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为生态系统做商业案例

如果有人了解生态系统的商业案例,那就是玛德琳·布莱恩(Madeline Brien),该公司首席执行官的现任助理挪威真理报(挪威)独立挪威技术检查基金会,其核心业务是维护生命、财产和环境。

马德琳热爱大自然,喜欢户外活动,无论是在挪威的山脉和峡湾徒步旅行,还是骑马探索她的家乡德克萨斯州的平原。她珍视周围环境,并对减少日常生活中的环境足迹做出了坚定的个人承诺。

现在,由于她成为WBCSD未来领导者团队(FLT)的新成员,她能够将这一承诺应用到她的职业生涯中。
马德琳·布莱恩(照片由DNV提供)
马德琳是一名环境工程专业的化学工程师。她于2002年加入DNV,担任其能源业务领域石油和天然气部门的顾问,专门从事健康、安全和环境方面的工作。

通过在DNV不同部门的工作,她了解到可持续发展的重要性,她将其定义为“认识到我们所做的事需要服务于今天的需求,同时保护子孙后代的需求。”

她说,从企业的角度来看,它“满足了环境和社会需求,并在这些需求与利润之间取得了平衡。”马德琳选择了与WBCSD的全新合作伙伴保持一致生态系统重点领域.

生态系统是一个由植物、动物和物理元素组成的动态网络,它们相互作用并相互支持。它们包括世界上所有的生物群落:湿地、海洋环境、沙漠、森林、草原和苔原。它们提供的服务——栖息地、淡水、食物、纤维和燃料、自然调节机制、文化资源——支撑着生命本身。

它们还提供许多大公司所依赖或支持其生产过程的原材料。生态经济学家计算出,地球每年为人类提供价值约16-54万亿美元的“服务”。

然而,2005年的千年生态系统评估发现三分之二的评估生态系统及其服务正在退化或不可持续地使用。

人口增长以及工业和经济发展需求的增加对生态系统造成的当前压力正在对它们产生负面影响,并威胁到它们作为提供者的能力。如果不采取措施缓解这种情况,一些生态系统及其服务可能会完全消失。

有鉴于此,FLT被赋予了为生态系统制定商业案例的任务。马德琳认为这是一个强大的。到目前为止,旨在保护生态系统及其服务的举措主要是由政府主导的——比如通过立法或税收——或者是自愿的——比如通过自我实施的部门认证计划。

受商业启发的举措虽然正在流行,但仍处于起步阶段,尚未在整个行业广泛普及。Madeline说:“一旦企业能够理解生态系统退化所固有的风险,并采取措施减轻其活动的影响,就有机会将这些因素纳入其运营并获得收益。他们也将提供一个发展新思想的机会。挑战将是将生态系统引入全球商业。”

一些以生态系统为基础的企业,例如林产品或渔业,清楚地了解生态系统的重要性。这种意识反映在森林管理理事会海洋管理委员会主动性。

然而,对于其他人来说,这种联系就不那么清楚了。FLT将致力于开发创新的工具和信息,向世界各地的企业展示其活动和生态系统及其服务对彼此的相互影响,并说服它们减少和减轻这些影响。它还将努力表明,可持续利用生态系统可以带来经济效益。

WBCSD及其成员已经参与了促进生态系统可持续利用的努力。与世界资源研究所子午线研究所,它开发了生态系统服务审查工具,这是一种评估和衡量影响的机制。

WBCSD成员目前正在对其进行道路测试。FLT将在已经进行的工作的基础上进行。具体而言,它将寻求探索和促进各种选择,例如开发生态系统产品的替代品。它还将调查设计和实施清洁技术以减少对生态系统有害影响的可能性。

对生态系统采取的一种创新方法是为生态系统服务付费的概念,这种方法正开始引起人们的兴趣,特别是在政府、民间社会和企业中。

这意味着采取基于市场的机制,并将其应用于生态系统服务。例如,为生态系统服务创造市场,类似于当前的碳交易倡议。例如,这可能包括湿地银行、损害缓解信贷交易,甚至生态系统或生物多样性补偿交易。

目前,这些机制是相当新的。然而,马德琳认为,生态系统及其服务的可持续利用以新产品和市场的形式为企业提供了巨大的潜力。

因此,她对加入2007年FLT感到非常兴奋。她特别热衷于从一开始就参与一个重点领域的前景,并热衷于开始工作,以帮助塑造这一关键领域的未来方向。

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