兼并来了：如何通过M＆A流程管理ESG

我们正在经历巨大的外部中断，技术创新的时间，并增加了政治，社会和环境风险。由于这种持续破坏的结果，我们看到增加了兼并和收购（M＆A）活动为公司寻求购买到最新的创新，破坏竞争 - 或防止通过竞争而受到破坏。

早在今年，我们见证了高调的并购采取在多个行业的地方，包括媒体（AT＆T和时代华纳），药品（艾伯维和眼力），矿业（纽蒙特矿业和黄金公司）。

这些并购可以给相关企业在环境，社会和治理（ESG）事务的状态产生巨大的影响。在当员工和客户是一个时间要求公司采取对社会问题和投资者看台， 如贝莱德的拉里·芬克，都在强调价值“的宗旨，以”公司的ESG性能比以往任何时候都更加重要。公司可以和应该努力通过实施并购后，从各地初步尽职调查并购过程ESG因素纳入。

作为各行业的企业领导者追求的并购活动，将有大量的ESG的机会和参与，为企业风险：机会，创造更加雄心勃勃的和有弹性的可持续发展战略，伴随着ESG目标将通过铺天盖地的压力，以创造短期价值被边缘化的风险竞彩足球app怎么下载。

BSR开发了底漆，通过合并管理ESG，以帮助首席可持续发展官（民间组竞彩足球app怎么下载织），他们的团队和内部的盟友浏览并购过程中的杠杆作用，增强ESG相关方案和优先事项。

一个成功的并购需要文化，战略和流程的集成 - 和有弹性的可持续发展战略公司将更好地整合相应的ESG因素。竞彩足球app怎么下载

底漆作为民间组织和可持续性的球队，谁可能会发现自己面临着一系列的场景指南：竞彩足球app怎么下载

• A公司的出价收购B公司，但它是由B公司的董事会由于缺乏承诺，ESG或可持续性的拒绝。竞彩足球app怎么下载A公司如何才能避免这种情况在未来？
• 一个公司有新生的可持续发展的努力，而其他有一个强竞彩足球app怎么下载大的可持续发展计划 - 如何合并创造了一个机会，以提升新成立的公司达到更高的标准？
• 较小的，面向可持续发展竞彩足球app怎么下载的品牌是由一家大公司收购 - 高管如何才能确保可持续发展的承诺，诚信，进步会继续下去吗？
• 一家大公司有意购买一个可持续发展的品牌培育更可持续的工艺或产品 - 他们如何可以复制整个业务的其他部分的学习收获？
• 两家公司在合并ESG投资显著 - 他们如何能结合自己的努力，团队和数据以有意义的方式？

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需要注意的是它是完全可以预料的是，执行管理团队领导合并过程将在发挥法律和财务问题的优先次序是很重要的。这仍然创造了民间社会组织和内部可持续性冠军介入的机会，并确保ESG考虑因素纳入管理的重点，特别是在尽职调查导致该竞彩足球app怎么下载并购。

通过了解和作用在列出的关键因素我们的底漆，可竞彩足球app怎么下载持续性团队可以使用能更有效地考虑ESG问题的过程，减轻潜在ESG危机和公司定位，通过更好地整合其可持续发展的优势，以建立竞争优势相关的声誉和财务风险。

为企业的新气象是技术，地缘政治和气候破坏的一种。这也是一个地方ESG在定义一个企业的信誉和文化的关键作用。随着并购成为这一气候的日益流行的业务策略，企业领导人谁值可持续性有很多考虑。竞彩足球app怎么下载