使用公司的帮助映射水管理

本文最初出现在WRI。

从开普敦到波多黎各到弗林特，密歇根州，干旱，洪水和水污染可能会破坏社区，影响生命和妨碍经济增长并不奇怪。但供水的物理成分-它丰富或稀缺，污染水平和竞争-涉及到整体水安全时，只有一半的等式。同样重要的是水如何由公共机构管理，例如水公用事业和地方政府。

但是，在审查和改善国家和城市的水管理方面，还有很少的数据。大多数信息侧重于物理属性，例如数量和质量。虽然有广泛的全局稀缺数据，但有限的水管理实践数据有限。

另一方面，在世界各地的流域经营的公司已经跟踪当地的管理实践。通过已经跟踪这些信息的公司众包数据，为创建世界上第一个水资源管理实践地理数据库提供了机会——这一资源将帮助所有用户保持水的流动。

为什么我们需要有关水资源的信息

水管理描述了公用事业响应危机的能力，规范措施和定价，并提供有关水量和质量的公共信息，以命名几个方面。

即使水是身体丰富的，管理差的管理 - 通过侵蚀基础设施，法规疲软和危机的不足 - 可能会使最终用户的水资源稀缺。反向也是如此：即使电源有限，良好的管理也可以保持水龙头。因此，供水在物质资源上的实际情况上与管理一样多。

新加坡是一个很好的例子，说明了如何通过良好的管理来克服稀缺性:尽管该国淡水资源很少，但该国政府通过创新管理和先进的水再利用技术来追求水安全实现稳定供应公共，当地企业和环境的清水。

尽管当地公用事业公司肯定知道他们自己的操作，管理信息并不总是公开的。即使信息是可用的，比较不同地点的做法或理解客户体验可能是困难的。这一数据缺口使当前的管理面临风险，并掩盖了改进的机会。没有关于公共水管理的全球数据:

• 公司和跨国组织无法准确评估新地点的水风险。
• 国家政府努力识别管理疲软的地区，以改善它。
• 融资组织无法轻松优先考虑最需要水管理的投资。

圣地亚哥：分享知识使得更好的管理可以实现

圣地亚哥的工业用水保障计划(GWFIP)是水资源管理人员和客户(在本案例中是工业)之间分享知识和建立关系的证据，可以改善水资源政策和管理。

GWFIP旨在通过保证运营用水来吸引企业到圣地亚哥，使这座城市对生物技术公司、电子厂和啤酒厂更具吸引力。具体来说，GWFIP确保某些企业即使在干旱期间也能获得水，只要它们的生产设施减少饮用水的消耗量，并尽可能使用处理过的废水。这种做法的好处:

• 城市人口，更安全地进入饮用水来源。

• 当地工业，有保证的水供应。

• 当地公用事业公司，有稳定的收入来源，以帮助维持财政稳定。

分享水管理人员和企业之间的知识对于使GWFIP成功至关重要。从自来水移植到处理的制造废水是一个大型企业 - 通常需要新的管道基础设施，新的水净化过程，有时重新设计设施。

GWFIP管理员Russ Gibbon和Divian Contreras与企业，沟通和收集反馈，以了解有关计划实施的更多信息。随着时间的推移，他们了解公司与该计划的挑战，无论是如何应用程序，技术困难或金融障碍的相关。他们通过这一过程获得的知识有助于将更多公司带入GWFIP，并引发了改善圣地亚哥水管理的计划的其他想法。

共享数据，共享利益

在知识分享和反馈机制如何改善加强水资源管理的政策和项目方面，圣地亚哥是一个强有力的例子。没有GWFIP这样的项目，其他水务公司如何复制这种合作的成功?

幸运的是，使用可扩展技术和方法，还有额外的机会加速改善水管理的知识共享。WRI和麻省理工学院已经开发出来一种证明方法通过企业携带当地数据来开发一个独特的水管理地理数据库，现在正在缩放。

在知识分享和反馈机制如何改善加强水资源管理的政策和项目方面，圣地亚哥是一个强有力的例子。

该地图集将提供公众访问本地管理信息，以促进使圣地亚哥成功的对话。针对水管理强或弱弱的地区也将允许各国政府，公用事业，企业和投资者更准确地向最需要的地方渠道资源。

众包更好的信息提供了水部门中非常迫在眉睫的示例：现有成功的复制。弗林特和开普敦没有短缺，但可以从圣地亚哥到新加坡的成功水管理。目前缺少的是捕获和重现其他地方的卓越的能力。数据透明和知识共享通过更好地突出弱点展示弱点，并通过将公用事业及其客户推入对话，并最终，通过将公用事业及其客户推入对话，帮助缩放这些成功。