动量拿起巴黎协定的目标

在关于巴黎协定，由企业和非政府组织推动的举措集群已涌现出以帮助美国联邦惯性面前保持前进的动力。这些举措都一起拉大协作网络设定更高的目标。

例如，总裁唐纳德·特朗普宣布，美国将离开巴黎协定后仅几天，一个新的组织叫我们仍然在为成立超过20个组织组成的联盟-包括塞拉俱乐部，落基山研究所，全国城市联盟和世界自然基金会（WWF）。

“我们正在考虑之中是一个平台，来自各行各业的把所有美国 - 不同行业 - 说我们是支持的巴黎协定，”马蒂斯皮策，在世界自然基金会气候和可再生能源的高级主管。

合作伙伴拥抱清洁能源

我们仍然在推出在六月。它已经迅速激增至2300签署者随着秋季的。

这种努力是不断发展做更多的不仅仅是呼吁国家留在巴黎协定英寸WWF及其联盟伙伴正在努力提高已签署表明，这些公司正在采取实际行动应对气候变化，拥抱可再生能源的许多企业的形象。

根据斯皮策，企业都做了具体的清洁能源的承诺，包括进行投资，并设定目标-与100％的可再生能源目标，在未来下有的甚至拍摄RE 100运动。

此外，70家公司有签署参加由世界自然基金会和世界资源研究所（WRI）领导的努力叫“企业可再生能源需求的原则。”该套原则这些公司已经同意包括联合呼吁采购更多的选择，在公用事业和其他政策的可再生能源的选项，使可再生能源的成本竞争力。参加活动的公司包括亚马逊，宜家，沃尔玛，家乐氏，星巴克和Intuit。

另一个联盟是可再生能源买方联盟（REBA），也是由世界自然基金会和世界资源研究所领导与落基山研究所，企业对社会责任一起。REBA是加工“辨认买清洁能源和可再生能源的障碍”，然后解决所有利益相关者的问题。

我们从零到了60在短短几年内，并把它带到一个新的水平。

根据斯皮策，REBA希望工作朝着另外的可再生能源的60万千瓦，到2025年，他说，有兴趣在刚刚过去的几年围绕清洁能源项目的一个巨大转变。

例如，斯皮策说，REBA首脑在九月有430人参加。四年之前，当联盟最初的设想，只有13人来到了一个会议，讨论它的潜力。

尽管有这些积极的事态发展，仍然存在着在美国的障碍清洁能源部署。斯皮策说，有在追求进步的两个具体领域。首先是帮助企业了解风能和太阳能的签约过程。第二个障碍是，美国各地的许多客户没有来接他们使用什么类型的能量的能力。“十三州提供一些实用型的产品或绿色关税，”斯皮策说。“几年前，什么都没有。有做了很多。”

斯皮策说洛基山研究所可再生能源业务中心是为了帮助有关各方了解如何浏览什么是一个复杂的采购过程。

战术随时间而改变

我们仍然在为始于2015年左右的巴黎协定的最后谈判努力的高潮。它被称为“低碳USA”。世界自然基金会，与其他合作伙伴一起，能够收集主要签名者的地方广告（PDF）在华尔街日报，呼吁对于要达成的协议。

这一联盟有三个关键原则：低碳政策的延续;投资在国内外低碳经济;并延续了巴黎协议中的参与。所有这一切都具有客观维持地球上的目标，以限制气候变暖低于摄氏2度。

签名者来自许多部门的加盟合作伙伴包括公司-包括食品公司，如本杰里，清洁技术公司如特斯拉和服装公司，如耐克。他们全分页广告出来的谈判代表把最后的润色的巴黎协定。

随后，合作呆通过2016年周期从事和争取国家继续留在该协议下特朗普的选举。这项工作在春季演变为它变得清晰，支持巴黎协定的团体数目明显增加。

斯皮策表示，继巴黎撤军的特朗普宣布，许多运动的商业伙伴感到失望。然而，在过去的几个月中，私营部门和一些政府机构表现出更大的环保承诺。

“我们从零到了60在短短几年内，并把它带到一个新的水平，”斯皮策说。

接下来长达我们仍然在被不断的努力招募商业合作伙伴，推动地方行动，并寻求国际宣传。

斯皮策说，该联盟将在COP23在波恩存在。研究小组希望强调，许多美国企业为推动清洁能源的部署和命中碳减排目标的努力。

“低碳美国，我们仍然在为所有关于显示，美国所有的投资于并参与清洁能源的未来，”斯皮策说，总结自己的事业。“如果你不遵循清洁能源空间，你看到每一个大品牌的公司，他们的标志，是 - 是购买可再生能源”，那么你就可以真正开始推动变革。

我们的工作仍与每一个新的签名，并承诺继续。这次活动的结果将继续展开。

“你有谁正在产生影响，[合作]更改系统的参与者，”斯皮策说。