做出“成败在此一举”的突破性演讲

我从未打算向当权者讲真话。但在过去的几十年里，当我对世界上最成功的一些公司的宗旨、价值观甚至商业模式提出挑战时，我开始体会到丹尼尔被扔进狮子洞时的感受。

最近，据我计算，我已经出席或参与了大约70场高层团队会议。在这些场合中，至少有一些在场的人会很高兴地看到相关的议程项目——还有我——化为灰烬、骨头、软骨和凝固的血液。当我试图将视野和雄心从增量解决方案拓展到突破，甚至是指数结果时，这一点尤其正确。

当我要求Volans团队开始研发我们的机器人时，我的脑海中就有了这个想法突破球场。这是一个幻灯片和附带的指南，旨在帮助企业内部或外部的业务变革代理人，向顶级团队展示突破性变革的案例。我们的想法是提取我们来之不易的知识，并使其通过我们的项目突破平台，与联合国全球契约共同发展。

我们的想法是提取我们来之不易的经验教训，并通过我们的项目突破平台提供，这个平台与联合国全球契约共同发展。

然后，在联合国大会(U.N. General Assembly)年度会议、全球契约协议(Global Compact)领导人峰会和气候周期间，我有机会在纽约进行实地测试。

随着“哈维”、“厄玛”和“玛丽亚”飓风软化了政治上的抵抗，我与那些已经接受这个想法的人进行了交谈。在今年早些时候与奇点大学(Singularity University)的一次会议之后，韩国一家大型控股集团的一名资深女性甚至称自己为“指数级生物”。

然而，当我们去年邀请奇点U的一位关键人物在全球契约协议(Global Compact)活动上发言时，我受到了几家公司的积极挑战，他们要求我知道，为什么我们的舞台上出现了这么一个异类。

我当时的回答是:如果你在20世纪80年代引入绿色和平组织，或者在21世纪初邀请穆罕默德•尤努斯(Muhammad Yunus)或其他社会创新者向你的顶级团队发表演讲，你也会说同样的话。

这一设计旨在扭转顶级球队的颓势，帮助变革推动者展示明显不可能的事情是如何变得越来越可能的——正如一些人所说，几乎是不可避免的。

它的设计也是为了被同类蚕食。内部创业者可以用它来构建自己的演示文稿，拖动他们想要的片段，而忽略其他片段。作为接口放置它时，启动它气候收回主动，“偷这些幻灯片!”

令人高兴的是，Interface首席执行官杰伊·古尔德(Jay Gould)是参加全球契约协议领导人峰会后碳生产率圆桌会议的高级商业领袖之一。我们谈论的不仅仅是给气候变化踩刹车，而是扭转它。古尔德自己的故事表明，那些曾经对全球变暖持怀疑态度的领导人越来越了解我们所面临的问题的性质和规模。

那么该怎么办呢?有些在场的人认为我们把门槛提高得太高了，令人不安。但是Paul Hawken在他非凡的新书中给出了很多关于如何做到这一点的证据，“撤军”,哪一个占据了我们的中心舞台碳生产率Basecamp6月。

后来，当我们进行最后的润色时，一次特别的董事会会议不断浮现在我的脑海中。在2005年卡特里娜飓风袭击新奥尔良之后，沃尔玛发现其大量门店被淹或无法运作，开始对其全球供应链造成严重威胁。

几个月后，我被邀请到两家知名公司发表演讲。这两家公司发现自己受到了超市的禁令的影响，该禁令要求它们大幅提高能源效率，进而提高碳排放。

第二次会议结束后，相关董事会的一名成员把我叫到一边。原来她是个心理学家。她问我，为什么我在这样的场合使用幽默，而其他人都是非常严肃的。

我回答说，我不记得——或者讲——笑话来拯救我的生命，但我不知怎么地发现，适当的玩笑，通常在瞬间完成，可以帮助人们改变态度。一种顶级团队禅的形式。

我不记得——或者讲——笑话来拯救我的生命，但我不知怎么地发现，适当的玩笑，通常在瞬间完成，可以帮助人们改变方式。

她笑了，并指出这是一个高风险的策略，此时我的心开始陷入我的谚语靴子。但她接着补充说，它可能会在两种截然不同的方式上运行良好。

她建议说，如果判断正确、时机恰当，你可以让那些有权有势的人放心，你不是在对他们下手。又或者，你不是这样的传教士，听不到其他的观点。

但其次，参加此类会议的大多数人都不习惯让外人在公共场合取笑他们。她若有所思地说，在某些人看来，这可能意味着你在外部世界所代表的力量比实际情况要大得多。

在面对这些大猫的时候，至少丹尼尔有他的信念——还有一个天使保护他，我们被告知。相比之下，我经常觉得——就像二战轰炸机飞行员常说的那样——我是靠“翅膀和祈祷”来操作的。在已知和可能的边缘。

尽管如此，这些年来，解决顶级团队问题的任务已经变得更容易了，因为外部现实已经发生了变化，正如我们中的一些人所预测的那样。令人高兴的是，练习也会带来自信，即使完美永远无法达到。

我理想的结果是，越来越多的变革推动者“窃取”并使用我们突破性的卖点中的元素。但同样重要的是，我们找到了一种方法来帮助他们分享他们的经验，以及一些帮助他们向顶级团队推销拓展变革议程的方法。

也许这是你——以及更广泛的绿色商业社区——现在可以帮助我们的事情。