我的非政府组织名人堂:我从最好的非营利组织中学到的东西

2016年1月11日,

如果我必须重新开始我的可持续发展事业，我将竞彩足球app怎么下载包装，回收和再利用的智慧，从27年的合作伙伴，如环境保护基金，国际保护和世界野生动物基金会。当麦当劳刚刚宣布它的新的包装设计(可持续性嵌入)。竞彩足球app怎么下载

1988年，当我被要求逐步淘汰包装中的氟氯化碳，并努力节约聚苯乙烯翻盖塑料时，我非常兴奋。如果你在2016年告诉我，我的麦当劳将在2020年之前从可回收或认证的资源中获取所有的纤维，我会更加努力和聪明地尝试，让其他重大变化更快、更不同地发生。

(注:我说“我的麦当劳”是在公开表达我对我工作了33年的制度的偏见和热情。我去年3月退休)。

关于非政府组织及其领导人，仍然有太多负面和不合理的刻板印象。麦当劳和其他公司的可持续发展在很大程度上要归功于聪竞彩足球app怎么下载明的非政府组织领导人，他们知道如何产生影响。

以下是我的非政府组织名人堂、反思和经验教训:

你的公司团队会希望看到:有效的非政府组织领导人的共同线索是“亲和力”。我打赌你一定以为我会说“他们的激情”或“顽强的承诺”来改变世界。虽然这是事实，但在他们的工作中最常见和有效的是他们的善良和有趣的精神。保罗•夏皮罗美国人道主义协会的一个例子。尽管我们在很多问题上意见不一致，但因为他很和蔼——而且不是混蛋!-我们找到了共同之处，为母猪摆脱了妊娠栏，为母鸡提供了自由的笼舍。
一个伟大的灵感来源:我记得格伦Prickett(以前在国际保护组织工作，现在在自然保护组织工作)促使我和我的同事们在90年代中期开始追求可持续的牛肉。不可思议的是，今年，麦当劳承诺开始购买它．
从来没有褶皱：杰基Prince-RobertsEDF的整个团队从未放弃。有无情的(那是赞美!)Jackie现在是Carlyle Group的首席财务官。
站高:我记得有一次，我和麦当劳的40位高管开了半天的会，有人对ngo的动机提出了质疑。苏珊娜苹果来自世界自然基金会，站起来，站得很高，以林肯式的方式把紧张的提问变成了关于如何将麦当劳的工作与消费者联系起来的聪明而积极的头脑风暴。(苏珊娜上周刚刚退休。)
最好的人看到积极的一面我是从哪里学来的吉姆大炮(可持续渔业伙伴关系)。他只是从不对他的批评者或手头的问题说一句坏话。他总是看到机会。
系统思考和耐心关注大局的ngo很少。然而，在非政府组织中，最优秀的人会超越他们的单一事业，与他们的商业伙伴建立联系。自然阶梯两者兼而有之。凯瑟琳灰色(目前与Trium Group合作)及乔治·巴西(现在是亚竞彩足球app怎么下载利桑那州立大学的可持续发展教授)早在2000年至2001年就帮助培训了我们的供应链高管，我们从未放弃向他们敞开心扉四个系统条件．谢谢您的耐心等待。
勇敢我们都可以学会抓住更多的机会，不是吗?我过去认为，如果我在内部会议上发表反对意见，我就很勇敢。但是看到Paulo Adario表示他是绿色和平组织(Greenpeace)在巴西拯救亚马逊(Amazon)行动的负责人，他真的冒着生命危险去做他所做的事，这让我对职场中的勇气有了更深的思考。他是如何制定至今仍有效的亚马逊大豆禁令的，这是勇气与合作相结合的力量的证明
知道如何在没有挑战的情况下挑战我观察到这个技巧杰夫·马尔科姆和亚历克斯·比约克在世界自然基金会。例如，他们想要麦当劳的最终产品承诺在砍伐森林但他们提出了他们所有的担忧，没有让房间里的任何人感到防御或愚蠢。
更好的谈判:非政府组织可能是强硬的谈判者，对吧?我学会了如何把他们的技能放在心里。我记得在90年代中期，美国麦当劳总统改变了路线，重新使用白色、漂白的袋子。我崩溃了。在1991年的EDF项目中，我改用了棕色的、未漂白的袋子，这是我引以为骄傲的成就。为了解决白色袋子的缺点，格温鲁塔和EDF团队帮助我“协商”了一套补偿措施，我们采取了其他包装项目。现在，随着麦当劳最近的声明，麦当劳美国又回到了棕色袋子!
911可竞彩足球app怎么下载持续性热线:当棘手的问题摆在你面前而你又不知道真相时，你会去哪里?一个竞彩足球app怎么下载可持续发展的领导者不可能知道的足够多，也没有能力叫一个约翰•布坎南就在上周，当他在印尼时，真正了解了那里的棕榈油情况，这让人非常安心。