去年11月,Nestle-owned雀巢宣布到2020年，它的咖啡荚将100%由可持续性铝材料制成。该公司长期以来一直有回收袋计划(你会有一个袋子,加满你的豆荚和邮件袋使用,或者把它送到零售商),而在2018年底,雀巢公司宣布成立自己的包装科学研究所,为了“实现公司的承诺到2025年100%的包装可回收或重用。”

该公司的首席执行官马克·施耐德最近在媒体采访中谈到了这些努力《疯狂金钱》的吉姆·克莱默“我们不希望成为一名乘客什么包装业抛出了。我们希望尽我们自己的事情。”

在这样的背景下，以下是关于管理感知与现实的四个要点:

1.许多咖啡包是由塑料制成，并且这些制造商都纷纷将其作为标注可回收。

上个月，联邦法官裁定对Keurig提起诉讼关于其k罩杯的实际可回收性可以继续进行。我相信(尽管我很难确认的),速溶咖啡一直由铝,所以搬到认证的可持续铝100%基本上是雀巢加倍的材料——我认为,促使公众强烈抗议塑料在海洋里。

如果你还没有看到我们最新的消费者洞察报告，你可以得到免费。我们的调查显示，超过一半的美国人对一个努力减少或消除塑料使用的品牌感觉更好。鉴于此，雀巢明智地加大了对铝的投入——基于消费者数据，这是我的建议。

2.当然，问题是它很复杂。

不久前，美国人首选塑料多纸，恨砍树的念头。多少封电子邮件中有你收到的说，“想想在打印之前”在底部？有多少次你看到纸巾或餐巾纸分配器已说：“你要记住这些从何而来。”

快进到2019年在上文提到的同一调查中，我们问美国人，“如果一个品牌通常打包其产品在塑料被重新考虑它的包装材料，是什么一种材料，你认为它应该使用？”1号答案是到目前为止纸，其次是纸板。美国人 - 人类，真的 - 是反应性的，感性的动物。我们恨砍树的想法，但我们讨厌看到刺穿或塑料更加美丽杀死海洋生物。

3.品牌所面临的挑战是如何最好地玩这个。

您可以到消费者的看法（它是品牌如何建立，毕竟）响应，但如果你的材料的选择看起来更可口普通消费者，但实际上不是从全生命周期分析的角度来看的更好吗？你会说什么当这样你的消费者发现的？

我的猜测是，一些非政府组织的尖锐性或非营利性将开始采取的复杂的问题“如何决定哪些产品是可持续的，哪一次不是”，并使其更清晰的消费者。的想法，“这个产品是好的，因为它是可回收”可能不会很快削减它，与亚洲太平洋地区拒绝处理我们的垃圾和机械回收。

虽然85％的美国人在某种程度上对非常有信心，他们在回收站扔实际上是回收，主流媒体也开始在某种程度上这是接近这一概念的省悟美国人;腕表特雷弗·诺亚对其采取在这里。

4.我觉得施耐德的用词很有趣。

一方面，雀巢不想仅仅接受包装行业正在“分发”的产品，这是一种令人信服的立场。另一方面，我看不出我们如何创造一个循环的未来，在那里材料是负责任的来源，收集，分解和重复使用，没有每个人一起工作。

我认为，品牌致力于新技术和创意是有道理的，但我也认为，供应链上游的材料公司也在大力开发新创意，这两个阵营应该互相交流。

我的建议是:品牌、包装制造商和材料供应商应该共同努力，设想并创建一个循环系统——他们应该共同努力，把这个故事传达给消费者。由于缺乏一个所有玩家都能理解的连贯故事，社交媒体和深夜喜剧将填补这一空白，错误的误解将比比皆是。

不管你代表的是什么材料，也不管你喜欢什么材料，都没有人想要它。