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制造商的可修复在COVID的年龄架构

正确的维修工具包

循环经济运行的一个关键原则是少花钱多办手机app买球靠谱吗事,如持续更长的时间使产品 - 通过耐用性,可维护性和可升级性。因此,以修复产品的能力,是实现循环经济的这一方面的有力工具。手机app买球靠谱吗

“有权修”运动旨在扩大从制造商的产品修复选项产品拥有者和/或他们喜欢的维修店。提倡使用由COVID-19带来的挑战,以重振呼吁有权修理立法。对修复和循环经济运动的权利这种融合在GreenBiz的是说明手机app买球靠谱吗2020年欧洲杯足彩竞猜从特色戴尔和李维斯的观点,共享驱动器和挑战的阵列制造商寻求能够修复。

启用维修是厂家无疑很难,但通过了解障碍,考虑到入门的框架,制造商可以访问的机会,重塑消费者参与产品和在此过程中创造一个更加可持续发展和循环经济的道路。手机app买球靠谱吗

语境和关切

正确的修理由非授权的第三方主张的挑战制造商禁止或其他有碍修。运动寻求对质量的部分,专门的工具,维修需要维修的产品手册和诊断。

在COVID-19和扼杀经济时代,客户的驱动器维修产品可能被放大,无论是为了避免非必要的服务或需要省略费用。让更多的店提供维修的竞争不断加剧,从而降低了维修成本。如果制造商已停止服务的产品或者即使已经进入破产,产品保养和维修可以继续。

在使维修厂家的价值......包括新的市场机会和收入渠道,加深了客户连接,更有效的供应链的参与和对环境影响较小的前景。

对于制造商来说,通过他们的内部或分支机构网络提供维修,别人容纳维修的挑战包括在保护商业秘密,并确保支持安全,安全,可靠的产品操作手法的关注。

有人担心,外界共享授权用户的个性化产品的细节可能会危及用户数据,网络和防盗设备的安全性。通过要求使用授权服务提供商,制造商可以强制要求维修与已经过测试,以满足安全性和可靠性要求的部件和设备制造。

重型起重制造商

除了这些问题对制造商,为可修复的实际步骤并不总是清晰的,而且肯定是不容易的。信息传播必须考虑的格式,频率和细节适用于更广泛的受众。制作零件,诊断和专用工具,可以更需要新的供应链管理工作。现年技术阻碍了具有成本效益的库存。安全性和数据安全性债务必须加以管理。

此外,在次设计修理的产品与周围的功能性,安全性,安全性,便利性和品质的选择有利于消费者的设计决策竞争。

考虑,例如,当消费者寻求更薄或更轻的设备,设计者可以选择胶代替组件,而不是通过使用紧固件的容纳维修。

微软的估计,例如,使用电池的设计,可以用螺钉,而不是粘合剂固定,从而改善了可维修性,将需要使用导致较小的电池的减少电池寿命的1.4小时。尽管面临的挑战,微软已经成功地在新的表面笔记本电脑3和配有无障碍模块化设计,可拆卸的SSD等特征的表面Pro X中的寻址设计可修复性,证明它可以克服这些挑战。

该制造商的针对可修复程序框架

在使维修厂家的价值很广,包括了新的市场机会和收入渠道,加深了客户连接,更有效的供应链的参与和降低对环境的影响的前景。关键在使维修保价是一种有效的解决方案:

  • 对于可修复设计通过分解到组件的非破坏性的访问和模块化升级到设计规范。看跨产品系列和几代人使用标准组件,预计用普通工具用户或第三方安装。
  • 增强的零部件管理通过确定优先级的部件(根据故障率,机会来增强功能,升级需要),并预测需求的成分,这送入库存管理和配送。与供应链工作,确保及时到位。
  • 扩展客户参与与促进自我修复调养方案,查看新的质保要求,为客户连接,连接修复与底下的[收回方案,以周期的产品和组件的机会。
  • 共享信息通过维修手册的扩展可用性,在线诊断工具,软件和固件更新。
  • 深化伙伴关系与你的供应链,销售渠道和第三方维修企业建立共同的价值,确保质量和业务连续性。
  • 新的商业模式该认识到,修复基础模型代表给客户新的优惠,通过租赁,设备作为零件供应和升级服务,开辟新的市场和促进你的品牌的覆盖面。

使更多的维修无疑是具有挑战性的,但也有机会重塑消费者参与产品和在此过程中创造一个更加可持续发展和循环经济的道路。手机app买球靠谱吗

入门

对于谁尚未开发出一种修复性程序,并发现它令人望而生畏开始厂家,好消息是,某些公司已经投入的时间和精力到他们在旅途的方式可以被其他业内同行加以利用。

现在规划的可修复性将帮助制造商以获取双赢的价值和利益,从长远的回报。

例如,惠普已经与eBay和iFixit的合作,查清存在的障碍和解决方案,帮助修复在非商业环境。该艾伦·麦克阿瑟基金会支持的协作。调查结果包括:使维修信息更可用;使备件和配件更多的可用;并设计可修复产品。

公司如惠普和苹果都意识到能够修复的循环经济价值。手机app买球靠谱吗直到2019年,在那个没有被苹果授权店维修的iPhone意味着你不会得到苹果官方的部分。

苹果拥有新方案它允许在美国与苹果认证的技术人员,以获得真正的零件和工具,以及相同的文档的授权维修店进行保修维修的任何店铺。在2019年,惠普建立了上百个教学视频进行修理和维护产品的客户支持YouTube频道。

展望未来

我们知道,走向更加循环经济的驱动不会消失,并能规划更圆的商业模式的企业将在气手机app买球靠谱吗候变化和其他中断的脸更有弹性。

修补能力是圆的商业模式,并规划可修复的重要组成部分,现在将帮助制造商以获取双赢的价值和利益,从长远的回报。

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