更多的权力，无碳：融资关键日益增长的全球可再生能源
“如何在本世纪中叶将能源产量翻一番，同时降低碳含量?”
这是由麻省理工学院能源倡议主任罗伯特·阿姆斯特朗提出要在召开学者，企业家和CEO们的问题麻省理工学院能源会议2月27日至28日在马萨诸塞州剑桥市
已知在知识前沿汇集有远见和创新，本次会议就如何可再生能源，能源效率，分布式发电和数字化功能的面板可满足全球的能源需求。一些发言者强调颠覆性的创新，而其他建议逐步取得进展。
清洁能源的宏观视图
在一个题为“通过更强大的输电骨干确保清洁能源的未来”的专题讨论会上，美国银行美林(Bank of America Merrill Lynch)董事总经理兼美国电力和可再生能源主管雷蒙德·伍德(Raymond Wood)描绘了他对清洁能源金融部门的宏观看法。
可再生能源的成本 - 尤其是太阳能 - 已经大大下降了。
伍德说:“这是一种变革。”“在我的职业生涯中，我们还没有看到公用事业规模的能源供应商出现这样的价格下跌。”
伍德说，风能价格的下降也令人震惊。风力发电场的效率翻了一番。
伍德说，他很兴奋，因为可再生能源项目是资本密集型的，他的工作就是为这些项目提供资金。
“而现在，他们是经济，‘他说，’金融创新来了。”
伍德认为，过去的挑战在于，投资者认为这是一个受到补贴的行业，并担心补贴可能不会持续下去。
“虽然政府补贴非常有帮助，但大多数投资者不想支付很高的倍数，”他说。“无论是现金流、收益还是股息，他们都不想花一个非常有竞争力的价格来购买可能过时的东西。”
创新才能出现，因为资本市场正在非常有效的，现在，伍德说。“在整个金融的频谱，有坐在那里准备好了一个非常有效的水平上投入了大量的流动性。”
现在，20年的合同，太阳能发电接近电网平价，结构已开发了允许通过公共股权资本市场资本的部署，以基金的太阳能资源。
“我们调用这些yieldcos，‘伍德说，’如果您能想出一个更好的名字，我给你买一杯咖啡。”
伍德将yieldcos描述为与master limited partnership (MLPs)类似的总回报投资工具。
他说:“你把这个庞大的年化资产基础捆绑到一个纳税的c公司中。”“你为什么要它交税?”它不纳税，因为折旧补贴很高，十年内都不会有应税收入。”
伍德说，如果赞助商擅长部署这项技术，有跟踪记录，有可以继续部署的项目积压，那么就会有人为这种增长付钱给你。
“这意味着我们必须反映再加上生长资产的稳定的货币，所以它有一个非常低的股息收益率，但 - 讽刺的是 - 一个非常高的总回报，因为增长远远超过最初的股息，”伍德说。“我们有这个幸福的地方情况投资者认为他们得到了20％的回报 - 而那些部署资本和发行权益有大约5％或6％携带的成本。它真的已经彻底改变了人们在寻找可再生能源的方式。”
他还认为这一趋势可能会加速。
伍德说:“有更多的金融创新即将到来，我们比以往任何时候都更有必要制定正确的电网政策，这样我们就不会受到市场的约束，也就是电网的可靠性。”
太阳能在2030年愿景
难怪SunEdison的总裁兼首席执行官Ahmad Chatila对太阳能的未来持乐观态度。
到2030年，夏蒂拉说，太阳能发电的成本将下降60％。他的保守估计，太阳能将花费每千瓦时3至4美分2030。
夏蒂拉说，削减成本因素包括技术改进和新的金融机制，如证券，yieldcos和外汇（外汇）管理。
Chatila指出，太阳能目前正处于关键的过渡阶段。“由于太阳能被视为一项新技术，人们在初期就愿意给你钱。现在我们正处于高成本和低成本之间的中间点。”
援引投资者受益，夏蒂拉说，太阳能的姿势降低风险。“太阳能电池是一个二极管。二极管是一种很简单的事情。和分布式[Solar是]。这里是具有1-GW失败的低了不少风险。”
另外，在某些情况下，太阳能不需要传输。
夏蒂拉认为太阳能可以工作在经济没有国家的政府补贴有一个大的，不断增长的GDP。他说，太阳能将在印度等国家展开。“人们告诉我，这是不可能的。不要这样做。不要在那里工作。太贵。在今天的印度，太阳能是同样的成本为进口煤炭，”夏蒂拉说。
夏蒂拉简要承认太阳能存在的权力的间歇源和需要降低客户的采购成本的挑战。“在美国，客户获取太阳能大约是每瓦50-55美分。在其他行业，像冰箱或空调，它的每瓦只有8美分。然而，有技术的涌现，将推动它下降到8美分每瓦太阳能“。
一个可扩展的能源效率模型
哈维迈克尔，讲师在麻省理工学院，阐述了参与扩大能源效率行业的主要挑战。
迈克尔斯说:“当能源价格飞涨时，销售能效产品就容易得多。”“我们没有，而且在一段时间内也不会有。我们没有从与能源使用相关的市场中获益。”
那么答案是什么呢?迈克尔斯说，他怀疑这涉及到使能源效率“永恒、无风险和无成本”。
Michaels说，作为如何做到这一点的一个例子，SolarCity已经拨动了太阳能产业的所有心弦。
“如果我们不能高效地利用太阳能，我们怎么能做到这一点?”麦克说。
Rockport Capital合伙人Dhiraj Malkani强调了商业和工业能效市场的潜力和挑战。Rockport Capital是一家风险投资公司，主要投资“能源、可持续性和流动性”，主要面向提供企业对企业服务的企业。竞彩足球app怎么下载
提供一个对应的巢实验室和Opower小组成员，其专注于住宅领域，Malkani讨论所面临的商业和工业节能市场的独特挑战。
马尔卡尼说:“试图一次向一栋建筑推销能源效率是不可推广的。”
他强调了他的公司专注于可扩展能源效率解决方案的几项投资，包括FirstFuel，Ecofactor，大悟和美国翻新．
恍然大悟，照明节约的平台，开发出专有的融资工具，使客户能够拥有零和前期成本来部署该公司的LED照明和控制技术。全球能源优化方案，地理，是一项针对拥有全球房地产投资组合的客户的节电购买协议。这一工具有助于解决商业和工业市场预算有限的问题。
“我认为这是一个很大的空间，在融资创新。它仍然是一个很大的问题 - 更何况在商业方面比它在住宅方面，” Malkani说。
呼应哈维的评论，Malkani说:“我们需要新的商业模式创新，比如围绕帮助个人对个人贷款的消费贷款模式——也许可以建立一个提高能源效率的SolarCity。”
这篇文章最初出现在耶鲁大学中心商业与环境的清洁能源金融论坛．
