微软会导致创新的碳收费模式的方式
编者按:塔玛拉·迪卡普里奥将在微软的碳收费模式在GreenBiz论坛中呈现出一个伟大的观点纽约(2月19日至21日)。
去年7月,微软实施碳排放收费模式适用于数据中心,软件开发实验室,办公室和空中旅行。根据新计划,用电量或空中旅行的内部成本,例如,现在不仅包括对服务的企业集团支付的价格,也不过这个价格是值得的偏移与它相关的碳排放量。
碳排放的费用用于投资基金,用于各种各样的效率、可再生能源和抵消项目,帮助公司达到设置的目标成为碳中性的中间,TJ迪卡普里奥说,微软的高级主管环境可持续性。竞彩足球app怎么下载她向GreenBiz谈到了创新模式、目标和挑战。
艾莉森穆迪:什么是碳费举措的主要目标?
TD:碳收费模式提供了环境优先整合到我们的业务规划结构的需要的路径 - 这是对准人,地球和利润的实际例子。它代表了激励商业团体减少排放量:当被包含在通过碳费项目财务分析抵消碳排放,否则外部成本,效率的项目中受益。最终,我们希望私营部门的环保政策的这个例子可以影响和通过展示一种新的方法来管理碳影响驾驶公共政策发挥作用。
艾米:这似乎是一个不寻常的计划。这个平台的想法是如何产生的?它是否基于现有的模型?
TD:微软明白,它的商业模式支持技术的使用,而这需要能源的使用。科技行业的排放量占全球排放量的2%,而且还在不断增长。因此,微软意识到,展示环保责任的第一步就是解决方案的一部分。首先要把公司内部整顿有序,提高整个组织的效率,减少净排放。最明显的做法是将减排成本纳入我们的财政模式。要做到这一点,我们需要给碳定价,并将这些成本整合到企业集团的财务规划中。
此外,政策在遏制和减轻碳排放和相关气候变化影响的全球努力中发挥着至关重要的作用。迄今为止,大多数环境政策都是通过公共部门执行的,特别是政府规定,要求各组织报告其碳排放情况,有时还根据这些排放情况支付费用或税收。然而,私人环境政策正在发挥越来越大的作用,使组织有能力表明其对环境责任的承诺,并将环境因素纳入其业务规划。
虽然这可能看起来像在私营部门的不寻常的做法,我们受到了一些世界各地的公共政策,包括加州的限额与交易计划,澳大利亚的清洁能源法案,欧盟排放交易系统[EU ETS]的启发。
AM:看样子信息技术的关键是该计划的成功?
TD:技术作为政策的主导因素,是我们及时、准确收集数据、提高效率的基础。我们利用技术积极地衡量和管理环境绩效,同时使我们能够准确地管理碳排放费。
此外,我们的能效计划也是基于技术的实现,如利用技术来优化我们的数据中心,办公室和软件开发实验室的效率。同时,我们积极利用微软协作技术,以减少商务旅行的排放量。
AM:是什么像这样参与大规模行动的挑战是什么?
TD:保持碳排放收费的简单是至关重要的。我们正在将碳排放费嵌入到现有的企业向商业集团收取费用的模式中。为了帮助应对潜在的挑战并确保整个组织的一致性,我们还建立了一个指导和治理机构,称为碳中性理事会。我们每月开一次会,集思广益,想出新办法,以达到我们为公司设定的环保承诺。
AM:该模型是7月推出。什么是你的看法如何呢?什么是工作,什么是不?
TD:在这第一年,碳的价格已被证明是促进与正确的谈话教育,并在全公司发起新的净碳减排项目有效。随着价格到位,人们正在合作,讨论如何提高效率,并进一步投资于更多的清洁能源。而人们我们的可持续发展团队之外都开始问,“我们如何携竞彩足球app怎么下载手合作,以减少二氧化碳和减轻增量费?”
在与整个公司的利益相关者进行头脑风暴并听取反馈意见时,我们清楚地听到的一件事是,直接支持业务团队努力的投资比简单的惩罚模式要有效得多。这一反馈导致了能源效率赠款的创建,由碳费资助,以帮助推动合作和意识的整个公司围绕优先效率。我们已经向内部商业团体提供了一份提议,让他们提交支持碳减排和提高效率的项目建议。例子可能包括计量、照明改造、能源管理计划和减少出行。项目的类型将根据他们的业务和地理位置而有所不同。我们将在接下来的几个月里审查这些建议。
问:像微软这样的高科技公司确实需要降低能耗。展望未来,微软还会做些什么来减少排放?你会以任何方式扩大收费模式吗?
TD:在白皮书中,我们在今年早些时候公布的“实现碳中和:如何微软正成为精益,绿色和责任,”我们有许多共同的我们使用,以减少我们的排放量的策略。我给你几个例子。在我们的都柏林的数据中心,我们能够通过大约50%使用室外空气和空气侧节能器更大的冷却效率,以提高能源利用效率。在我们的办公室,我们将继续扩大我们的能源,智能楼宇管理系统的程序,可以帮助我们确定何时关键设备将或已经失败,使我们能够保持系统的高效运行,使我们的能源使用更加可预测。这些举措 - 以及更多像他们一样在整个公司 - 的关键是减少我们的排放量。
展望未来,我们希望我们的内部碳价将可能在增加的时刻,我们也期望效率,可再生能源和碳抵消项目的价格随时间增加。
AM:微软承诺在今年年中实现碳中和。这是一个相当雄心勃勃的目标。为什么公司会选择这么高的目标?七个月后,它看起来会成功吗?
TD:环境可持续性是我们整个组织的竞彩足球app怎么下载一个重要关注点。最终,我们相信,承诺实现碳中和并实行碳排放收费将对环境和我们的业务都有好处。
第一步正在进行,这是建立过程,并通过财政周期运行。这是一个长期的承诺,这是只有提高随着时间的推移。已经是碳的收费模式将帮助我们整个企业带来合适的对话,我们已经开始看到纳入长期的业务规划碳定价。例如,在对未来业务的企业集团,计划在五到七年,总成本(以支持云服务,例如)现在还包括与它的生命周期能源消耗相关的碳费,类似于我们如何进行计划能源,服务器的支持和管理成本。
我们很高兴看到整个公司都充满了兴奋和自豪,为减少全球排放尽自己的一份力量。