并购：如何找到有效的可持续发展战略竞彩足球app怎么下载
[编者按：这是从环保非营利六部分组成的系列的第二个职位地球共享. 读第一个- 对员工敬业度 - 在这里. 玛丽·麦克唐纳，这篇文章的作者，是EarthShare国家业务发展高级副总裁。]
建立以志愿服务和奉献为中心的工作场所文化需要多年的时间。在地球共享，我们经常看到公司努力决定支持哪些事业，以及如何建立一种优先考虑可持续性的文化。竞彩足球app怎么下载
当采用不同可持续发展方法的公司走到一起时，这些挑战就更加复杂了。竞彩足球app怎么下载
I recently spoke with two people who have hands-on experience with such mergers: Martha Field, manager of community relations at Thomson Reuters, who spearheaded community involvement through Thomson West's acquisition of Reuters, and Michael Carren, JPMorgan Chase’s vice president and director of employee engagement and financial education,他从零开始建立了公司的企业社会责任计划。
汤森路透：文化冲突
路透社2006年汤姆逊收购西提出了真正的挑战，现场说。这两家公司有不同的企业责任战略 - 汤姆森西通过一个单独的基础上开展了志愿者工作，而路透社保持在公司内部的推广工作。
与汤姆逊西方的社区参与战略的一个挑战是，因为基金会领导的社区参与计划，员工们没想到涉足。“汤姆逊有这是业务的一个重要组成部分，但它从未被晋升为[员工]的预期为基础，”现场说。
新成立的汤森路透（Thomson Reuters）提出了一项战略，优先考虑组织内的工作场所捐赠。菲尔德认为，通过突出社区宣传故事、庆祝成功以及确保员工能够选择志愿工作，汤森路透现在走上了正确的道路。
她说：“我们仍然非常注重基层，但我们越来越看到领导团队更加重视参与和强调公司对给予和社区参与的承诺。”。
新战略是有道理的。根据2010年Cone Cause Evolution研究，与未参与的员工相比，积极参与公司事业计划的员工为公司价值观感到自豪的可能性高28%，对公司忠诚的可能性高36%。
对于汤姆森路透社来说，这意味着离开基金会成为焦点，发展一种更为综合的方法，赋予员工更多的选择权。
摩根大通：重新思考参与和社区参与
卡伦在摩根大通一系列大型合并的尾声开始了他的职业生涯。他说，他的第一个挑战是缺乏协调银行企业社会责任工作的中央职能。
他说：“我受聘的目的是制定一项有效吸引员工的战略，并得到公司资源和对社区的承诺的充分支持。”。
根据Cone的研究，员工不参与社区外展计划的首要原因是缺乏“提供的足够或相关的机会”。卡伦创造的志愿者机会授权员工作为本地员工领导人并根据当地经济情况作出决定，根据需要部署资源。
他说，将员工视为一个市场的想法有很大帮助。
他说：“一旦你有了这种心态，社区参与就成了员工发挥最佳功能的一套工具。”。
摩根大通在EarthShare的帮助下，为员工创造了一个选择调色板，让他们可以选择在哪里投入时间、技能和金钱，而不会感到支持的压力任何一个特殊的原因.
将可持续发展和给予进入工竞彩足球app怎么下载作文化
有什么建议可以在这两个向其他社区参与管理的文化融合，产业合同和经济稳定本身？
卡伦说，这一切归结于一些明确的实际步骤。
“一次只建造一条管道。记住，当地和全球市场的文化将有所不同，”他说。但他也提出了警告。他说：“你必须准备好为当地团队提供支持，为他们最强烈感受到的原因和问题提供背景。”。“不要太严厉。”
菲尔德说，认识到事情正在发生变化是很重要的。
她说：“我们仍处于发展阶段，正在慢慢研究如何继续并鼓励志愿服务和工作场所捐赠，同时为可持续性创造一个强大的平台。”。“员工们的呼声日益高涨。至关重要的是，公司要找到能够教育员工、提供现场故事并向他们（员工）展示如何帮助他们改变现状的合作伙伴。”竞彩足球app怎么下载
