来源购买100%的纸张。美国电信公司Sprint衡量并评估了其购买的商品和服务对自然资本的影响。

通过使用清洁能源来减少碳排放是许多公司改进计划的基石。美国公用事业行业的“脱钩者”太平洋电力公司(PG&E)正在投资太阳能、风能和水力发电,以实现加州到2020年三分之一的能源需求来自可再生能源的目标。

Verizon正在19个设施中投资1亿美元用于太阳能和燃料电池技术,减少对化石燃料电网的依赖近7000万千瓦时。汽车租赁公司赫兹每年生产超过250万千瓦时的太阳能。

通过回收和回收计划来关闭废物循环是自然资本领导者的强烈特征。斯普林特公司通过严格的废物管理计划,将4500万吨电子垃圾排除在垃圾填埋场之外,而汽车制造商宝马公司也在其汽车中引入了可回收材料。

这些见解非常鼓舞人心,并证明了公司可以在可持续发展的同时实现盈利。但除了收入之外,这些公司还着眼于未来,降低大宗商品价格波动、供应链中断和声誉受损的风险。它们也最容易从绿色增长带来的机遇中获益,比如对更可持续产品的需求。

尽管许多公司在更有效地利用自然资本方面取得了进展,但只有少数公司能够证明自然资本影响与收入增长脱钩。显然,如果我们要实现真正的绿色增长,我们需要看到更多的公司加入明年指数的脱钩者行列。

自然资本指标使业务经理能够比较环境绩效和财务绩效,帮助公司了解他们在这一旅程中的位置,并在从产品战略到资本投资的所有类型的决策中考虑环境业务案例和财务业务案例。

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