更多的公司正在跟踪碳排放——这有帮助吗?

这篇文章最初发表于Ensia．

十年前，作为一项可持续发展计划的一部分，沃尔玛决定关注一竞彩足球app怎么下载下自己的温室气体排放。这家零售巨头不仅统计了其货运车队和超大型商店的碳足迹，还开始量化其货架上提供的无数产品的温室气体排放。

与沃尔玛合作的EDF供应链专家珍妮·阿伦（Jenny Ahlen）说，在环境保护基金的帮助下，该公司计算出，这些商品占其排放量的绝大多数——在90%到95%之间。

凭借其供应链排放源和规模的信息，沃尔玛发誓到2015年将其减少相当于2200万吨二氧化碳的排放量。沃尔玛最近宣布满足和超越为了实现这一目标，他们采取了一系列措施，从提高灯泡等家用产品的能源效率，到减少食品在加工、运输和商店中的浪费，阿伦说。好用的买球外围app网站

虽然批评人士说，沃尔玛在减少气候影响方面还有很长的路要走，但它在减少供应链排放方面的成功表明，“衡量就是管理”，收集企业气候信息的非营利组织CDP的德克斯特·加尔文(Dexter Galvin)说。

这一咒语体现了温室气体核算背后的理论基础，温室气体核算在私营部门，特别是在美国和欧洲，越来越普遍。

根据目前的规定，大多数公司不必减少排放，甚至不必披露。不过，WAP Sustainability咨询公司的威廉·帕多克(William Paddock)说，很多人还是自愿审查自己的气候足迹，通常是应投资者或企业客户的要求。WAP Sustainability是一家帮助企业完成这项任务的咨询公司。竞彩足球app怎么下载

方法和结果各不相同，但兴起温室气体核算促使更多的公司制定减排目标。例如，可口可乐(Coca-Cola)的目标是到2020年将其排放量削减四分之一，而全球最大的消费品公司之一联合利华(Unilever)的目标是在同一年将排放量削减一半。这些雄心勃勃的目标增强了人们的希望，即企业可能在气候行动方面起到带头作用。

变革的基石

正如财务会计处理金钱一样，温室气体会计涉及一个实体从一家公司到整个国家排放的所有排放量的总和。例如，在美国，环境保护署（Environmental Protection Agency）开展了一项年度库存所有经济部门的温室气体排放量。

从燃煤发电厂排放的二氧化碳到奶牛产生的甲烷，再到用于种植棉花制衣的农田释放的一氧化二氮，所有这些都被计算在内。

这种对国家一级温室气体排放量和减排目标的核算对于去年年底195个国家签署的巴黎气候协定的成功至关重要。

非营利组织碳研究所（Carbon Institute）主任约翰·尼尔斯（John Niles）说：“就追究各国责任而言，这是巴黎协议的基石。”温室气体管理学会. "它也是向政府、私营部门和民间社会提供信息以进行变革的基础。”

事实上，实现国家减排目标需要各国找到减少碳足迹的机会，其中很大一部分属于公司。

许多不与供应商接洽的公司实际上已经将排放外包给了自己的供应链，尤其是新兴市场。

计算这个贡献有很多种方法，但是EPA估计该行业及其电力消耗占美国温室气体排放量的近三分之一，是所有经济部门中排放量最多的。全球500家最大的上市公司占所有人为排放量的14%，不包括供应商和客户的额外影响，据汤森路透估计．

然而，大多数这些公司都计算并公开披露其排放量。他们这样做通常是为了响应CDP等组织的要求，CDP代表银行、养老基金和其他机构投资者，希望了解气候变化如何威胁他们的投资。CDP向全世界数千家公司发送了问卷，询问他们实施了何种气候政策，以及他们是否对其气候影响进行了统计。

CDP供应链项目负责人加尔文说，越来越多的企业开始转向供应商，问他们同样的问题。他说，许多不与供应商接触的公司“实际上已经把排放外包给了他们的供应链，尤其是新兴市场。”

