我为第二幕保留的曲目

就我而言,我的第一个行动是一个打击。其关闭数字是一个重要的梦想的工作,它有一个非凡的演员给我留下有意义的和持久的关系,我获得了展示新人才。很多这些学到的技能是我下一步行动的基础，但事实证明它们并不是我简历上的那些。

事后看来，我不得不说，我现在所需要的能力，很可能正是使Act I成功的那些能力。但它们隐藏在构成我简历的枯燥、客观的职责和主题知识后面。是的，我提到过。但是，“问题解决者”和“狂热学习者”并不容易被完全陌生的人验证(假设他们甚至懒得去阅读开头的段落)。所以，就像我职业生涯的大部分时间一样，与那些看过我表演的人的联系为我提供了新的选角机会。

事后看来，我不得不说，我现在所需要的能力，很可能正是使Act I成功的那些能力。

当我看到可能的角色时，我不得不提醒自己我给这个派对带来了什么(是的，这是一个混合的比喻。住在一起)。我肩膀上的魔鬼总是对我耳语(我真的很喜欢隐喻)，说我不是这个或那个领域的专家，所以我不属于那个领域的董事会。

但最近，我的天使开始占上风，在一个联合董事会成员的帮助下，他提醒我，他们需要的不是我的专业知识;他们肯定已经有了。这让我回想起自己40年的科技经验，以及为什么它在新的环境中可能会有用。

我应该补充一点，我最近也遇到了一些受过良好教育、知识渊博、充满激情的年轻人，但他们最近有点磕磕绊绊，不知道为什么。这也是给你的。

从oscillos羚羊到系统思维

我的职业生涯开始于IT这个新兴领域，作为现场服务技术员。我的阅读示波器、焊接芯片和编写机器码的能力都不差。(提示:我不使用它们了。)不过，我学到的是要积极主动地与客户打交道;问他们是否有什么问题意味着他们可能会找到一些投诉，我必须处理。

但我也知道，通过这样做，我赢得了他们的信任。多年后，在与利益相关者打交道时，这种倾听的承诺让我受益匪浅，也帮助我成为气候现实领导者的更有效导师，以及董事会讨论的促进者。

我在做软件工程师时学到的网络协议和路由算法的内部结构总是让我兴奋不已——它们就像巨大的逻辑谜题，帮助我在以后的职业生涯中更好地理解一两个技术问题。但现在已经没用了。系统思考,另一方面,关系和上下文理解当试图改变——是我的世界观和帮助我打开其他观点。

作为一名产品经理，我必须很好地掌握我们的业务，包括资金流、物资流、商业模式、客户和文化——更不用说技术了。细节虽然每天都需要，但已不再重要。多年来，我都不必解释同步复制与异步复制的区别。

在任何董事会中，具备基本的财务洞察力当然都是有用的。更重要的是，辨别客户需求(而不是需求)的工具教会了我如何将兴趣与立场分开。这在领导一个工作队或委员会或促进一次解决问题的会议时非常有用。(“5个为什么”仍然是我的工具箱中最常用的工具之一。)

辨别客户需求(而不是需求)的工具教会了我如何将兴趣与职位区分开来。

在企业可持续发展的世界里，我必须学习很多科目:报告规竞彩足球app怎么下载程(温室气体会计、GRI、SASB等等);有趣的问题(强迫劳动，冲突矿物，BFR和PVC的影响，电子垃圾等等)。当负责制定和实施组织战略时，所有的计划和沟通都是有趣和必要的。

我不再做这些事情，但我每天仍然在做的事情——无论是作为一个活动家、顾问、顾问、导师还是董事会成员——是运用批判性思维、影响技巧、演讲技巧、促进方法和谈判方法。

诚然，我的天赋有一些不足之处，这些不足不仅对现在有用，而且我的同事们都热切希望我能在职业生涯早期就有所改进。它们可能很多，但我有足够的自知之明，知道排在首位的是耐心和宽容。(在我担任顾问的时候，我的同事们发现了一张清单，上面列着你希望在会议上说的话，并将每句话分配给最有可能说过这些话的人。他们对我说:“如果你想变得聪明一点，我就会变得更友善一点。”)

但如果我必须指出，哪些特质对我最有帮助，以一种有意义的方式为对我至关重要的组织和社区做出贡献，它们就是:专业精神;可靠性;响应性;和尊重。和数据透视表,当然!