随着企业会计流程的成熟，包括更多的间接排放，这种情况开始改变。加尔文列举了从欧莱雅、通用汽车到戴尔等多个行业的领导者，他们都在努力将温室气体核算——在某些情况下，还采取排放目标——作为购买的先决条件。“在很多方面，这都不是自愿的，”他说。

这种影响是强大的。例如，通用电气与沃尔玛合作开发的低成本LED灯泡已经广泛销售。“这是一个很好的例子，说明为什么与沃尔玛合作如此有影响力，”阿伦说。“他们日常向客户销售产品的业务产生了巨大的连锁反应。”

威胁和机遇

投资者向企业施压、企业向供应商施压的主要原因是，他们认为气候变化对企业赖以生存的物质环境和监管环境构成了威胁。

世界资源研究所副所长辛西娅·卡米斯（Cynthia Cummis）说，会计是为未来政策做准备的一种方式，“因此，你对自己的排放状况有了很好的了解，并且已经掌握了如何管理排放。”温室气体协议该指南是企业温室气体核算中使用最广泛的指南。

例如，一些公司利用会计核算和内部碳价格来评估某些项目或产品在未来的气候法规下是否可行。

如果你能控制温室气体的排放，这可能会使生产更高效、更具成本效益。

科罗拉多州立大学的生态学家理查德·科南特（Richard Conant）说，会计也揭示了节约资金的机会，他最近帮助发起了一项研究温室气体管理和会计硕士课程．温室气体的排放往往表明由于过度使用能源或其他效率低下造成的浪费。

他说：“如果你能控制温室气体排放，这可能会使生产更高效、更具成本效益。”。科南特指出，在气候变化问题上采取积极主动的态度，也可以让公司吸引年轻人才，比如他的学生，他们希望为环保企业工作。

这些好处有助于解释为什么温室气体核算在企业中变得如此普遍。帕多克说，当组织开始领会数据的全部价值时，当他们被要求开始时，“这有点具有传染性”。

但目前尚不清楚单凭报告是否足以推动企业温室气体排放量的大幅减少。英国利兹大学的投资顾问兼来访研究员Rory Sullivan说，企业很快就做出了可以用传统的成本效益条款来证明的改变。

“然而，在没有其他行动压力的情况下，这只会让你走上一段路，”他说。目前，效率方面的大部分进步都被整体经济增长所超越。

例如,2015年全球气候变化报告报告称，虽然越来越多的受访公司设定了减排目标(44%，而2010年为27%)，但这些公司的排放量实际上在同期有所增加。同样，尽管沃尔玛实现了供应链目标，但与汤森路透(Thomson Reuters)追踪的500家企业一样，沃尔玛的运营和能源相关排放总量仍在继续上升。

“重要的是不要把前景描绘得太美好，”Galvin说。一些公司正在取得进展，“但在全球范围内做得还不够，尤其是在供应链方面。”

波士顿麻州大学管理学教授David Levy说，问题的一部分是，企业很难做出改变其核心业务的变革。但这正是许多公司需要达到的减排目标，以避免全球变暖超过2摄氏度。

Levy说：“20%的运营成本可以通过适度的步骤来实现，但到2050年需要达到的50%——80%——是一个巨大的结构性转变。”你不能像往常一样做生意。”

然而，一些公司可能会开始重新规划他们的运营，特别是如果投资者继续施加压力，或者如果公司领导人开始考虑更长远的问题。法国电力公司的阿伦表示:“购买大量最终在生命结束时被丢弃的产品是不可持续的。”阿伦说，要真正以实质性和持久的方式减少碳足迹，企业需要开始改变他们的商业模式，例如，通过开发产品和包装不仅仅是可回收的，但它被设计成反馈到封闭的制造循环中。“任何一家想要在未来50年生存下去的公司都必须开始思考这个问题。”